ГЛАВА 10 Инициация проекта SAP
ГЛАВА 10
Инициация проекта SAP
В этой главе освещаются вопросы и предварительные условия для запуска проекта SAP. Мы рассмотрим рекомендуемую для управления проектом организационную структуру, важные моменты формирования различных комитетов, а также вопросы управления обучением и ресурсами. В конце главы обсуждаются различные связанные с проектом SAP риски и рекомендуемые компанией SAP меры для упреждения и минимизации таких рисков. С точки зрения методологии AcceleratedSAP тематика этой главы будет также освещаться в главе 12. Цель рассмотрения различных вопросов с двух точек зрения — показать важность использования такой интегрированной, основанной на использовании хранилища информации методологии, как AcceleratedSAP.
Спонсор проекта SAP
Спонсор проекта — это руководитель (менеджер), уполномоченный принимать решения по процессам, финансам и срокам проекта. Это должен быть один из топ-менеджеров организации, представляющий бизнес-группы компании. Спонсор проекта также должен обеспечивать предоставление ресурсов, поддержку инфраструктуры и регулярно отчитываться перед управляющим директором (Managing Director, MD) обо всех связанных с проектом вопросах.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
7.3.3. Концепции, связанные с производственным процессом проекта Описание производственного процесса проекта
7.3.3. Концепции, связанные с производственным процессом проекта Описание производственного процесса проекта Является стандартным определением производственного процесса, используемого в проекте. Данный процесс представляет собой четко охарактеризованный и понятный
Менеджер проекта
Менеджер проекта Роль менеджера проекта обладает сферой ответственности, которая включает в себя все деловые аспекты целого проекта. Менеджер проекта направляет, контролирует, администрирует и регулирует проект разработки программной или программно-аппаратной
Глава 2. Начало проекта
Глава 2. Начало проекта Определение правильного проектаГлавный вопрос при разработке системы не касается методологии. Это и не проблема технической реализации. Это с виду простой, но на самом деле достаточно сложный и важный вопрос: «Правильна ли создаваемая система?». К
Глава 16 Программы для составления сметы проекта
Глава 16 Программы для составления сметы проекта На страницах данной книги рассматривалось создание проектов с помощью программ ландшафтного дизайна. Мы убедились, как удобно пользоваться стандартными элементами из библиотек, изменять их размеры и материал по своему
Глава 9 Визуализация элементов проекта: двумерные изображения
Глава 9 Визуализация элементов проекта: двумерные изображения В данной главе представлены принципы и процессы создания плоских изображений, строящихся по виртуальной трехмерной модели и предназначенные для визуализации проекта. Рассмотрим создание деталировочных
Глава 11 Визуализация элементов проекта: разрезы, фасады, интерьеры
Глава 11 Визуализация элементов проекта: разрезы, фасады, интерьеры • Разрезы• Фасады• Интерьеры• Связывание видовРазвивая тему оформления чертежей, продолжим рассмотрение инструментов ArchiCAD для создания проектной документации. В этой главе будут описаны инструменты,
Глава 12 Визуализация элементов проекта: двумерные и трехмерные изображения
Глава 12 Визуализация элементов проекта: двумерные и трехмерные изображения • Деталировочные чертежи• Рабочие листы• Вставка изображений• Текстуры• Построение трехмерных изображенийВ предыдущей главе мы познакомились с принципами и процессами создания плоских
ГЛАВА 5 Цикл проекта внедрения SAP
ГЛАВА 5 Цикл проекта внедрения SAP В этой главе мы рассмотрим жизненный цикл проекта внедрения SAP. Во-первых, будут обсуждаться обстоятельства запуска проекта, которые включают цели проекта, стратегию внедрения и определение требований к ресурсам для конкретной компании.
Инициация и планирование проекта
Инициация и планирование проекта В таких ориентированных на бизнес проектах, как внедрение SAP, жизненно важно не только участие топ-менеджеров компании во всех стадиях проекта внедрения, но и их способность быть движущей силой всего проекта. Таким образом, инициация
ГЛАВА 13 Подготовка проекта
ГЛАВА 13 Подготовка проекта В главе 10 обсуждались некоторые аспекты запуска проекта SAP; в этой главе мы обратимся к первому этапу методологии ASAP. Цель рассмотрения одних и тех же вопросов с двух разных точек зрения состоит в том, чтобы показать всю важность основанной на
Глава 20. Адаптация ХР для существующего проекта
Глава 20. Адаптация ХР для существующего проекта Проекты, в которых требуется изменить существующую культуру, встречаются гораздо чаще, чем проекты, в которых новую культуру необходимо сформировать с нуля. Внедряйте ХР в рамках существующего проекта понемногу, начиная с
Глава 21. Жизненный цикл идеального ХР-проекта
Глава 21. Жизненный цикл идеального ХР-проекта Идеальный проект ХР проходит сквозь короткую стадию начальной разработки, за которой следуют годы поддержки эксплуатации системы на производстве и одновременно пересмотра и переделки. Наконец, когда проект теряет