Почему проекты внедрения SAP столь сложны?

Почему проекты внедрения SAP столь сложны?

Основная причина большой длительности проектов внедрения SAP кроется в высокой степени сложности этого программного продукта. Взаимоисключающие требования всеохватности и гибкости должным образом соблюдены в системах SAP благодаря их архитектуре, ориентированной на хранилище информации (в этой главе основной акцент будет делаться на функциональных аспектах такого хранилища, хотя технические аспекты не менее важны). В общем и целом эта архитектура не так уж чужда параметризованным системам, которые распространялись в составе пакетов прикладного программного обеспечения с 80-х годов. Однако степень параметризации абсолютно другая — системы SAP максимально параметризованы, что позволяет им быть достаточно гибкими и удовлетворять требованиям нескольких отраслей, для каждой из которых система может конфигурироваться особо.

Одна из трудностей при внедрении SAP — зависимость успеха проекта от правильного отслеживания бизнес-процессов и составления карт процессов для SAP, что подразумевает корректную конфигурацию всех процессов на самой ранней, начальной стадии внедрения. Как уже упоминалось выше, SAP решает задачу предоставления полноценного программного продукта, опуская весьма проблематичную стадию составления и анализа требований к системе, которая всегда была ахиллесовой пятой жизненного цикла разработки традиционных систем (см раздел «Концепция систем планирования ресурсов в масштабе предприятия» в главе 1). Однако из-за возникающей на самой ранней стадии проекта необходимости конфигурации, мы, по существу, сталкиваемся с той же самой проблемой.

Большинство факторов риска при реализации проекта также зависит от полного, согласованного и корректного отслеживания и составления карт бизнес-процессов в самом начале проекта. В отличие от традиционного жизненного цикла разработки программного обеспечения, которые подразумевает, что конечные пользователи осведомлены только о своих непосредственных требованиях; в новых условиях они должны достаточно близко ознакомиться с функциональностью SAP. Система SAP — очень гибкая, но для ее правильной конфигурации необходимо не только знать требования компании по бизнес-процессам, но и разобраться с функциональностью SAP еще до того, как приступать к конфигурации. В стандартных проектах SAP это справедливо для самых ранних стадий проекта, и именно здесь кроется причина того, что для составления карт процессов и конфигурации базовой системы SAP требуется столько усилий и времени. Хотя SAP может содержать в себе абсолютно всю необходимую функциональность, может потребоваться достаточно долгое время прежде чем все смогут с ней ознакомиться и начать использовать в работе.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

ИННОБИЗНЕС: Инновации и порнография: Инновационность столь же популярна, сколь и трудноопределима

Из книги Журнал «Компьютерра» № 39 от 24 октября 2006 года автора Журнал «Компьютерра»

ИННОБИЗНЕС: Инновации и порнография: Инновационность столь же популярна, сколь и трудноопределима Автор: Левон АмдилянОбсуждению наиболее актуальных вопросов в сфере инноваций была посвящена Конференция по новым (буквально — «возникающим») технологиям (Emerging Technologies


ГЛАВА 11. ПРОГРАММНЫЕ ПРОЕКТЫ НА ПРОЛОГЕ

Из книги Программирование на языке Пролог автора Клоксин У.

ГЛАВА 11. ПРОГРАММНЫЕ ПРОЕКТЫ НА ПРОЛОГЕ В этой главе рассматривается перечень программных проектов, которые вы могли бы попытаться осуществить для развития навыков программирования на Прологе. Некоторые из этих проектов довольно просты, зато другие вполне могут быть


11.1. Простые проекты

Из книги Новейший самоучитель работы на компьютере автора Белунцов Валерий

0


Другие проекты

Из книги Технология XSLT автора Валиков Алексей Николаевич

Другие проекты Программа Nero позволяет записывать не только диски наиболее распространенных форматов CD-ROM (ISO) и CD-Audio, но и некоторых других. Например, вам может понадобиться записать на один диск и звуковые дорожки для прослушивания на бытовом проигрывателе, и файлы


Почему иногда проекты SAP могут быть не очень успешными

Из книги Цифровой журнал «Компьютерра» № 164 автора Журнал «Компьютерра»

Почему иногда проекты SAP могут быть не очень успешными Существуют различные причины, почему проекты SAP могут оказаться не очень успешными, среди них:• Интерес и вовлечение в проект топ-менеджмента оказались незначительными• Отсутствие четко очерченных рамок проекта и


Обмен данными и проекты интеграции

Из книги Access 2002: Самоучитель автора Дубнов Павел Юрьевич

Обмен данными и проекты интеграции Большое количество систем, стандартов и технологий, о которых мы говорили ранее, приводит к тому, что эффективно связать разные источники данных в одну систему не получается. Даже такие, казалось бы, однородные источники, как системы


Голубятня: Праздник на нашей улице, или Фактура, столь редкая для софтверных обзоров Сергей Голубицкий

Из книги Цифровой журнал «Компьютерра» № 169 автора Журнал «Компьютерра»

Голубятня: Праздник на нашей улице, или Фактура, столь редкая для софтверных обзоров Сергей Голубицкий Опубликовано 12 марта 2013 Посмотрите, как составляется большинство кинорецензий: дают краткий пересказ сюжета, поминают премии, если таковые


Почему Google уничтожает свой Reader — и почему это хорошо? Евгений Золотов

Из книги Цифровой журнал «Компьютерра» № 176 автора Журнал «Компьютерра»

Почему Google уничтожает свой Reader — и почему это хорошо? Евгений Золотов Опубликовано 15 марта 2013 Когда в среду руководители Google ставили точку в истории одного из своих многочисленных веб-сервисов, едва ли они могли вообразить, какая реакция за этим последует. Согласно


Глава 8 Проекты Microsoft Access

Из книги Цифровой журнал «Компьютерра» № 201 автора Журнал «Компьютерра»

Глава 8 Проекты Microsoft Access Одним из направлений существенного совершенствования Access, которое происходит с появлением каждой новой версии этого программного продукта, является то, что в новой версии программа превратилась в распределенную систему. Это произошло в


Парадокс Уоллеса, или Почему мы обладаем столь крупным мозгом Дмитрий Шабанов

Из книги Цифровой журнал «Компьютерра» № 209 автора Журнал «Компьютерра»

Парадокс Уоллеса, или Почему мы обладаем столь крупным мозгом Дмитрий Шабанов Опубликовано 21 апреля 2013 В результате естественного отбора дикарь был бы наделён мозгом, лишь слегка превосходящим мозг обезьяны, тогда как на деле его мозг лишь


Милого узнаю по геному: почему Америка так боится ДНК-отпечатков (и почему не боимся мы) Евгений Золотов

Из книги Идеальный программист. Как стать профессионалом разработки ПО автора Мартин Роберт С.

Милого узнаю по геному: почему Америка так боится ДНК-отпечатков (и почему не боимся мы) Евгений Золотов Опубликовано 06 июня 2013 Биометрическая идентификация — штука замечательная, но непростая. В теории, по физиологическим особенностям, присущим


ТВ на заказ: как Intel строила главный ТВ-сервис Америки, почему не получилось и почему может получиться у нас Евгений Золотов

Из книги автора

ТВ на заказ: как Intel строила главный ТВ-сервис Америки, почему не получилось и почему может получиться у нас Евгений Золотов Опубликовано 29 ноября 2013 Нечасто, но случается, некоторое событие остаётся незамеченным несправедливо — потому только, что


Subscribe.ru раскрывает тайну истоков работорговли, столь популярной в российском бизнесе Сергей Голубицкий

Из книги автора

Subscribe.ru раскрывает тайну истоков работорговли, столь популярной в российском бизнесе Сергей Голубицкий Опубликовано 20 января 2014 В далёком 2002 году в бумажной «Компьютерре» вышла «Голубятня», озаглавленная «Мулаты и самбо россиянского шаревара»,


Проекты с открытым кодом

Из книги автора

Проекты с открытым кодом Один из способов «держаться на переднем крае» позаимствован из практики адвокатов и врачей: выполняйте общественно-полезную работу, участвуя в проекте с открытым кодом. Таких проектов очень много; пожалуй, нет лучшего способа пополнить ваш


13 Группы и проекты

Из книги автора

13 Группы и проекты Представьте, что вам нужно выполнить множество мелких проектов. Как распределить их между программистами? А если проект только один, но очень