Утверждение результатов реальных бизнес-процессов
Утверждение результатов реальных бизнес-процессов
Эта задача нацелена на получение подтверждения того, что на реальных данных система SAP работает корректно. Одобряется правильность внесенных настроек и основных данных. Эта задача подразумевает следующее:
• Ежедневное отслеживание транзакций
• Решение спорных проблем, подтверждение того, что все проблемы разрешены эффективно с применением всех необходимых корректирующих мер.
Корректирующие меры могут включать следующие действия:
• Изменение бизнес-процесса
• Модификация кода (в среде АВАР)
• Изменение конфигурации
• Повторные обучающие курсы для персонала
• Дополнительные обучающие курсы по другим модулям и функциональным возможностям.
Конечной целью этой задачи является получение официального одобрения по рабочей среде системы, то есть официального подтверждения успешного завершения проекта.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
4.14. Упражнение 14. Создание модели ТО-ВЕ (реинжиниринг бизнес-процессов)
4.14. Упражнение 14. Создание модели ТО-ВЕ (реинжиниринг бизнес-процессов) Модель ТО-ВЕ создается на основе анализа модели AS-IS. Анализ может проводиться как по формальным признакам (отсутствие выходов или управлений у работ, отсутствие обратных связей и т. д.), так и по
Происхождение реинжиниринга бизнес-процессов
Происхождение реинжиниринга бизнес-процессов Хотя BPR в большей степени относится к сфере информационных технологий, в своей основе это — бизнес-инициатива, нацеленная на максимальное удовлетворение как внешних, так и внутренних клиентов компании. Майкл Хаммер, который
Реинжиниринг бизнес-процессов и AcceleratedSAP
Реинжиниринг бизнес-процессов и AcceleratedSAP Если компания использует методологию ускоренного внедрения (AcceleratedSAP), крайне нежелательно, если BPR совпадает с внедрением SAP. Рекомендуется сначала внедрить SAP в стандартной комплектации.Когда компания использует методологию
Методология Реинжиниринга бизнес-процессов предприятия
Методология Реинжиниринга бизнес-процессов предприятия В этом разделе мы рассмотрим полный цикл методологии Реинжиниринга бизнес-процессов предприятия и определим ситуации, в которых SAP может способствовать проводимому на предприятии BPR, состоящему из 8
Определение бизнес-процессов
Определение бизнес-процессов Следующей задачей после определения организационной структуры является определение бизнес-процессов компании, которые поддерживает SAP. Эта важнейшая информация станет основой для Концептуального проекта. В следующих подразделах
Базовая конфигурация и утверждение
Базовая конфигурация и утверждение Основной список бизнес-процессов (Business Process Master List, BPML) — это самое полное представление рамок проекта внедрения SAP. Конфигурация делится на две части — базовая конфигурация и окончательная конфигурация.Эти конфигурационные задания
Проведение окончательной конфигурации и утверждение
Проведение окончательной конфигурации и утверждение Как уже упоминалось в разделе «Базовая конфигурация и подтверждение», не все включенные в рамки базовой конфигурации сценарии и бизнес-процессы отлаживаются на этом этапе.Чтобы облегчить задачу проведения