4.14. Упражнение 14. Создание модели ТО-ВЕ (реинжиниринг бизнес-процессов)
4.14. Упражнение 14. Создание модели ТО-ВЕ (реинжиниринг бизнес-процессов)
Модель ТО-ВЕ создается на основе анализа модели AS-IS. Анализ может проводиться как по формальным признакам (отсутствие выходов или управлений у работ, отсутствие обратных связей и т. д.), так и по неформальным - на основе знаний предметной области.
Допустим, в результате анализа принимается решение реорганизовать функции производства и тестирования компьютеров и оставить функциональности "Продажи и маркетинг" и "Отгрузка и получение" пока без изменений.
Принято решение сформировать отдел дизайна, который должен формировать конфигурацию компьютеров, разрабатывать корпоративные стандарты, подбирать приемлемых поставщиков, разрабатывать инструкции по сборке, процедуры тестирования и устранения неполадок для всего производственного отдела.
Работа "Сборка и тестирование компьютеров" должна быть реорганизована и названа "Производство продукта". Будут созданы работы "Разработать конфигурацию", "Планировать производство" и "Собрать продукт".
Рассмотрим новые роли персонала. Дизайнер должен разрабатывать систему, стандарты на продукцию, документировать и передавать спецификации в отдел маркетинга и продаж. Он должен определять, какие компоненты (аппаратные и программные) должны закупаться для сборки компьютеров, обеспечивать документацией и управлять процедурами сборки, тестирования и устранения неполадок.
Функции диспетчера в работе "Сборка и тестирование компьютеров" должны быть заменены на функции планировщика.
Планировщик должен обрабатывать заказы клиентов и генерировать заказы на сборку, получить коммерческий прогноз из отдела маркетинга и формировать требования на закупку компонентов и собирать информацию от поставщиков.
Диспетчер должен составлять расписание производства на основании заказов на сборку, полученных в результате работы "Планировать производство", получать копии заказов клиентов и отвечать за упаковку и комплектацию заказанных" компьютеров, передаваемых в работу "Отгрузка и получение".
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Глава 3 . Связывание модели процессов и модели данных
Глава 3. Связывание модели процессов и модели данных 3.1. Модель данных и ее соответствие модели процессов Функциональная модель BPwin является основой для построения модели данных. Действительно, не имея информации о том, как работает предприятие, бессмысленно строить
4.11. Упражнение 11. Расщепление модели
4.11. Упражнение 11. Расщепление модели Перед выполнением упражнения 11 внимательно прочитайте подраздел 1.2.7.1.Перейдите на диаграмму АО и щелкните правой кнопкой мыщи по работе "Отгрузка и получение". В контекстном меню выберите Split Model.В появившемся диалоге Split Option
4.12. Упражнение 12. Слияние расщепленной модели с исходной моделью
4.12. Упражнение 12. Слияние расщепленной модели с исходной моделью 1.Перейдите в модель "Деятельность компании". На диаграмме АО щелкните правой кнопкой мыши по работе "Отгрузка и получение".В контекстном меню выберите Merge Model. В появившемся диалоге Merge Model установите
1. Создание модели процессов в BPwin
1. Создание модели процессов в BPwin 1.1. Инструментальная среда BPwin BPwin имеет достаточно простой и интуитивно понятный интерфейс пользователя, дающий возможность аналитику создавать сложные модели при минимальных усилиях. Ниже будет описан интерфейс версии 2.5. Рис. 1.1.
4.2. Создание модели данных на основе объектной модели с помощью ERwin Translation Wizard
4.2. Создание модели данных на основе объектной модели с помощью ERwin Translation Wizard Rational Rose позволяет строить объектную модель, но не может построить качественную физическую модель данных. Для решения этой задачи фирмой PLATINUM technology выпущена утилита ERwin Translation Wizard, позволяющая
Происхождение реинжиниринга бизнес-процессов
Происхождение реинжиниринга бизнес-процессов Хотя BPR в большей степени относится к сфере информационных технологий, в своей основе это — бизнес-инициатива, нацеленная на максимальное удовлетворение как внешних, так и внутренних клиентов компании. Майкл Хаммер, который
Реинжиниринг бизнес-процессов и AcceleratedSAP
Реинжиниринг бизнес-процессов и AcceleratedSAP Если компания использует методологию ускоренного внедрения (AcceleratedSAP), крайне нежелательно, если BPR совпадает с внедрением SAP. Рекомендуется сначала внедрить SAP в стандартной комплектации.Когда компания использует методологию
Методология Реинжиниринга бизнес-процессов предприятия
Методология Реинжиниринга бизнес-процессов предприятия В этом разделе мы рассмотрим полный цикл методологии Реинжиниринга бизнес-процессов предприятия и определим ситуации, в которых SAP может способствовать проводимому на предприятии BPR, состоящему из 8
Определение бизнес-процессов
Определение бизнес-процессов Следующей задачей после определения организационной структуры является определение бизнес-процессов компании, которые поддерживает SAP. Эта важнейшая информация станет основой для Концептуального проекта. В следующих подразделах
Утверждение результатов реальных бизнес-процессов
Утверждение результатов реальных бизнес-процессов Эта задача нацелена на получение подтверждения того, что на реальных данных система SAP работает корректно. Одобряется правильность внесенных настроек и основных данных. Эта задача подразумевает следующее:• Ежедневное