7.3.3. Концепции, связанные с производственным процессом проекта Описание производственного процесса проекта
7.3.3. Концепции, связанные с производственным процессом проекта
Описание производственного процесса проекта
Является стандартным определением производственного процесса, используемого в проекте. Данный процесс представляет собой четко охарактеризованный и понятный производственный процесс, описанный в терминах программных стандартов, процедур, инструментов и методов. Он разрабатывается путем адаптации СППО к конкретным характеристикам проекта.
Эта адаптация включает в себя выбор утвержденного организацией жизненного цикла ПО и модификацию СППО с учетом конкретных характеристик проекта.
Производственный процесс проекта обеспечивает основу для планирования, выполнения и усовершенствования действий руководителей и технического персонала при выполнении проектных задач и операций. Возможны ситуации, когда в одном проекте имеется несколько производственных процессов (например, для рабочего ПО и для ПО поддержки тестирования) или когда один процесс определен для нескольких подобных проектов.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Структуры данных, связанные с процессом
Структуры данных, связанные с процессом Каждый процесс в системе имеет свои открытые файлы, корневую файловую систем); текущий рабочий каталог, точки монтирования и т.д. Следующие три структуры данных связывают вместе подсистему VFS и процессы, которые выполняются в
7.3. Интерпретация определения производственного процесса
7.3. Интерпретация определения производственного процесса Определение производственного процесса является основой для достижения более высоких уровней зрелости. В данном разделе рассматриваются те аспекты определения производственного процесса, которые полезны при
7.3.2. Концепции, касающиеся основных средств производственного процесса организации Основные средства производственного процесса организации (ППО)
7.3.2. Концепции, касающиеся основных средств производственного процесса организации Основные средства производственного процесса организации (ППО) Организация устанавливает и сопровождает набор основных средств производственного процесса, как показано на рис. 4.1. К
Архитектура производственного процесса
Архитектура производственного процесса Представляет собой высокоуровневое (т. е. общее) описание СППО, описывает порядок, интерфейсы, внутренние зависимости и другие отношения между элементами СППО, а также интерфейсы, зависимости и другие отношения с другими внешними
Элемент производственного процесса
Элемент производственного процесса Представляет собой составляющий элемент описания процесса. Каждый элемент процесса соответствует четко определенному и ограниченному набору тесно связанных задач (например, элементы оценки ПО, архитектуры ПО, кодирования,
База данных производственного процесса организации
База данных производственного процесса организации Формируется в целях сбора и использования информации по производственным процессам и их промежуточным программным продуктам, в частности об их отношении к СППО, содержит (непосредственно или в виде ссылок)
7.3.4. Взаимосвязь между производственным процессом проекта и планом разработки ПО
7.3.4. Взаимосвязь между производственным процессом проекта и планом разработки ПО Описание производственного процесса проекта бывает, как правило, недостаточно конкретным для непосредственного выполнения. Хотя описание обычно определяет такие понятия, как роли (т. е.
Группа инженерии производственного процесса
Группа инженерии производственного процесса В группу входят специалисты, занимающиеся определением, сопровождением и улучшением производственного процесса организации. В ключевых практиках эта группа обычно называется «группой, ответственной за операции
9.1. Координация производственного процесса организации
9.1. Координация производственного процесса организации Группа ключевых процессов для уровня 3: определенный уровеньЦель группы ключевых процессов «Координация производственного процесса организации» заключается в установлении организационной сферы ответственности
9.2. Определение производственного процесса организации
9.2. Определение производственного процесса организации Группа ключевых процессов для уровня 3: определенный уровеньЦель группы ключевых процессов «Определение производственного процесса организации» заключается в разработке и поддержке практичного набора основных
Определение производственного процесса организации
Определение производственного процесса организации Цель 1. Разработка и сопровождение стандартного производственного процесса организации.Цель 2. Сбор, изучение и распространение информации, связанной с использованием СППО в проектах разработки