Стратегия планирования

Стратегия планирования

Стратегия (policy) планирования— это характеристики поведения планировщика, которые определяют, что и когда должно выполняться. Стратегия планирования определяет глобальный характер поведения системы и отвечает за оптимальное использование процессорного времени. Таким образом, это понятие очень важное.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Глава 15. Стратегия планирования

Из книги Экстремальное программирование автора Бек Кент

Глава 15. Стратегия планирования Мы будем планировать нашу работу следующим образом: сначала мы быстро сформируем общий план, затем мы будем постоянно пересматривать его, формируя более конкретные цели для более коротких сроков: лет, месяцев, недель и дней. Мы будем


6 Процесс планирования ПО

Из книги ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВСТРОЕННЫХ СИСТЕМ. Общие требования к разработке и документированию автора Госстандарт России


ГЛАВА 4. Механизмы сводного планирования

Из книги Разработка ядра Linux автора Лав Роберт

ГЛАВА 4. Механизмы сводного планирования Для составления укрупненных сводных планов, а также уточненных сводных планов (см. схему на с. 33) используется аналогичная техника. Такая же техника используется для планирования каждого из трех укрупненных бизнес-процессов


ГЛАВА 7. Оперативное планирования закупок

Из книги Идеальный программист. Как стать профессионалом разработки ПО автора Мартин Роберт С.

ГЛАВА 7. Оперативное планирования закупок Оперативное планирования закупок — это конкретизация сводных планов закупок (см. главу 4), как правило, выполняемая службой материально-технического снабжения. В то же время конфигурация позволяет использовать механизмы


Стратегия коммуникации с венчурным инвестором: общайся по-предпринимательски Вячеслав Бычков, председатель правления в инновационно-инвестиционном центре «Фонд перспективного планирования»

Из книги автора

Стратегия коммуникации с венчурным инвестором: общайся по-предпринимательски Вячеслав Бычков, председатель правления в инновационно-инвестиционном центре «Фонд перспективного планирования» Опубликовано 25 апреля 2013Стартаперов, обивающих пороги венчурных фондов в


Цели и задачи кадрового планирования

Из книги автора

Цели и задачи кадрового планирования Цели и задачи, которые достигаются с помощью кадрового планирования, можно сформулировать следующим образом:? Оперативное привлечение необходимого и сокращение излишнего персонала (в последнем случае – с учетом нюансов социального


Виды кадрового планирования

Из книги автора

Виды кадрового планирования В настоящее время наиболее популярными являются виды кадрового планирования, которые перечислены ниже.Планирование потребностей в кадрах. Этот вид кадрового планирования включает в себя оценку имеющегося потенциала кадровых ресурсов,


Принципы планирования процессов

Из книги автора

Принципы планирования процессов Традиционные алгоритмы планирования UNIX обеспечивают возможность одновременного выполнения интерактивных и фоновых приложений. Таким образом, они хорошо подходят для систем общего назначения с несколькими подключенными


Стратегия планирования в действии

Из книги автора

Стратегия планирования в действии Рассмотрим систему с двумя готовыми к выполнению заданиями: программой для редактирования текстов и видеокодером. Программа для редактирования текстов ограничена скоростью ввода-вывода, потому что она тратит почти все свое время на


Алгоритм планирования

Из книги автора

Алгоритм планирования В предыдущих разделах была рассмотрена в самых общих чертах теория работы планировщика процессов в операционной системе Linux. Теперь, когда мы разобрались с основами, можно более глубоко погрузиться в то, как именно работает планировщик ОС


Встречи планирования итераций

Из книги автора

Встречи планирования итераций Самая сложная разновидность встреч в каноне гибких методологий. При плохом исполнении они занимают слишком много времени. Для хорошего проведения таких встреч необходимы соответствующие навыки, которые стоит освоить.На встречах


Покер планирования

Из книги автора

Покер планирования В 2002 году Джеймс Греннинг написал отличную статью[46] с описанием «покера планирования». Эта разновидность широкополосного дельфийского метода стала настолько популярной, что несколько разных компаний использовали идею для создания маркетинговых