ГЛАВА 7. Оперативное планирования закупок

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

ГЛАВА 7. Оперативное планирования закупок

Оперативное планирования закупок — это конкретизация сводных планов закупок (см. главу 4), как правило, выполняемая службой материально-технического снабжения. В то же время конфигурация позволяет использовать механизмы оперативного планирования независимо от механизмов сводного планирования.

Планы поставок материалов и комплектующих детализируются обязательно до позиций номенклатуры и с указанием характеристик (для тех позиций номенклатуры, по которым предусмотрен учет по характеристикам). В отличие от сводных планов, поставки планируются с точностью до дня, определяются поставщики и условия поставки.

Процедуры оперативного планирования закупок используют тот же массив сведений из информационной базы, что и процедуры сводного планирования: справочники номенклатуры, спецификаций, документы сводного планирования. При необходимости автоматически используется механизм разузлования (см. главу 4, подраздел «Разузлование», с. 55). Сведения о технологии производства не используются.

Формирование потребностей

Оперативное планирование закупок реализуется путем заполнения документов «Формирование потребностей». С помощью данного документа формируется график материальных потребностей по датам. Документ «Формирование потребностей» может быть заполнен автоматически по данным документов «Планы производства по сменам». Кроме того, для

Данный текст является ознакомительным фрагментом.