Контрольный список
Контрольный список
Используйте этот список для определения готовности вашей компании реагировать на взлом. Можете ли вы поставить «Да» напротив каждого пункта?
— Есть ли у вас процедуры реагирования на инцидент?
— Понятны ли эти процедуры и отвечают ли они современным требованиям?
— Обучены ли все ответственные сотрудники использованию этих процедур?
— Есть ли в процедурах инструкции по контакту с экспертами по безопасности 24 часа в сутки и 7 дней в неделю?
— Предусмотрена ли процедура эскалации проблемы на вышестоящий уровень, если не удается связаться с экспертом по безопасности?
— Есть ли процедура, определяющая, когда обращаться за внешней помощью и к кому?
— Предусмотрено ли в процедурах немедленное уведомление руководителя информационной службы при возникновении вторжения и после его отражения?
— Выделено ли достаточно средств на разработку и поддержание реагирования на инциденты, связанные со взломом?
— Действительно ли ответственные сотрудники посещают все требуемые занятия?
— Проводятся ли личные проверки ответственного персонала?
— Все ли гладко во взаимоотношениях между системными администраторами и группами обеспечения безопасности?
— Имеются ли планы восстановления системы после инцидента?
— Надлежащим ли образом контролируются меры безопасности в системах? («Надлежащим» здесь означает, что такая оценка дана реальной аудиторской проверкой.)
— Включены ли контрольные журналы систем?
— Просматриваются ли периодически журналы регистрации в системах?
— Установлены и работают ли необходимые инструменты по обнаружению вторжения?
— Установлены ли в вашей сети программы-детекторы, обнаруживающие «неизвестные» атаки?
— Можете ли вы обнаружить и предотвратить атаки как на сеть, так и на хост-компьютер (многоуровневый подход к обнаружению)?
— Легко ли отслеживается путь атаки в вашей сети?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
23.4.4. Список
23.4.4. Список Виджит CList представляет собой список, состоящий из нескольких колонок. Ячейки такого списка могут содержать текстовые значения. Мы можем обратиться отдельно к каждой ячейке списка. Создать список можно одной из функций:GtkWidget *gtk_clist_new(gint columns);GtkWidget
Контрольный список
Контрольный список Итак, вы узнали, как собрать 100 000 друзей на вашу страницу Facebook. Пора за работу! Вот список задач, которые вам предстоит решить:– Создать страницу на Facebook (если нет).Это сделать легко, зайдите на Facebook.com. Если есть вопросы, прочитайте раздел «Помощь». От
3. Список
3. Список «10 способов, как сделать то-то», «17 секретов, как добиться успеха», «Пять способов, как избежать неудачи» – статья, видеоурок или скрин-каст. Это делается легко, потому что любой вопрос можно разбить на несколько частей, секретов, фишек и технологий, и описать их в
Контрольный лист
Контрольный лист Часто бывает необходимо распечатать образцы изображений в виде миниатюр на одном листе, чтобы, например, отметить удачные фотографии или те, которые нужно отнести в цифровую лабораторию. В подменю Автоматизация есть такой сервис.1. Выполните команду
8.6.1 Список Инициализаторов
8.6.1 Список Инициализаторов Когда описанная переменная является составной (класс или массив), то инициализатор может состоять из заключенного в фигурные скобки, разделенного запятыми списка инициализаторов для членов составного объекта, в порядке возрастания индекса
1.10. Список литературы
1.10. Список литературы Важность правильного оформления списка литературы переоценить сложно. Этот, на первый взгляд, небольшой раздел сразу привлекает внимание руководителей и проверяющих работы. Поэтому советую отнестись к созданию и оформлению перечня использованных
Список типов .NET
Список типов .NET * Целые типы Вещественные типы Логический тип Символьный тип Перечислимый и диапазонный типы Статические массивы Динамические массивы Записи Множества Файлы Указатели Процедурный тип Последовательности
Контрольный список
Контрольный список Используйте этот список для определения готовности вашей компании реагировать на взлом. Можете ли вы поставить «Да» напротив каждого пункта?— Есть ли у вас процедуры реагирования на инцидент?— Понятны ли эти процедуры и отвечают ли они современным
Контрольный список
Контрольный список Используйте этот контрольный список для определения того, рискует ли ваша компания из-за стандартных установок систем. Можете ли вы поставить «Да» напротив каждого пункта?— Знаете ли вы, что пытаетесь защитить в вашей сети?— Участвует ли руководство
Контрольный список
Контрольный список Используйте этот список, чтобы определить, позволяет ли организационное строение вашей компании и имеющиеся в ней уровни руководства надлежащим образом решать вопросы безопасности. Можете ли вы поставить «Да» напротив каждого пункта?— Регулярно ли
Контрольный список
Контрольный список Используйте этот список для определения того, что делается в вашей компании для контроля внешних подключений. Можете ли вы поставить «Да» напротив каждого пункта?— Участвует ли руководство в процессе утверждения внешних подключений?— Отслеживает
Контрольный список
Контрольный список Используйте этот список для определения того, как идут дела с обучением в вашей компании. Можете ли вы поставить «Да» против каждого пункта?— Все ли руководители (сверху донизу) выразили общее стремление к безопасности?— Подкрепили ли они это
Контрольный список
Контрольный список Используйте этот список, чтобы определить, подвергается ли ваша компания риску по причине незнания того, каким этот риск является. Можете ли вы поставить «Да» напротив каждого пункта?— Проводилась ли недавно оценка риска?— Классифицированы ли
Контрольный список
Контрольный список Используйте этот список, чтобы выяснить, правильно ли в вашей компании определены роли и обязанности по обеспечению безопасности. Можете ли вы поставить «Да» против каждого пункта?— Четко ли определены роли и обязанности по обеспечению
Контрольный список
Контрольный список Используйте этот список для определения того, правильно ли используются в вашей компании политики и процедуры для повышения безопасности.— Легко ли читать и понимать политики?— Есть ли у каждого сотрудника экземпляр политик или знает ли каждый, по