Перекладывание ответственности
Перекладывание ответственности
Затем я встретилась с группой обеспечения безопасности. Как и системные администраторы, персонал этой группы также знал, что сеть не защищена. Разумеется, они во всем обвиняли некомпетентных системных администраторов. Я их спросила, показывали ли они системным администраторам, как производить настройку безопасности, и они сообщили мне, что политики и процедуры могли быть взяты системными администраторами из Сети. Мне было сказано: «Любой, кто представляет, что он делает, должен знать, где их найти!»
Беседа с группой обеспечения безопасности подтвердила мои прежние подозрения. Действительно, парень, написавший политики и процедуры безопасности, покинул компанию два года назад. Они недавно поручили одному из сотрудников посмотреть, как их можно обновить. К сожалению, простое усовершенствование процедур на этой стадии было слишком незначительным, слишком запоздалым. Системы уже были широко открыты, а политики стали действительно непонятными.
Я продолжила беседу с группой обеспечения безопасности, системными администраторами и менеджерами, но их ответы большей частью касались одних и тех же проблем.
• Группа обеспечения безопасности отвечала за первоначальное написание политик и процедур. Но никто из них не отвечал за их обновление.
• Теоретически размещение политик и процедур на сервере должно было бы обеспечивать их легкую доступность для системных администраторов. На практике никто не сказал системным администраторам, как добраться до этого сервера.
• Любой из системных администраторов, кому бы посчастливилось найти эти политики и процедуры, не смог бы их понять. Большей частью эти политики и процедуры были так запутаны и плохо написаны, что были непригодны к применению.
• Руководство, очевидно, не считало проблему политик и процедур важной.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Отказ от ответственности
Отказ от ответственности Эта книга не претендует на звание «единственно правильного» учебного пособия по Scrum! Она всего лишь предлагает вам пример удачного опыта, полученного на протяжении года в результате постоянной оптимизации процесса. Кстати, у вас запросто может
Парадокс информационной ответственности Сергей Голубицкий
Парадокс информационной ответственности Сергей Голубицкий Опубликовано 02 сентября 2013 Судя по всему, тема непрекращающихся информационных сливов становится ключевой в современном медийном потоке. Каждый день я читаю о борьбе государственных и