9 Лидерство

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Спасибо вам за всё. Моя последняя просьба — такая же, как первая. Хочу, чтобы вы поверили не в мою, а в свою способность менять мир [415].

Барак Обама, январь 2017 года

Лишь я один могу это исправить [416].

Дональд Трамп, выступление на съезде Республиканской партии, июль 2016 года

Как понять, что такое лидерство, если ведущая демократическая страна мира, оказывается, может выбрать Барака Обаму и потом преспокойно заменить его Дональдом Трампом? Как в одном и том же мире уживаются всё более многочисленные «безлидерские» движения вроде «Захвати Уолл-стрит» и «Арабской весны» — и всё более многочисленные правители «твердой руки» вроде российского Путина, турецкого Эрдогана или египетского ас-Сиси?

Эта глава — о лидерстве в мире сталкивающихся и перекрывающихся старовластных и нововластных сил. О том, какими неожиданными способами нововластные инструменты применяют для укрепления своего авторитета лидеры, приверженные ценностям старой власти. И о нарождающихся формах лидерства, цель которых — свести воедино инструменты и ценности новой власти, чтобы разумным образом перераспределить власть.

Чтобы начать во всем этом разбираться, возьмем нововластный компас (см. главу 2) и применим его к способам, которыми те или иные люди руководят другими. Если нанести на этот циферблат их ценности и модели управления, можно получить четыре различных архетипа лидерства. Некоторые из них вам наверняка знакомы — по новостям и просто по особенностям той страны, где вы живете.

Лидер общественных сил (справа вверху) сочетает нововластную модель лидерства с четко артикулируемой приверженностью нововластным ценностям. Такой лидер хочет не просто направлять в нужное русло энергию сообщества: он хочет сделать это сообщество более могущественным.

Лидер группы поддержки (справа внизу) выступает за нововластные ценности (такие как сотрудничество, прозрачность, участие), но руководит с помощью старовластных методов. Он или не способен, или не желает по-настоящему перераспределить власть.

Замок (слева внизу) придерживается старовластных ценностей и старовластной модели управления. Это традиционная иерархическая модель лидерства, основанная на авторитете одного человека. Большинство из нас выросли именно при таких руководителях. Модель широко распространена в таких секторах, как вооруженные силы, бизнес, образование.

Кооптатор (слева вверху) обращается к ресурсам общества и умело использует инструменты и тактические приемы новой власти, однако делает все это, служа старовластным ценностям и стремясь сконцентрировать власть в своих руках.