10 Искусство смешивания двух типов власти

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Одна из главных тем нашей книги — контраст и конфликт между старой и новой властью. Вспомните о тех определениях, которые мы давали в самом начале. Их можно представить в виде такой схемы:

Во многих историях, которые мы здесь излагаем, четко проявляются эти противостояния. Вспомните, как флешмоб Ice Bucket Challenge расправился с телемарафоном. Вспомните о трениях между искателями решений и решателями проблем в НАСА. Или о папе римском, нацеленном на реформы, и непримиримой ватиканской бюрократии, противящейся любым переменам.

Эта глава — не о противостояниях. В ней рассказываются истории об организациях, которые научились создавать модели, где новая и старая власть сплетаются вместе, укрепляя и усиливая друг друга. Если не рассматривать приведенные на схеме пары характеристик (открытость/закрытость, распространение решений сверху вниз / снизу вверх) как взаимоисключающие, то сумма старой и новой власти может оказаться больше своих слагаемых. И вот в чем мы бы хотели разобраться, рассказывая эти истории: каким же образом их герои понимают, когда обращаться к старовластным приемам, а когда — к нововластным?