Как мы проводим демо

Как мы проводим демо

Демонстрация спринта - очень важная часть Scrum’а, которую многие все же недооценивают. «Ой, а нам что, обязательно делать демо? Мы все равно ничего интересного не покажем!» «У нас нет времени на подготовку разных &%$# демо!» «У меня куча работы, не хватало еще смотреть чужие демо!»

Почему мы настаиваем на том, чтобы каждый спринт заканчивался демонстрацией

Хорошо выполненное демо оказывает огромное воздействие, даже если оно не показалось захватывающим.

• Положительная оценка работы воодушевляет команду.

• Все остальные узнают, чем занимается ваша команда.

• На демо заинтересованные стороны обмениваются жизненно важными отзывами.

• Демо проходит в дружеской атмосфере, поэтому разные команды могут свободно общаться между собой и обсуждать насущные вопросы. Это ценный опыт.

• Проведение демо заставляет команду действительно доделывать задачи и выпускать их (даже если это всего лишь на тестовый сервер). Без демо мы постоянно оказывались с кучей на 99% сделанной работы. Проводя демо, мы можем получить меньше сделанных задач, но они будут действительно закончены, что (в нашем случае) намного лучше, чем куча функционала, который «типа» сделан и будет болтаться под ногами в следующем спринте.

Если команду заставлять проводить демо, когда у них ничего толком не работает, им будет не по себе. Команда будет запинаться и спотыкаться, показывая функциональность, и хорошо, если в конце вы услышите жиденькие аплодисменты. Людям будет жаль эту команду, а некоторых может даже разозлить то, что они только потеряли время на этом вшивом демо.

Это очень неприятно. Но это действует, как горькая пилюля. В следующем спринте команда действительно постарается все доделать! Они будут думать «ладно, может, в следующем спринте стоит показать всего две вещи вместо пяти, но, черт возьми, в этот раз они будут РАБОТАТЬ!». Команда знает, что демо придется проводить не смотря ни на что, и благодаря этому шансы увидеть там что-то пристойное значительно возрастают. Я несколько раз был этому свидетелем.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг:

Проводим интернет-семинары и обучающие курсы

Из книги автора

Проводим интернет-семинары и обучающие курсы Этот вид заработка подходит для самых амбициозных и компетентных блогеров, профессионалов, гуру, экспертов в своей теме. Или для тех блогеров, которые незаметно для себя таковыми стали.Блогер может заработать деньги на


Памятка по подготовке и проведению демо

Из книги автора

Памятка по подготовке и проведению демо • Постарайтесь как можно более чётко озвучить цель данного спринта. Если на демо присутствуют люди, которые ничего не знают о вашем продукте, то не поленитесь уделить пару минут, чтобы ввести их в курс дела.• Не тратьте много


Как мы проводим ретроспективы

Из книги автора

Как мы проводим ретроспективы Хотя основной формат немного варьируется, но в основном мы делаем так:• Выделяем 1-3 часа, в зависимости от того насколько долгая ожидается дискуссия.• Участвуют: product owner, вся команда и я собственной персоной.• Располагаемся либо в отдельной


Как мы проводим Scrum-of-Scrums

Из книги автора

Как мы проводим Scrum-of-Scrums Scrum-of-scrums - это регулярные встречи, цель которых - обсуждение различных вопросов между Scrum-мастерами.Как-то мы работали над четырьмя продуктами. Над тремя из них работало по одной Scrum-команде, а над четвёртым - 25 человек, которые были разделены на