Неделя № 11 (старт пятого спринта)

Цель: внедрение канбана для команды поддержки или основной команды.

1. Планирование и старт пятого спринта: анализируем и изменяем scope по диаграмме сгорания релиза.

2. Переход на Scrumban команды поддержки или основной команды:

• тренинг по канбан (четыре часа) для членов команды;

• отказ от жестких итераций.

3. Внедрение разработки через тестирование:

• тренинг и мастер-класс по разработке через тестирование;

• покрытие тестами модулей ядра системы (не менее 50 % строк кода).