Об ИТ-патриотизме, или Почему деньги прячут все Сергей Голубицкий
Об ИТ-патриотизме, или Почему деньги прячут все
Сергей Голубицкий
Опубликовано 18 марта 2014
Однако невадское яичко не простое, а золотое: Braeburn Capital создала Apple в 2006 году для управления всем своим наличманом. Надо отдать должное дальновидности Джобса: в то время у Apple было всего ничего: 10 миллиардов ни к чему не пристроенных долларов. Однако хитрый леприкон смотрел далеко в будущее — и правильно делал: год назад наличная заначка Apple достигла ошеломляющей цифры — $150 млрд (потом, правда, пришла пиранья-активист-инвестор Карл Икан и вынудила Тима Кука раздать страждущим акционерам почти $100 млрд.
Самое замечательное, что вся эта наличность а) находится в управлении Braeburn Capital и б) хранится за далёким бугром в приятной недосягаемости для дяди Сэма.
Помнится, изучая материалы для той статьи в НДС, я хоть и догадывался, что речь может идти о более или менее распространённой практике, однако же грешил в основном на скаредность Надкусана, не желающего выплачивать налоги на Родине по безумным ставкам.
Каковым же оказалось моё удивление, когда на днях я узнал, что точно такими же гешефтами занимаются повально все американские высокотехнологичные компании! И Apple там даже не лидирует по абсолютному размеру уведённого от налогов капитала.
Статистика заначек ошеломляет: за последний год главные орлы американских ИТ — Apple, Microsoft и IBM — увеличили свои капиталы на счетах в офшорных зонах на $37,5 млрд (скачок на 18,2 %). За трёхлетний период показатели ещё весомее: Microsoft свою «заначку» удвоила, Apple — учетверила, Google — тоже удвоила, доведя её с $17,5 до $38,9 млрд.
Сегодня американские компании хранят в офшорах $1,95 трлн, причём с хорошо выраженной тенденцией: годовой рост составил 11,8 %. Возглавляет табель умыкателей GE, сумевшая вывести из-под налогообложения $110 млрд наличности. На втором месте — Microsoft с $76,4 млрд. Затем следует Pfizer — $69 млрд, Merck — $57,1 млрд и Apple — $54,4 млрд.
Вот такое панорамное у нас выходит полотно. Что будем с ним делать? С колокольни «государственников» (коих в Америки даже больше, чем в РФ) — нужно гадов давить! Идея прижучить американский бизнес, всеми правдами и неправдами прячущий деньги по офшорам, — одна из самых популярных в конгрессе. Можете себе представить, сколь велико желание народных избранников вынудить бизнес вернуть деньги, если за восемь последних лет (с момента, когда вопрос стали интенсивно обсуждать на Капитолийском холме) не принято ни одного закона?!
Я понимаю, что последняя фраза звучит несколько странно (если бы хотели прижучить, то как раз наоборот — приняли бы законы!), однако не спешите с осуждением. Вы, наверное, упустили из виду игроков второй команды, которая, как вы понимаете, не сидит сложа руки и не дожидается, когда её лишат кровно заработанного. Ярость лоббирования ИТ-бизнеса с транснациональными интересами в конгрессе и сенате США затмевает даже неугомонных защитников интересов государства Израиль!
Можете себе представить финансовые возможности IBM, Apple, GE, Merck, Pfizer? Сколько они могут выделить на защиту своих интересов в законодательном собрании? Представили? Теперь помножьте на 10 — и вы получите цифру, которую ежегодно пускают на обработку парламентских душ!
И вот в таких нечеловеческих условиях борьбы (где взять столько душевных сил, чтобы отказаться от денег?!), конгрессмены и сенаторы США умудряются не принять ни одного закона, который улучшил бы налоговую ситуацию в стране!
Именно эта ситуация не устраивает ИТ-бизнес (и весь остальной тоже, просто ИТ — самые богатые и умыкают в офшорах больше всего денег) — 35 ненавистных процентов подоходного налога, которые с дьявольским упрямством пытается сдирать с него родной дядя Сэм, и от которых, собственно говоря, и прячутся деньги в забугорных филиалах и совместных предприятиях.
Во всей этой трагикомедии наибольший интерес вызывают причины, по которым Соединённые Штаты с таким остервенением продолжают держаться за налоговое законодательство, давно переставшее соответствовать не только требованиям времени, но и реальности. Реальность же такова, что США сегодня имеют худшую налоговую систему даже среди стран, чьи налоги также ведут к систематическому бегству бизнеса:
США – 35–39% Бельгия — 34% Франция — 33% Испания — 30% Германия — 30%
А теперь список привлекательных стран:
Австрия — 25% Великобритания — 21% (ввели, между прочим, только в 2014 году!) Швеция — 22% Финляндия — 20% Исландия — 20% Ирландия — 12,5% (догадайтесь теперь, почему эта страна ходит в любимицах у ИТ-бизнеса!)
А ведь есть ещё настоящие райские территории — Кайманы, Бермуды, Багамы, Бахрейн, Эмираты, Маршаллы — все по нулю процентов корпоративных налогов!
Вот и скажите на милость: как Соединённые Штаты собираются противостоять этим налоговым вилкам? Очевидно, что никак, и цифры бегства корпоративного капитала (особенно его динамика) — тому убедительное доказательство. Зачем же США упорно отказываются от реформирования своей гиблой налоговой системы? Более того: если бы не постоянное подмазывание со стороны делового лобби, законодатели давно бы уже взяли национальный бизнес в ежовые рукавицы: налоговую ставку, возможно, не повысили бы, но уж точно ввели бы законы, перекрывающие все лазейки для безнаказанной парковки капитала в офшорах.
Очевидно, что ответ на главный вопрос не лежит в экономической плоскости. Если бы конгресс мыслил экономическими категориями и руководствовался финансовой целесообразностью, в США давно бы была налоговая система, ничем не уступающая по привлекательности ни Великобритании, ни Ирландии.
Если мотивация не экономическая, то какая? Вы будете смеяться, но она — идеологическая! Я бы даже сказал — идейная! Американские законодатели пребывают в дурашливо-старомодном помутнении сознания, которое им диктует следующие глупости:
— Америка — величайшая страна в мире, поэтому любой гражданин и любой бизнес должны быть бесконечно горды и счастливы оттого, что они платят 35% налогов в казну Отечества; — счастье быть и слыть «американским бизнесом» столь велико и столь престижно для всего мира, что даже вообразить себе невозможно, будто найдётся безумец, пожелавший отказаться от великой привилегии выплаты 35% налогов в казну Отечества.
Вот эти два тупых кита и породили цифру $1,95 трлн, которые 307 самых крупных американских корпорации хранят в недосягаемости и от казны Отечества, и от безумных законодателей того же Отечества. По той же причине ежегодно от американского гражданства отказываются 5 тысяч человек! Отказываются от величайшего счастья быть гражданином величайшей страны планеты только потому, что эта страна требует уплату налогов от своих граждан, постоянно проживающих за рубежом и там же, за рубежом, деньги свои зарабатывающих.
В последней ситуации, кстати, налоговая система вообще перестаёт быть фактором экономики, поскольку требует уплаты пени, по сути, не за полученную прибыль, а за обладание паспортом!
К чему я это все рассказываю? Уж наверное, не к тому, чтобы осуждать американский ИТ-бизнес и обвинять его в отсутствии патриотизма. Бизнес и патриотизм — это вообще понятия несовместимые (если, конечно, ваш бизнес не строится на патриотическом доении и не зависит от «правильного» мировоззрения). Единственная мысль, какую хочу донести до читателей: идеология Соединённых Штатов сегодня — это хрестоматийный образец напыщенной риторики, максимально приближенной к Советскому Союзу. И так же, как и идеология совка, американский патриотизм сегодня смотрится чудовищным анахронизмом, который, если его срочно не изменить, доведёт страну если не до разорения, то уж точно — до вторых эшелонов мировой экономики.
К оглавлению
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Почему Acer не Dell? Потому что Стэн Ши не Майкл Делл! Сергей Голубицкий
Почему Acer не Dell? Потому что Стэн Ши не Майкл Делл! Сергей Голубицкий Опубликовано 22 ноября 2013 Сегодня мир облетела любопытная новость, которая заставила меня в очередной раз серьёзно задуматься о роли — прости меня, Господи, за трюизм — личности в
Почему не будет в России никакого экономического кризиса в 2014 году Сергей Голубицкий
Почему не будет в России никакого экономического кризиса в 2014 году Сергей Голубицкий Опубликовано 09 января 2014 Первый «Битый Пиксель», запланированный ещё в разгар общенародного праздничного безделья, я собирался посвятить самой актуальной и
Oops, I did it again, или Почему Apple возвела убийство профессионального рынка в норму Сергей Голубицкий
Oops, I did it again, или Почему Apple возвела убийство профессионального рынка в норму Сергей Голубицкий Опубликовано 29 октября 2013 Britney SpearsOops!.. I Did It Again! Yeah yeah yeah yeah yeah yeah I think I did it again I made you believe we’re more than just friendsКогда в 2011 году я рассказывал читателям об
Почему айтишников нельзя на пушечный выстрел подпускать к политике Сергей Голубицкий
Почему айтишников нельзя на пушечный выстрел подпускать к политике Сергей Голубицкий Опубликовано 24 декабря 2013 После инсценировки путча в 1991 году у советских республик появился исторический шанс искушения, который я бы описал живописной
Об уродах, единорогах и государстве, или Почему большое и общее — это всегда плохо Сергей Голубицкий
Об уродах, единорогах и государстве, или Почему большое и общее — это всегда плохо Сергей Голубицкий Опубликовано 12 декабря 2013 О том, что государственное, централизованное и крупное по большей части всегда выходит хуже, чем частное,
Почему хайтек не идет на биржу? Сергей Голубицкий
Почему хайтек не идет на биржу? Сергей Голубицкий Опубликовано 06 июня 2013 Сегодня хотелось бы представить читателям в первом приближении тему, которая мне представляется ключевой для всего развития мировой экономики. Ни больше, ни меньше.
Голубятня: Почему умрёт Android Сергей Голубицкий
Голубятня: Почему умрёт Android Сергей Голубицкий ОпубликованоСергей Голубицкий Я внимательно слежу за развитием гуглианской мобильной ОС, и чем дальше, тем больше развеиваются изначальные иллюзии по части её шансов на выживание в сложном
Почему цимес, который нашел Карл Икан в Apple, Тиму Куку совсем не нахес Сергей Голубицкий
Почему цимес, который нашел Карл Икан в Apple, Тиму Куку совсем не нахес Сергей Голубицкий Опубликовано 28 января 2014 Карл Икан«Кое-кто богатеет на изучении искусственного интеллекта. Ну а я зарабатываю деньги на изучении природной тупости». Вы,
Почему республиканский заворот «Обамакэра» бьёт в первую очередь по айтишникам Сергей Голубицкий
Почему республиканский заворот «Обамакэра» бьёт в первую очередь по айтишникам Сергей Голубицкий Опубликовано 04 октября 2013 В минувшую субботу палата представителей США приняла две поправки, в очередной раз притормозившие реализацию «Закона о
Народные деньги полились в технологии? Жди беды! Сергей Голубицкий
Народные деньги полились в технологии? Жди беды! Сергей Голубицкий Опубликовано 02 октября 2013 Два дня назад в своем «Твиттере» я косвенно намекнул на пертурбацию, которая ожидает нас в скором времени на фондовом рынке: «На этой неделе Twitter делает IPO
Почему американский ИТ-истеблишмент не понимает происходящего со страной Сергей Голубицкий
Почему американский ИТ-истеблишмент не понимает происходящего со страной Сергей Голубицкий Опубликовано 25 июля 2013 Эдвард Сноуден, кем бы он ни был на самом деле, какова бы ни была его мотивация и кто бы ни направлял его действия, сумел расшевелить
Грязные деньги веб-гигантов: как Google и «ВКонтакте» зарабатывают на нелегальном контенте и почему с этим почти невозможно бороться Евгений Золотов
Грязные деньги веб-гигантов: как Google и «ВКонтакте» зарабатывают на нелегальном контенте и почему с этим почти невозможно бороться Евгений Золотов Опубликовано 26 июля 2013 Одна из классических причин вечного конфликта между пользователями и
Почему пользователи iOS программы покупают, а пользователи Android — нет? Сергей Голубицкий
Почему пользователи iOS программы покупают, а пользователи Android — нет? Сергей Голубицкий Опубликовано 23 мая 2013 Вопрос, вынесенный в заголовок статьи, родился отнюдь не из моих эмпирических наблюдений после смены айфона на SGS4: по привычке,
Голубятня: Почему вчера я болел за итальянцев Сергей Голубицкий
Голубятня: Почему вчера я болел за итальянцев Сергей Голубицкий Опубликовано 29 июня 2012 года К футболу у меня последние лет 20 отношение в прямом смысле слова шизофреническое, то есть — расщепленное на две реальности. С одной стороны, мне очень
Голубятня: Почему апгрейды вечны? Сергей Голубицкий
Голубятня: Почему апгрейды вечны? Сергей Голубицкий Опубликовано 09 мая 2012 года Жизнь часто меня сводит с профессиональными компьютерщиками и пользователями-любителями, которые полностью равнодушны к апгрейдам. Ну то есть совсем безразличны. Мне
АйТи как убийца sci-fi, или Почему раньше умели сочинять научную фантастику, а потом разучились Сергей Голубицкий
АйТи как убийца sci-fi, или Почему раньше умели сочинять научную фантастику, а потом разучились Сергей Голубицкий Опубликовано 19 февраля 2013 Мой хороший товарищ Кирилл Мартынов, преподаватель Высшей школы экономики, доцент Академии народного