Почему хайтек не идет на биржу? Сергей Голубицкий
Почему хайтек не идет на биржу?
Сергей Голубицкий
Опубликовано 06 июня 2013
Сегодня хотелось бы представить читателям в первом приближении тему, которая мне представляется ключевой для всего развития мировой экономики. Ни больше, ни меньше. Углубленный анализ причин, а также проекцию проблемы на будущее я представлю в обширной публикации, подготовленной для июньского номера бумажного «Бизнес-журнала», а сейчас постараюсь лишь обозначить проблему, дать ее контурное описание, а также выскажу предположения о перспективах развития тревожного вектора.
Скажите, давно ли вы слышали о выходе на биржу даже не профильных, узко специализированных компьютерных компаний и доткомов, а вообще — представителей всего высокотехнологичного бизнеса в целом? Вопрос риторический: давно. А те, что выходили, демонстрируют такую печальную картину, что лучше бы они этого не делали.
Судите сами. Это Facebook:
Это Zynga:
Это Groupon:
Для географического разнообразия — вот наш Yandex:
Чтобы оценить все убожество результатов, продемонстрированных лучшими из лучших хайтек IPO, сравните их с показателями рынка в целом (индекс S&P 500) за тот же период:
Может быть, проблема в том, что застой переживают одни лишь высокие технологии, в то время как остальные отрасли рынка купаются в массовом оптимизме и с надеждой смотрят в будущее? Как бы не так! Вот вам высокие технологии (индекс Nasdaq Composite):
Как видите, тенденция налицо: растет все, в том числе и уже сложившийся рынок хайтек, за исключением новобранцев, которые рискнули в последние годы выйти на биржу. Скажу больше: убойная тенденция прослеживается не только в среде высокотехнологичных IPO, но и вообще всего рынка IPO в целом. Рынок в прямом смысле слова загибается на наших глазах!
В 1997 году на американских биржах было 8 800 публичных компаний. В 2012 году — осталось только 4 100! Только вдумайтесь в эту цифру: за пятнадцать лет их число сократилось более чем в два раза! Мы привыкли охать и ахать по поводу изменения макроэкономических показателей на доли процента, а любое — пусть даже микроскопическое — расхождение между опубликованной статистикой и предсказаниями аналитиков (либо рыночными ожиданиями — так называемыми market rumors) сопровождается либо головокружительными обвалами на бирже, либо бравурными спуртами.
Здесь же перед нами не просто качественное изменение состояния фондового рынка, а его полномасштабное «схлопывание», однако в ответ — тишина! Торгующая публика никак не реагирует на тенденции, которые чреваты самыми непредсказуемыми последствиями не только для самой биржи, но и для всей экономики в целом. Да и общественной жизни — тоже. Поразительная близорукость.
Близорукость опасная вдвойне, потому что перед нами — системная проблема, а не какая-то реакция рынка на краткосрочную конъюнктуру. Да и о какой конъюнктуре может идти речь? Обвал, вызванный финансовым кризисом осенью 2008 года, завершился уже к середине 2009-го. С тех пор рынок неудержимо движется вверх вопреки всем прогнозам и пророчествам скорого повторения катаклизмов. Обратите внимание — вместе со всеми движется и хайтек, однако притока новой крови не наблюдается! Нет новых хайтек IPO, нет вообще никаких IPO, этот рынок умер — и данное обстоятельство я рассматриваю именно как системную проблему, как перерождение всей системы.
Повторю главное: проблема не в объективном положении дел в мировой экономике, проблема не в несуществующей стагнации на бирже, проблема в чем-то другом. В чем-то, что мешает выходу IPO на публичный рынок. Что бы это было?
Формально найти прямую причину, которая привела к радикальному изменению отношения к бирже со стороны менеджеров, управляющих высокотехнологичными компаниям, не составляет труда. Сегодня менеджеры чураются процедуры go public как беса потому, что, начиная с 2002 года (точнее — с 30 июля 2002-го: запомните этот день, когда был убит публичный фондовый рынок!) конгрессмены и сенаторы поэтапно ввели в действие новую систему законов, которые внесли в финансово-инвестиционный климат страны качественные изменения.
30 июля 2002 года президент Буш подписал принятый Конгрессом и Сенатом т.н. закон Сарбейнза-Оксли, который довел другую меру — Положение о справедливом раскрытии (Regulation Fair Disclosure), утвержденное Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC) двумя годами ранее — до логического конца. Иными словами, окончательно лишил привлекательности процедуру IPO и выход на биржу как таковой.
Подробности этих законов мы рассмотрим в статье для «Бизнес-журнала», пока же констатируем ключевое обстоятельство: общество самостоятельно, добровольно, без малейшего принуждения извне потребовало от деловых кругов новых правил игры на фондовом рынке. Оказалось, однако, что правила эти согласился принять лишь крупный бизнес, который на момент вступления законов в силу уже находился на бирже и обладал капитализацией, достаточной для того, чтобы продержаться на плаву даже при самых неблагоприятных обстоятельствах.
Здесь тоже не всё однозначно: приятие публичными компаниями новых условий игры (которые затрагивали все спектры деятельности — от бухгалтерской отчетности до кадровой политики) на деле оказалось фарсом, поскольку вместо того, чтобы предоставить обществу правду, которой общество так жаждало, публичные компании стали интенсивно генерировать отчетность из некой параллельной реальности. То есть такую отчетность, которая не имела ни малейшего отношения к реальности, и единственное назначение ее было — ублажить общественность (акционеров), навесить им максимум лапши на уши. Результатом этой активности как раз и стал сначала ипотечный, а затем и финансовый кризис, реальные последствия которого мы не в состоянии оценить и поныне.
Но это было приятием нового законодательства со стороны лишь публичных компаний (в подавляющем большинстве — большого и состоявшегося бизнеса с высокой капитализацией). Что касается малого и среднего бизнеса, то он категорически отказался играть по новым правилам. Результатом этого отказа и явилось умирание рынка IPO.
Самое парадоксальное в этих процессах — баланс между добрыми намерениями и печальными результатами. Опять же, приберегая подробности для более обстоятельного анализа, скажу, что краеугольным камнем нового биржевого законодательства было желание общества свести риски инвестирования в акции компаний до минимума. При этом хотелось, чтобы доходность этого инвестирования оставалась на привычном уровне. То самое хрестоматийное желание скушать рыбку и не подавиться косточкой.
Вот только так в жизни не бывает. На бирже с первого дня ее существования на земле было единственное непреложное правило: выше риск — выше доход, ниже риск — ниже доход. Ничего более фундаментального на фондовом рынке не придумали. Американские законодатели влезли в этот механизм со своими добрыми намерениями и получили то, что только и могли получить: во-первых, полное прекращение экстенсивного развития фондового рынка, во-вторых, деградацию уже существующего рынка, который сегодня полностью контролируется машинным трейдингом (и пресловутым HFT), практически не оставляя рядовому инвестору шансов на получение стабильной прибыли.
Наконец, последнее: уже само по себе желание общества обезопасить себя за счет введения законодательных мер, направленных на снижение инвестиционных рисков, оказалось порочным и пагубным в долгосрочной перспективе. Дело в том, что это только в нашем Отечестве биржа является игрушечной фикцией, оторванной от реальной экономики и играющей роль праздной игрушки в руках кулуарного междусобойчика. В США рынок акций (именно акций, а не фьючерсов и прочих спекулятивных деривативов) выступает основой и гарантом благосостояния нации. Достаточно сказать, что на фондовый рынок акций завязаны все без исключения пенсионные фонды страны!
То есть вы понимаете: благосостояние трудового населения целиком зависит от того, в каком состоянии будет находиться биржа и как будут вести пенсионные отчисления, инвестированные в акции публичных компаний. Желая снизить риски, общество уничтожило биржу и, как следствие, уничтожило собственное будущее, потому что пенсионные фонды уже который год демонстрируют катастрофические результаты. Откуда же взяться деньгам на пенсии?
Такова общая канва событий. Ну а за подробностями — милости просим в «Бизнес-журнал»!
К оглавлению
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Сегодня Twitter выходит на биржу: не дай вам бог подойти к этим бумагам на пушечный выстрел! Сергей Голубицкий
Сегодня Twitter выходит на биржу: не дай вам бог подойти к этим бумагам на пушечный выстрел! Сергей Голубицкий Опубликовано 07 ноября 2013 Приходится, похоже, писать о Twitter с регулярностью ежедневного офисного присутствия. Но тут уж я не виноват:
Почему Acer не Dell? Потому что Стэн Ши не Майкл Делл! Сергей Голубицкий
Почему Acer не Dell? Потому что Стэн Ши не Майкл Делл! Сергей Голубицкий Опубликовано 22 ноября 2013 Сегодня мир облетела любопытная новость, которая заставила меня в очередной раз серьёзно задуматься о роли — прости меня, Господи, за трюизм — личности в
Почему не будет в России никакого экономического кризиса в 2014 году Сергей Голубицкий
Почему не будет в России никакого экономического кризиса в 2014 году Сергей Голубицкий Опубликовано 09 января 2014 Первый «Битый Пиксель», запланированный ещё в разгар общенародного праздничного безделья, я собирался посвятить самой актуальной и
Oops, I did it again, или Почему Apple возвела убийство профессионального рынка в норму Сергей Голубицкий
Oops, I did it again, или Почему Apple возвела убийство профессионального рынка в норму Сергей Голубицкий Опубликовано 29 октября 2013 Britney SpearsOops!.. I Did It Again! Yeah yeah yeah yeah yeah yeah I think I did it again I made you believe we’re more than just friendsКогда в 2011 году я рассказывал читателям об
Почему айтишников нельзя на пушечный выстрел подпускать к политике Сергей Голубицкий
Почему айтишников нельзя на пушечный выстрел подпускать к политике Сергей Голубицкий Опубликовано 24 декабря 2013 После инсценировки путча в 1991 году у советских республик появился исторический шанс искушения, который я бы описал живописной
Об уродах, единорогах и государстве, или Почему большое и общее — это всегда плохо Сергей Голубицкий
Об уродах, единорогах и государстве, или Почему большое и общее — это всегда плохо Сергей Голубицкий Опубликовано 12 декабря 2013 О том, что государственное, централизованное и крупное по большей части всегда выходит хуже, чем частное,
Голубятня: Почему умрёт Android Сергей Голубицкий
Голубятня: Почему умрёт Android Сергей Голубицкий ОпубликованоСергей Голубицкий Я внимательно слежу за развитием гуглианской мобильной ОС, и чем дальше, тем больше развеиваются изначальные иллюзии по части её шансов на выживание в сложном
Хайтек-химеры: почему из Atrix 4G ничего не выйдет Евгений Крестников
Хайтек-химеры: почему из Atrix 4G ничего не выйдет Евгений Крестников Опубликовано 28 февраля 2011 года Химера в биологии — организм, состоящий из наследственно различных клеток или тканей; частный случай мозаицизма. Возникает в результате мутаций,
Почему цимес, который нашел Карл Икан в Apple, Тиму Куку совсем не нахес Сергей Голубицкий
Почему цимес, который нашел Карл Икан в Apple, Тиму Куку совсем не нахес Сергей Голубицкий Опубликовано 28 января 2014 Карл Икан«Кое-кто богатеет на изучении искусственного интеллекта. Ну а я зарабатываю деньги на изучении природной тупости». Вы,
Об ИТ-патриотизме, или Почему деньги прячут все Сергей Голубицкий
Об ИТ-патриотизме, или Почему деньги прячут все Сергей Голубицкий Опубликовано 18 марта 2014 Однако невадское яичко не простое, а золотое: Braeburn Capital создала Apple в 2006 году для управления всем своим наличманом. Надо отдать должное дальновидности
Почему республиканский заворот «Обамакэра» бьёт в первую очередь по айтишникам Сергей Голубицкий
Почему республиканский заворот «Обамакэра» бьёт в первую очередь по айтишникам Сергей Голубицкий Опубликовано 04 октября 2013 В минувшую субботу палата представителей США приняла две поправки, в очередной раз притормозившие реализацию «Закона о
Почему американский ИТ-истеблишмент не понимает происходящего со страной Сергей Голубицкий
Почему американский ИТ-истеблишмент не понимает происходящего со страной Сергей Голубицкий Опубликовано 25 июля 2013 Эдвард Сноуден, кем бы он ни был на самом деле, какова бы ни была его мотивация и кто бы ни направлял его действия, сумел расшевелить
Почему пользователи iOS программы покупают, а пользователи Android — нет? Сергей Голубицкий
Почему пользователи iOS программы покупают, а пользователи Android — нет? Сергей Голубицкий Опубликовано 23 мая 2013 Вопрос, вынесенный в заголовок статьи, родился отнюдь не из моих эмпирических наблюдений после смены айфона на SGS4: по привычке,
Голубятня: Почему вчера я болел за итальянцев Сергей Голубицкий
Голубятня: Почему вчера я болел за итальянцев Сергей Голубицкий Опубликовано 29 июня 2012 года К футболу у меня последние лет 20 отношение в прямом смысле слова шизофреническое, то есть — расщепленное на две реальности. С одной стороны, мне очень
Голубятня: Почему апгрейды вечны? Сергей Голубицкий
Голубятня: Почему апгрейды вечны? Сергей Голубицкий Опубликовано 09 мая 2012 года Жизнь часто меня сводит с профессиональными компьютерщиками и пользователями-любителями, которые полностью равнодушны к апгрейдам. Ну то есть совсем безразличны. Мне
АйТи как убийца sci-fi, или Почему раньше умели сочинять научную фантастику, а потом разучились Сергей Голубицкий
АйТи как убийца sci-fi, или Почему раньше умели сочинять научную фантастику, а потом разучились Сергей Голубицкий Опубликовано 19 февраля 2013 Мой хороший товарищ Кирилл Мартынов, преподаватель Высшей школы экономики, доцент Академии народного