Почему айтишников нельзя на пушечный выстрел подпускать к политике Сергей Голубицкий
Почему айтишников нельзя на пушечный выстрел подпускать к политике
Сергей Голубицкий
Опубликовано 24 декабря 2013
После инсценировки путча в 1991 году у советских республик появился исторический шанс искушения, который я бы описал живописной метафорой «синдрома турки» (как известно, при приготовлении кофе по-восточному чем мельче помол, тем напиток ароматнее). Я помню, как тогдашний голова Молдавской ССР, ставший в одночасье незалежным президентом, обещал публично при большом скоплении народа уже через пару лет после «избавления» от «диктатуры центра» уровень жизни, сопоставимый со швейцарским.
И, знаете ли, слово своё сдержал: уже через пять лет в Молдавии образовалась плотная кучка людей, которые не просто догнали Швейцарию по уровню благосостояния своих семей, но и перегнали на века вперёд. Проблем возникла лишь с 99,999% остального молдавского населения, скатившегося в такую нищету, о возможности которой в годы проклятой советской власти даже не догадывалось.
Молдавию, как вы, надеюсь, поняли, я прикрутил к своему посту, выходящему в католический Сочельник, лишь в качестве символа дикости и безумия «синдрома турки» в нашу эпоху. Главное, что необходимо понимать: центробежные импульсы — это не головная боль национализма, сепаратизма, политического схемотворчества или недалёкого ума бывших секретарей провинциальных компартий. Центробежные импульсы — это совершенно универсальное мышление интеллигента, пребывающего в зажравшемся состоянии.
Обратите внимание: сегодня Молдова, достигшая апогея обнищания и растерявшая на просторах Западной Европы и бывшего СНГ две трети коренного населения, выродившегося в гастарбайтеры, шарахается от идеи самостийного развития, как от огня. Ничего в головах молдавских политиков, кроме идеи притуления (у демократов — к Евросоюзу, у коммунистов — обратно к России) нет и быть не может. Для того чтобы додуматься до «швейцарской модели», нужно было сначала 40 лет нежиться в статусе «любимой республики нашего горячо любимого генерального секретаря». Когда интеллигенту хорошо, он тут же инстинктивно пытается отмежеваться от тех, кому плохо.
Дабы читатели поразились вместе со мной феноменальной универсальности описанного выше поведенческого паттерна, предлагаю историю из совершенно иных эпох и весей. Итак — цветущая Калифорния, зима 2013 года, человек по имени Тимоти Кук Дрейпер.
Тим Дрейпер — не просто интеллигент, но ещё и миллиардер и очень умный человек. Дедушка Тима, Уильям Генри Дрейпер-младший, был первым венчурным капиталистом Кремниевой долины. Папа Тима, Билл Дрейпер III, учредил в 1962 году легендарную Draper & Johnson Investment Company, а затем — ещё с дюжину инвестиционных компаний, которые поддерживали самые передовые и доходные деловые начинания нашей планеты (от Пало-Альто до Бомбея).
Тим Дрейпер окончил Стэнфордский университет, добрал знаний в Гарварде, а затем пошёл по стопам династии — учредил венчурную контору Draper Fisher Jurvetson с активами более $7 млрд. Тим Дрейпер успешно вкладывал деньги в Skype, Baidu, Overture, Hotmail, Digidesign, Redgate и десятки других культовых компаний ИТ-индустрии.
Да что там деньги: говорят, Дрейпер является отцом термина «вирусный маркетинг» — а значит, человек кое-что понимает и в бизнесе, и в информационных технологиях.
И вот такой просвещённый, одарённый, финансово независимый и почти уже совсем культовый человек устраивает пару дней назад пресс-конференцию в Университете предпринимательства в Кремниевой долине (носящем имя Тима Дрейпера, его учредившего), на которой делает сенсационное заявление: штат Калифорния дальше существовать в настоящем виде не может и не должен, поэтому его следует разделить на шесть маленьких штатиков — по числу цеховых интересов, которые-де сегодня пребывают в конфликте между собой и — все вместе — в конфликте со «стадом» («реднеками», не айтишниками, не интеллектуалами, в общем — с простолюдинами).
Что же не так с Калифорнией? Правду-матку сказать непросто, поэтому Тим Дрейпер ограничивается констатацией дальнейшей невозможности поддерживать статус-кво: «Что-то не работает в нашем штате, и я убеждён, что проблема — в существующей системе, существующем разбросе отраслей и разнообразии интересов. Калифорния несостоятельна и неуправляема (California is untenable and un-governable)».
А раз так, то нужно срочно включать синдром турки: «Я убеждён, что лучший путь для калифорнийцев — создание шести новых штатов, которые не будут обременены необходимостью уравновешивать интересы людей, преследующих несопоставимые цели и планы на будущее».
Делить Калифорнию (на шесть новых штатов — Джефферсон, Кремниевая долина, Северная Калифорния, Центральная Калифорния, Западная Калифорния и Южная Калифорния), по замыслу Тима Дрейпера, нужно с учётом цеховых интересов профессиональных элит: айтишники будут кучковаться в Кремниевой долине, которой отойдёт и регион Сан-Хосе; оборонка и индустрия развлечений, само собой разумеется, сосредоточатся вокруг Лос-Анджелеса; центральная часть штата отойдёт к «колхозникам» (пардон, сельскохозяйственникам); медицинское машиностроение — традиционная епархия южан с центром в Сан-Диего.
Можно догадаться, что конфликт цеховых интересов возник не вчера, вернее даже, он вообще не возникал, потому что существовал всегда и везде испокон веков — при любом общественном строе и государственно-территориальных формах. Почему же синдром турки завладел Тимом Дрейпером только сегодня? Сам миллиардер объясняет злобу дня невозможностью договориться со столичными бюрократами: «Всякий раз, когда я пытаюсь поговорить с людьми в Сакраменто, я вижу, что они вообще не понимают целей, которые мы преследуем в Кремниевой долине. Скажем, мы работаем над новыми коммуникационными системами, однако эти системы на несколько порядков опережают нашу бюрократию. Поэтому бюрократы постоянно пребывают в роли догоняющих, а мы не понимаем, как они собираются нами управлять».
Если перевести это лукавство на нормальный язык, то получится аккурат то, что я описал пару дней назад в «Автобусе Google и мерзости политики»: вокруг Силиконовой долины сформировалась эксклюзивная экосистема повышенного благосостояния. Айтишная братия получает больше денег, чем остальные жители штата, генерирует больше материальных благ, больше ценных продуктов, что, как следствие, приводит к деформации социальной инфраструктуры: цены на недвижимость в зоне особого благополучия обошли тарифы Родео-Драйва и Санта-Моники; местных аборигенов не айтишного происхождения выдавливают и выселяют — ну и так далее.
Власти штата пытаются ситуацию как-то разруливать, компенсировать неравенство избирательным налогообложением и прочими социалистическими хитростями. «Айтишную» (и прочую цеховую — киношную, медицинскую, оборонную) элиту такой расклад не устраивает, поэтому тут как тут рождается в головах лучших представителей нации синдром турки: пора двигать в незалежность! Реднеки же пусть сами как хотят, так и выкручиваются.
В отличие от Тима Дрейпера, выросшего в семье венчурных капиталистов в трёх поколениях и оттого, по определению, жизни не знающего, сегодняшние власти в Сакраменто, хоть в гарвардах не учились, но народ собственный знают не понаслышке, а хотя бы по опыту «горячей весны 1992 года» (нужно будет при оказии рассказать читателям об этих погромах, которые чуть-чуть не дотянули до гражданской войны). Поэтому власти, может, и не поспевают за «новыми коммуникационными системами», однако могут предвидеть дальнейшее развитие событий: прежде чем разделение штата Калифорния «мозги нации» успеют вывести на референдум, реднеки соборно заявятся в Кремниевую долину, извлекут айтишных гиков на свет божий из их уютных офисов и жутко над ними надругаются — прямо посреди кампуса.
Слава богу, до такой трагедии дело не дойдёт: шансов у политической инициативы венчурного гика-миллиардера Тима Дрейпера нет никаких. Хотя бы потому, что придётся для начала поинтересоваться на референдуме мнением 38 миллионов калифорнийцев: желают ли они создавать шесть порто-франко для своих «мозгов нации», а сами поселиться по ту сторону социального забора.
К оглавлению
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
5. Список причин, почему этот релиз нельзя пропустить
5. Список причин, почему этот релиз нельзя пропустить Вы даете логическое объяснение, почему нельзя упустить эту возможность: в следующий раз будет дороже, не будет бонусов и т. д. Вы выдаете причины, заставляющие людей действовать незамедлительно. Сделайте все возможное,
Сегодня Twitter выходит на биржу: не дай вам бог подойти к этим бумагам на пушечный выстрел! Сергей Голубицкий
Сегодня Twitter выходит на биржу: не дай вам бог подойти к этим бумагам на пушечный выстрел! Сергей Голубицкий Опубликовано 07 ноября 2013 Приходится, похоже, писать о Twitter с регулярностью ежедневного офисного присутствия. Но тут уж я не виноват:
Почему Acer не Dell? Потому что Стэн Ши не Майкл Делл! Сергей Голубицкий
Почему Acer не Dell? Потому что Стэн Ши не Майкл Делл! Сергей Голубицкий Опубликовано 22 ноября 2013 Сегодня мир облетела любопытная новость, которая заставила меня в очередной раз серьёзно задуматься о роли — прости меня, Господи, за трюизм — личности в
Почему не будет в России никакого экономического кризиса в 2014 году Сергей Голубицкий
Почему не будет в России никакого экономического кризиса в 2014 году Сергей Голубицкий Опубликовано 09 января 2014 Первый «Битый Пиксель», запланированный ещё в разгар общенародного праздничного безделья, я собирался посвятить самой актуальной и
Oops, I did it again, или Почему Apple возвела убийство профессионального рынка в норму Сергей Голубицкий
Oops, I did it again, или Почему Apple возвела убийство профессионального рынка в норму Сергей Голубицкий Опубликовано 29 октября 2013 Britney SpearsOops!.. I Did It Again! Yeah yeah yeah yeah yeah yeah I think I did it again I made you believe we’re more than just friendsКогда в 2011 году я рассказывал читателям об
Об уродах, единорогах и государстве, или Почему большое и общее — это всегда плохо Сергей Голубицкий
Об уродах, единорогах и государстве, или Почему большое и общее — это всегда плохо Сергей Голубицкий Опубликовано 12 декабря 2013 О том, что государственное, централизованное и крупное по большей части всегда выходит хуже, чем частное,
Почему хайтек не идет на биржу? Сергей Голубицкий
Почему хайтек не идет на биржу? Сергей Голубицкий Опубликовано 06 июня 2013 Сегодня хотелось бы представить читателям в первом приближении тему, которая мне представляется ключевой для всего развития мировой экономики. Ни больше, ни меньше.
9.3. Почему нельзя просто удалить каталог с программой
9.3. Почему нельзя просто удалить каталог с программой Для удаления программы и всех ее компонентов нужно использовать только Панель управления, поскольку если вы просто удалите соответствующий каталог, то не будут удалены записи реестра, принадлежащие программе.
Голубятня: Почему умрёт Android Сергей Голубицкий
Голубятня: Почему умрёт Android Сергей Голубицкий ОпубликованоСергей Голубицкий Я внимательно слежу за развитием гуглианской мобильной ОС, и чем дальше, тем больше развеиваются изначальные иллюзии по части её шансов на выживание в сложном
Почему цимес, который нашел Карл Икан в Apple, Тиму Куку совсем не нахес Сергей Голубицкий
Почему цимес, который нашел Карл Икан в Apple, Тиму Куку совсем не нахес Сергей Голубицкий Опубликовано 28 января 2014 Карл Икан«Кое-кто богатеет на изучении искусственного интеллекта. Ну а я зарабатываю деньги на изучении природной тупости». Вы,
Об ИТ-патриотизме, или Почему деньги прячут все Сергей Голубицкий
Об ИТ-патриотизме, или Почему деньги прячут все Сергей Голубицкий Опубликовано 18 марта 2014 Однако невадское яичко не простое, а золотое: Braeburn Capital создала Apple в 2006 году для управления всем своим наличманом. Надо отдать должное дальновидности
Почему республиканский заворот «Обамакэра» бьёт в первую очередь по айтишникам Сергей Голубицкий
Почему республиканский заворот «Обамакэра» бьёт в первую очередь по айтишникам Сергей Голубицкий Опубликовано 04 октября 2013 В минувшую субботу палата представителей США приняла две поправки, в очередной раз притормозившие реализацию «Закона о
Почему американский ИТ-истеблишмент не понимает происходящего со страной Сергей Голубицкий
Почему американский ИТ-истеблишмент не понимает происходящего со страной Сергей Голубицкий Опубликовано 25 июля 2013 Эдвард Сноуден, кем бы он ни был на самом деле, какова бы ни была его мотивация и кто бы ни направлял его действия, сумел расшевелить
Голубятня: Почему вчера я болел за итальянцев Сергей Голубицкий
Голубятня: Почему вчера я болел за итальянцев Сергей Голубицкий Опубликовано 29 июня 2012 года К футболу у меня последние лет 20 отношение в прямом смысле слова шизофреническое, то есть — расщепленное на две реальности. С одной стороны, мне очень
Голубятня: Почему апгрейды вечны? Сергей Голубицкий
Голубятня: Почему апгрейды вечны? Сергей Голубицкий Опубликовано 09 мая 2012 года Жизнь часто меня сводит с профессиональными компьютерщиками и пользователями-любителями, которые полностью равнодушны к апгрейдам. Ну то есть совсем безразличны. Мне
АйТи как убийца sci-fi, или Почему раньше умели сочинять научную фантастику, а потом разучились Сергей Голубицкий
АйТи как убийца sci-fi, или Почему раньше умели сочинять научную фантастику, а потом разучились Сергей Голубицкий Опубликовано 19 февраля 2013 Мой хороший товарищ Кирилл Мартынов, преподаватель Высшей школы экономики, доцент Академии народного