Руководитель контент-службы «Яндекса» о виджетах Ирина Матюшонок
Руководитель контент-службы «Яндекса» о виджетах
Ирина Матюшонок
Опубликовано 28 мая 2010 года
Около года назад компания «Яндекс» последовала тренду: запустила сервис "Яндекс.Виджеты". На сегодняшний день в программах сервиса участвуют 3600 активных региональных виджетов, 350 виджетов общей тематики, а сервис охватывает 40 стран и 164 области. Сейчас в «кабинет разработчика виджетов» активно приглашаются регионы — в рамках партнерской программы «Яндекс» принимает виджеты даже с нулевой посещаемостью. Итоги «года виджетов» комментирует руководитель контент-службы «Яндекса» Александр Николаенко.
- Как было принято решение о создании виджетов?
- Это хороший сервис для пользователей, который должен быть удобен и, в общем, все выглядело так, что он будет удобным – что и подтвердилось.
- Что в понимании руководителя контент-службы является хорошим сервисом?
- Наш сервис ориентирован на две аудитории: первая – это посетители «Яндекса»; вторая – это разработчики, которые делают виджеты. Для разработчика это, естественно, скорость реакции службы на его потребности, то есть если разработчик приходит к нам, он должен получить как можно более полное и как можно более быстрое обслуживание. Это, в общем, прописные истины, которые знает любой руководитель: для того чтобы к тебе вернулись, нужно сделать быстро и хорошо.
- А что насчет «быстро и хорошо» можно сказать по итогам года?
- И быстро, и хорошо. Выросли очень сильно, то есть на данный момент это что-то около четырёх тысяч виджетов. Началось всё со ста. Практически за год – очень немалый рост.
- Это в основном виджеты, которые разрабатывают пользователи?
- Это именно виджеты, которые разрабатывают пользователи. У нас что-то около сорока виджетов, сделанных для наших сервисов, остальное – виджеты пользователей.
- Как вы можете оценить успех сервиса в перспективе?
- Его практически невозможно оценить потому, что технологии меняются ежедневно; что будет завтра – никто не знает. Вполне вероятно, что появится какая-то новая технология, которая виджеты перебьёт. Но мы можем сказать абсолютно точно: мы этот проект развивать будем в любом случае, потому что он интересен пользователям и интересен нам.
- К слову о развитии проекта. Сейчас я вижу только виджеты для сайта, для главной страницы «Яндекса». А есть ли виджеты для рабочего стола и так далее – как в Google?
- Да, виджеты для рабочего стола – нашей разработки. Их немного, четыре или пять штук – но они есть. И — да, скорее всего, мы будем развивать и это направление.
- Это какой-то самостоятельный продукт для рабочего стола Windows? А как же мобильные платформы типа Android, MeeGo и прочие?
- Видимо, мы будем над этим работать. Мобильный интернет — вообще очень перспективное направление и естественно, мы будем смотреть, насколько возможно вписаться и в эту тему – и насколько это будет востребовано пользователем.
- Были ли какие-то проблемы не технического плана, о которых стоит упомянуть?
- С нашей стороны – наверное, нет. В любом проекте возникают какие-то мелкие проблемки, они пилятся и чинятся как можно быстрее. Довольно часто возникают проблемы у разработчиков, но для этого и существует контент-служба, чтобы помогать им как можно быстрее разобраться с этими проблемами.
- На сегодняшний день на что жалуются?
- В основном – даже не на нас. Чаще всего приходят письма... скорее, вопросы приходят о том, как сделать правильно, как сделать, чтобы посещаемость виджета росла, как сделать интересный виджет. Вот такие вопросы часты и мы стараемся на них отвечать как можно быстрее.
- Была ли история, достойная bash.org.ru?
- Например, очень интересная история была с виджетом «Зенита», питерского футбольного клуба. В какой-то момент они начали переделывать сайт, виджет же для их новостей сделал пользователь, который не имел никакого отношения к сайту «Зенита». Сделал – и пропал. То есть «Зенит» переехал на новый сайт, новости тоже переехали на новый сайт – виджет перестал работать и при этом нужно заметить, что у этого виджета было что-то около двадцати тысяч посетителей. Пришлось довольно долго искать контакты с «Зенитом». В итоге мы их нашли, сделали им новый виджет, и он буквально за неделю набрал абсолютно сумасшедшую посещаемость.
- Наверное, подавляющее большинство посетителей составили жители Петербурга. Кстати, насколько велика аудитория «Яндекс.Виджетов»?
- Скажем, аудитория сервиса в Питере – около 20 процентов всех заходов на «Яндекс», при этом в среднем (общее число заходов) – два миллиона в день. А средний CTR новостного виджета – около пяти процентов. Главное в виджете – его ставят пользователи, которым это действительно нужно.
- Каковы лидирующие регионы?
- Лидируют, конечно, Москва, Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, то есть крупные города, которые отличаются наличием быстрого, хорошего интернета. Но также есть довольно много виджетов для маленьких городов, и они пользуются популярностью.
- Есть ли развлекательные виджеты?
- Есть, например виджет «Шахматные задачи», и он также очень популярен. Естественно, это виджеты, которые делают пользователи.
- Намеревается ли «Яндекс» увеличивать число разработанных виджетов и какими они будут?
- Мы сами делаем виджеты для наших сервисов и практически все сервисы на данный момент покрыты. Поэтому если будут появляться новые сервисы – будем делать и виджеты.
- А есть ли какой-то вариант коммерциализации виджетов? То есть сейчас они бесплатны, и возможно, будет какой-то магазин для платных виджетов?
- Пока таких планов нет, и я не думаю, что они появятся, потому что наша задача в данном случае – не заработать денег, а дать пользователю красивый и хороший инструмент для работы с интернетом. Платность в этом случае излишня.
- В чём тогда выгода для компании «Яндекс»?
- В том, что мы даем пользователю точку входа в интернет. Если ему удобно пользоваться нашей главной страницей, то наша посещаемость растет. Все для пользователя. Что для пользователя, то и для нас.
- То есть вы считаете, что эффект был максимален? За такой короткий срок?
- За короткий срок – да. Эффект был очень хорош и направление, естественно, будет развиваться. И по посещаемости и по числу виджетов пока всё в зелёных числах и очень хорошо.
- Можно ли связать увеличение числа пользователей виджетов и увеличение числа пользователей «Яндекса» вообще? Насколько сервис привлекает пользователей?
- Мы пока не изучали эту взаимосвязь, но увеличивается и там, и там — это довольно сложно отследить. На самом деле это действительно повышает трафик. Это дает трафик на сайт производителя виджета, целевой трафик.
- И тот может использовать виджет, как средство продвижения своих сервисов, хотя прямая реклама в виджетах запрещена?
- Да, реклама запрещена, это прописано в правилах. Естественно, запрещены виджеты, в которых будет написано «здесь – лучшие столы города» или что-либо подобное, но любой сайт делается для того, чтобы привлечь на него посетителей, а виджет – один из способов привлечения.
- Насколько реально для модератора отследить даже не нецелевое использование и прямую рекламу а, допустим, виджеты, содержащие противозаконный контент: порнографию, мошеннические сайты и тому подобное? Как вы это отслеживаете?
- Во-первых, все виджеты модерируются при приёме в наши программы.
- А изменить его потом можно?
- Да, но любое изменение виджета подтверждается нами. Мы проверяем измененные виджеты постоянно. Но на самом деле виджет может создать любой пользователь и совсем не обязательно, что этот виджет попадет в одну из программ «Яндекса». Пользователь может установить у себя на сайте ссылку и пользоваться этим виджетом будут те, кто его себе установит. Это значит, что мы этот виджет просто не рекламируем, но он существует, а человек предпринимает действия по рекламе виджета сам. Если нам пожалуются на контент, который запрещен законами РФ, мы, естественно, сразу же отреагируем.
- Насколько на данный момент в виджетах заинтересована аудитория коммерсантов? Они задают вам вопросы?
- Да, конечно. Коммерсанты довольно часто приходят с вопросом, как сделать виджет для главной страницы «Яндекса». Проблема в том, что виджет должен быть ежедневного использования. Мы не хотим ставить себе на главную страницу виджет, который будет однообразен, уныл – и обновляться раз в полгода. Поэтому мы, естественно, отбираем то, что мы принимаем. А коммерческие виджеты зачастую отличаются именно тем, что у них практически статичный контент.
- Каковы ваши преимущества перед аналогичными решениями Google?
- Это вопрос, на который мы обычно не отвечаем.
- Тогда стоит сделать красивый вывод...
- Самый красивый вывод – делайте виджеты!
К оглавлению
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
11.3. Кубок Яндекса
11.3. Кубок Яндекса О том, что в Яндексе "найдется всё", мы говорим на протяжении всей этой книги. Действительно, найти здесь можно если не все, то очень и очень многое. Но все ли могут найти это "всё"? Как проверить достоверность утверждения, взятого Яндексом в качестве своего
Афиша Яндекса
Афиша Яндекса Хотела уже закончить эту часть главы, но все же не могу обойти молчанием еще одну службу Яндекса — Афишу, которая находится по адресу http://afisha.yandex.ru/msk/ (рис. 3.28). Рис. 3.28. Афиша ЯндексаТут тебе и кино, и выставки, и театры, и лекции, и разные концерты, и клубы. Все,
В Закладки Яндекса
В Закладки Яндекса В Интернете полно сервисов, которые предоставляют вам, опять же ко всеобщей радости совершенно бесплатно, место для хранения любимых закладок. Но я расскажу вам только об одном сервисе, который находится на известном нам Яндексе. Если вы уже
Руководитель высшего звена
Руководитель высшего звена Выполняет управляющую роль на достаточно высоком организационном уровне, более концентрируясь на вопросах длительной жизнеспособности организации, чем на сиюминутных проблемах проектов и контрактов. Обычно руководитель высшего звена по
ОПЫТЫ: Руководитель полетов
ОПЫТЫ: Руководитель полетов Согласитесь, порой бывает скучновато читать в толстом глянцевом журнале очередной «обзор» хайтечного товара. Дескать, у предыдущей модели кнопочки были гладкие и серебристые, а у этой серые и шершавые. Тоска. Но журналист не виноват! Корень
Таркан Манер (Wyse) o смартфонах и соцсетях Ирина Матюшонок
Таркан Манер (Wyse) o смартфонах и соцсетях Ирина Матюшонок Опубликовано 30 августа 2011 года - Вот вы хвалите iPhone, а Поль Люсье, вице-президент RIM, говорил мне, что Blackberry — лучшее устройство для конечного пользователя. - Это устройство мёртвое, и
Андрей Терехов (РУССОФТ) о русском аутсорсинге Ирина Матюшонок
Андрей Терехов (РУССОФТ) о русском аутсорсинге Ирина Матюшонок Опубликовано 09 августа 2010 года Андрей Терехов, профессор, завкафедрой системного программирования СПбГУ, идеолог и член правления НП «РУССОФТ», а также основатель крупной
Футурология в Сколково: какой станет Сеть через 10 лет Ирина Матюшонок
Футурология в Сколково: какой станет Сеть через 10 лет Ирина Матюшонок Опубликовано 04 октября 2011 года На научной конференции фонда «Сколково» руководитель компании SoftJoys и член правления MIT Enterprise Forum of Russia Александр Андреев говорил о пользе
Разработчики игр о том, как заработать на Android Ирина Матюшонок
Разработчики игр о том, как заработать на Android Ирина Матюшонок Опубликовано 07 декабря 2011 года "Будучи номером один в Android Market, мы зарабатываем на Android раз в тридцать меньше, чем на iOS", — сообщил на восьмой конференции Mobile VAS Миша Лялин, генеральный
Acronis о резервном копировании в облаках Ирина Матюшонок
Acronis о резервном копировании в облаках Ирина Матюшонок Опубликовано 08 декабря 2011 года Компания Acronis, известная своим ПО для резервного копирования, защиты и восстановления данных, с октября 2011-го предлагает корпоративным пользователям «бэкапы в
Поль Люсье о российской стратегии RIM Ирина Матюшонок
Поль Люсье о российской стратегии RIM Ирина Матюшонок Опубликовано 29 сентября 2011 года - Вам не кажется, что на рынке конечного пользователя в России вы несколько не к месту? Без пакета корпоративного (ну или специального) ПО любой аппарат BlackBerry
Михаил Потоцкий (IT Expert) об ITSM и российском аутсорсинге Ирина Матюшонок
Михаил Потоцкий (IT Expert) об ITSM и российском аутсорсинге Ирина Матюшонок Опубликовано 04 августа 2010 года Михаил Потоцкий, председатель совета директоров компании IT Expert и её основатель рассказывает об управлении ИТ-обслуживанием (ITSM) в российском
Михаил Плискин («Ланит-Терком») об управлении компьютером с помощью жестов Ирина Матюшонок
Михаил Плискин («Ланит-Терком») об управлении компьютером с помощью жестов Ирина Матюшонок Опубликовано 29 июня 2010 года Российская компания «Ланит-Терком» разработала решение, позволяющее без дополнительных приспособлений (типа
Неосторожный руководитель
Неосторожный руководитель Хотя многие служащие организаций беззаботны, не интересуются или не подозревают об угрозах безопасности, вы предполагаете, что руководитель компьютерного центра корпорации, входящей в Fortune 500, хорошо знает правила безопасности, верно?Вероятно,
Инновации? No pasarán Денис Андреюк, руководитель службы маркетинга компании «Нанотехнология МДТ»
Инновации? No pasar?n Денис Андреюк, руководитель службы маркетинга компании «Нанотехнология МДТ» Опубликовано 10 апреля 2013 В российскую инновационную отрасль сегодня вливаются огромные финансовые потоки. И – не только в IT. И — не только со стороны
Почему машиностроители не хотят «заказывать» инновации? Денис Андреюк, руководитель службы маркетинга компании «Нанотехнология МДТ»
Почему машиностроители не хотят «заказывать» инновации? Денис Андреюк, руководитель службы маркетинга компании «Нанотехнология МДТ» Опубликовано 14 марта 2013Давным–давно, школьником из рабочего района одного крупного промышленного города, я приехал на олимпиаду в