Встречи ядовиты
Встречи ядовиты
Никаких встреч
Вам действительно нужны встречи? Встречи обычно возникают, когда что-то не достаточно ясно. Вместо встречи, попытайтесь упростить обсуждение и воспользуйтесь мессенджером или Campfire. Минута встречи крадет минуту реальной работы. Поставьте себе цель — избегать встреч.
Нет страшнее яда для производительности, чем встреча. У этого несколько причин:
* Встречи разбивают рабочий день на отдельные куски и этим прерывают ваш естественный технологический процесс.
* Встречи — это всего лишь слова и абстрактные понятия.
* Встречи несут безнадежно мало полезной информации в минуту.
* На встречах часто присутствует один слабоумный, который неизбежно заставляет всех тратить на него общее время.
* У встреч есть повестки дня, такие неопределенные, что часто никто действительно не уверен в том, что надо обсуждать.
* Встречи требуют большой подготовки, чего почти никто не делает.
Если все-таки вы не можете избежать встречи (что должно быть очень редким событием), воспользуйтесь простыми правилами:
* Встреча должна быть не более 30 минут. Установите таймер, после 30 минут прерывайте встречу.
* Пригласите как можно меньше участников.
* Никогда не участвуйте во встрече без ясной повестки дня.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Встречи
Встречи Встречи обходятся примерно в $200 в час на каждого участника. Здесь учитываются зарплаты, премии, затраты на использование помещения и т. д. Когда вы в следующий раз будете проводить рабочую встречу, посчитайте затраты на нее. Результат вас сильно удивит.Две истины
Уход со встречи
Уход со встречи Встречи не всегда идут так, как планировалось изначально. Иногда вы сознаете, что отказались бы от участия в текущей встрече, если бы знали больше. На встрече могут подниматься новые темы или в обсуждении на первый план выходит чья-то излюбленная тема. За
Встречи планирования итераций
Встречи планирования итераций Самая сложная разновидность встреч в каноне гибких методологий. При плохом исполнении они занимают слишком много времени. Для хорошего проведения таких встреч необходимы соответствующие навыки, которые стоит освоить.На встречах
Ретроспективные встречи по итерациям и демонстрации
Ретроспективные встречи по итерациям и демонстрации Эти встречи проводятся в конце каждой итерации. Участники группы обсуждают, что прошло хорошо, а что плохо. Ключевые участники видят демонстрацию новых возможностей. При неправильной организации эти встречи могут
Урок №5: Записывать встречи в календарь
Урок №5: Записывать встречи в календарь Записывать встречи в календарьВ жизни есть два типа задач: жесткие и гибкие, гибкие задачи эти например "написать статью" или "сделать отчет в СР" т.е. не принципиально когда именно надо заниматься задачей. А вот задача "сходить в кино
Встречи (Appointment)
Встречи (Appointment) При помощи объектной модели Pocket Outlook Object Model разработчик может добавить новую запись в список намечаемых встреч. Сначала надо создать тестовый проект. Чтобы получить доступ к объектам Pocket Outlook, нужно добавить ссылку на соответствующие сборки. Для этого
Встречи
Встречи Сначала рассмотрим пример с использованием объекта Pocket Outlook. На этот раз надо получить доступ к списку встреч (Appointment). Перед началом изучения примера вам нужно убедиться, что список событий имеет хотя бы одну запись. Если там ничего нет, то следует создать