Ретроспективные встречи по итерациям и демонстрации
Ретроспективные встречи по итерациям и демонстрации
Эти встречи проводятся в конце каждой итерации. Участники группы обсуждают, что прошло хорошо, а что плохо. Ключевые участники видят демонстрацию новых возможностей. При неправильной организации эти встречи могут занимать очень много времени; планируйте их за 45 минут до завершения последнего дня итерации. Выделяйте не более 20 минут на ретроспективу и 25 минут на демонстрацию. Не забудьте, что прошли всего одна-две недели, так что материала для обсуждения не так уж много.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Встречи
Встречи Встречи обходятся примерно в $200 в час на каждого участника. Здесь учитываются зарплаты, премии, затраты на использование помещения и т. д. Когда вы в следующий раз будете проводить рабочую встречу, посчитайте затраты на нее. Результат вас сильно удивит.Две истины
Уход со встречи
Уход со встречи Встречи не всегда идут так, как планировалось изначально. Иногда вы сознаете, что отказались бы от участия в текущей встрече, если бы знали больше. На встрече могут подниматься новые темы или в обсуждении на первый план выходит чья-то излюбленная тема. За
Встречи планирования итераций
Встречи планирования итераций Самая сложная разновидность встреч в каноне гибких методологий. При плохом исполнении они занимают слишком много времени. Для хорошего проведения таких встреч необходимы соответствующие навыки, которые стоит освоить.На встречах
Настройка демонстрации
Настройка демонстрации Кнопка Настройка демонстрации группы Настройка откроет окно (рис. 3.85). Рис. 3.85. Настройка демонстрации Можно выбрать в области Показ слайдов такие варианты:Управляемый докладчиком (полный экран) – окно с презентацией разворачивается на весь
1.6.6. Правило расчетливости: пишите большие программы, только если после демонстрации становится ясно, что ничего другого не остается
1.6.6. Правило расчетливости: пишите большие программы, только если после демонстрации становится ясно, что ничего другого не остается Под "большими программами" в здесь подразумеваются программы с большим объемом кода и значительной внутренней сложностью. Разрешая
1.6.6 Правило расчетливости: пишите большие программы, только если после демонстрации становится ясно, что ничего другого не остается
1.6.6 Правило расчетливости: пишите большие программы, только если после демонстрации становится ясно, что ничего другого не остается Под "большими программами" в здесь подразумеваются программы с большим объемом кода и значительной внутренней сложностью. Разрешая
Урок №5: Записывать встречи в календарь
Урок №5: Записывать встречи в календарь Записывать встречи в календарьВ жизни есть два типа задач: жесткие и гибкие, гибкие задачи эти например "написать статью" или "сделать отчет в СР" т.е. не принципиально когда именно надо заниматься задачей. А вот задача "сходить в кино
Встречи ядовиты
Встречи ядовиты Никаких встречВам действительно нужны встречи? Встречи обычно возникают, когда что-то не достаточно ясно. Вместо встречи, попытайтесь упростить обсуждение и воспользуйтесь мессенджером или Campfire. Минута встречи крадет минуту реальной работы. Поставьте
Встречи (Appointment)
Встречи (Appointment) При помощи объектной модели Pocket Outlook Object Model разработчик может добавить новую запись в список намечаемых встреч. Сначала надо создать тестовый проект. Чтобы получить доступ к объектам Pocket Outlook, нужно добавить ссылку на соответствующие сборки. Для этого
Встречи
Встречи Сначала рассмотрим пример с использованием объекта Pocket Outlook. На этот раз надо получить доступ к списку встреч (Appointment). Перед началом изучения примера вам нужно убедиться, что список событий имеет хотя бы одну запись. Если там ничего нет, то следует создать