В конце спринта
В конце спринта
1. Провести открытую демонстрацию результатов спринта.
2. За несколько дней до демонстрации напомнить всем про её проведение.
3. Провести ретроспективу при участии всей команды и Product owner’а. Пригласить начальника отдела разработки, чтобы он помог найти оптимальное решение проблем.
4. Обновить статистику спринтов. Внести значение реальной производительности и основные тезисы прошедшей ретроспективы.