Начало самостоятельного плавания
Начало самостоятельного плавания
Так или иначе, но в 1996 году дистрибутив S.u.S.E. Linux пустился в самостоятельно плавание. Это ознаменовалось:
• появлением собственной инсталляционной программы по образу и подобию таковой из Red Hat, считавшейся тогда эталоном дружелюбия к пользователю;
• изменением системы инициализации – с BSD-стиля, исконного для Slackware, на SysV, принятый как в первозданном Linux’е Торвальдса, так и в большинстве распространённых и тогда, и ныне дистрибутивов этой ОС;разработкой первой в истории мироздания и дистроения сквозной системы конфигурирования дистрибутива – YaST (Yet another Setup Tool, то есть «Ещё один установочный инструмент»), потомок которой, под именем YaST2, используется дистрибутивах семйства SUSE по сей день;
• сменой формата пакетов – со свойственных Slackware простых тарбаллов на заимствованный из Red Hat’а RPM, быстро ставший наиболее популярным для распространения бинарников независимыми разработчиками.
Не ручаюсь, что все эти изменения произошли одновременно – сам я свидетелем ещё не был, а однозначных указаний в Сети (за исключением YaST’а) не нашёл. Но могу определённо утверждать, что в 1997 году, когда я впервые увидел S.u.S.E., все они уже имели место быть в этом дистрибутиве.
Эта первая оригинальная разработка компании S.u.S.E. получила номер версии сразу 4.2, хотя логика подсказывала в лучшем случае лишь версию с цифрой 2. Почему – тайна сия велика есть. В Сети мне встречалось мнение, что номер версии был взят разработчиками прямо с потолка. Однако рискну высказать иное предположение: в 1996 году увидел свет дистрибутив Red Hat версии 4.0, а затем и 4.1. Разработчики же S.u.S.E. Linux сочли, что их продукт является более «продвинутым» – а учитывая систему YaST, некоторые основания к тому у них были. И потому присвоили ему «опережающий» номер версии: Red Hat 4.2 увидит свет лишь в следующем, 1997, году.
В скором времени SuSE, утратив в 1998 году точки в своём имени, стал дистрибутивом номер один не только в Германии, но и практически во всей Европе, оккупировав на этом континенте ту же нишу, что и Red Hat в Америке. И занял, вслед за последним, второе место по распространённости в корпоративном секторе в мировом масштабе.
Бизнес-модель SuSE строилась несколько по иной схеме, нежели у Red Hat. В частности, этот дистрибутив включал в себя ряд собственных закрытых проприетарных компонентов, в первую очередь – ту же систему YaST и собственную графическую рабочую среду. Входил в него также коммерческие X-серверы – X-Accelerated и MetroX, которые тогда обеспечивали лучшую, по сравнению со свободной модификацией Иксов – XFree86, поддержку видеокарт. Ни один из этих компонентов не был доступен в исходных текстах. Хотя использование свободных X-серверов (в те далёкие времена на каждую серию видеочипов приходился свой X-сервер) и оконных менеджеров (время интегрированных десктопов ещё не настало).
В «полноразмерном» виде SuSE бесплатно не распространялась – для свободного скачивания была доступна evaluation-версия, по истечении 30 дней приобретавшая функциональную ограниченность: утрачивали работоспособность YaST и графическая среда. Что, однако, не препятствовало дальнейшему использованию дистрибутива – ввиду наличия свободных альтернатив в его составе.
»Полноразмерный» дистрибутив в коробочном исполнении продавался за немалые по масштабам тех лет деньги – от 30 до 100 долларов, в зависимости от комплектации. А установочный компакт evaluation-версии распространялась первыми системами онлайновой торговли по цене носителя и доставки. В том числе и в нашей стране – именно посредством такой, ныне забытой, онлайновой фирмы я в далёком 1997 и познакомился впервые с SUSE.
Справедливости ради надо отметить, что коробочные версии сопровождались печатной документацией различного, в зависимости от цены, объёма, но неизменно превосходного качества, которая сама по себе составляла львиную долю стоимости коробки. А «старшие» коробки включали и разнообразную атрибутику – в частности, значок с изображением хамелеона, исполненный почти как правительственная награда.
Видимо, непосредственная продажа дистрибутивов в коробочном исполнении и составляла основную статью дохода фирмы. Хотя и от технической поддержки в корпоративных масштабах она тоже не отказывалась.