Подходящая метафора для архитектуры убеждения
Подходящая метафора для архитектуры убеждения
Не так давно было выпущено несколько книг, в которых можно выбрать концовку на свой вкус (например, «Игра в классики»[7] Хулио Кортасара). Автор предлагает «перейти на страницу 121», если считаете, что произойдет А, на страницу 84, если считаете, что произойдет В» и так далее – по числу возможных сюжетов.
Конечно, мы понимаем, что читать роман и бродить по сайту – не одно и то же. Но «книга с несколькими концовками» – очень удачная метафора, характеризующая главную цель архитектуры убеждения: помочь посетителю достичь цели (не обязательно «конца книги») тем путем, который ему нравится.
Все элементы сайта должны способствовать продвижению посетителя вперед, к цели. Только не вздумайте его подталкивать, пользователь не обязан выполнять ваш план по удовлетворению его потребностей. Поэтому пока вы не приведете свою систему продаж в соответствие с запросами посетителей, то вряд ли сможете убеждать их так успешно, как хотелось бы. Это значит, что коэффициент конверсии у вас всегда будет ниже потенциально возможного.
Вы, наверное, думаете, что очень сложно заставить посетителей делать то, что вам хочется? Исследования, проведенные сайтом OneStat.com в марте 2004 года, показали, что это не совсем так. В ходе исследований были проанализированы показатели веб-аналитики большого числа сайтов. В таблице приведено количество страниц, на которых успели побывать посетители.
1 страница 9,52%
1-2 страницы 54,60%
2-3 страницы 16,56%
3-4 страницы 8,75%
4-5 страниц 4,43 %
6-7 страниц 1,41%
7-8 страниц 0,85%
8-9 страниц 0,68%
9-10 страниц 0,51%
более 10 страниц 2,69%
Внимательно посмотрите на эти цифры. Вы, возможно, решите, что, посетив две страницы, большинство пользователей стремится уйти с сайта. Мы так не считаем! Почти 45 % посетителей оказались достаточно заинтересованными, чтобы еще на один-два шага проникнуть вглубь сайта перед тем, как его покинуть. Результаты исследования, кстати, еще раз подтвердили, что мало кто из веб-дизайнеров умеет по-настоящему увлечь пользователя (убедить его, правильно преподнести ценность). Вывод, который можно сделать: потребности клиентов не учитываются, и редкий сайт пытается их удовлетворить. Наш друг Крис Лэйк выразил эту мысль более удачно:
Система убеждения протягивает мостик через пропасть, которая так часто пролегает между интересами покупателей и целями продавца. Вам необходимо знать, как поведут себя посетители в том или другом случае, и, конечно, если вы сможете повлиять на их действия, то путь от первой страницы до слов «Спасибо за покупку!» будет пройден намного быстрее.
Всегда помните, что каждый посетитель вашего сайта находится в процессе пути. Вам нужно всего лишь убедиться, что путешествие приносит ему удовольствие и приближает к цели. Если дорога будет трудна, а причина двигаться вперед неочевидна, он вряд ли дойдет до конца.
Совет по увеличению конверсии: три способа превратить посетителей в покупателей
Эшли Фридлайн, генеральный директор компании E-consultancy
Способ 1. Повысьте коэффициент конверсии, улучшив процесс продаж.
Убедитесь, что пользователи могут легко и быстро найти на сайте то, что им нужно (оптимизируйте поиск по сайту, сделайте так, чтобы все письма и сообщения клиентов попадали к соответствующему специалисту). Дайте посетителям хорошее представление о продаваемом продукте. Здесь помогут бесплатные образцы, рекомендации других покупателей, гарантии по возврату денег и картинки с изображением товара, даже если речь идет об объектах интеллектуальной собственности.
Способ 2. Максимизируйте коэффициент конверсии, уменьшив число посетителей, которые ничего не покупают.
Самый легкий путь к увеличению конверсии – снизить количество посетителей, оставив прежнее число покупателей. Хотя этот способ и не приведет к повышению продаж или созданию ценности, зато вы сможете понять, что качество намного важнее количества.
Когда число пользователей растет, а продажи остаются на прежнем уровне, оцените, правильно ли выбрана целевая аудитория для рекламных рассылок. Проследите, откуда идет поток посетителей, которые ничего не покупают.
Способ 3. Уделите внимание техническим условиям работы сайта.
Вы можете сказать, что маркетолог не несет ответственности за скорость работы сайта. Однако медленная загрузка может повлечь большие неприятности.
– Меньше страниц будет просматриваться за одно посещение. Это приведет к потере доходов от размещения рекламы.
– Поисковые роботы не смогут полностью проиндексировать страницы сайта, поэтому найти ваш сайт станет сложнее.
– Коэффициент конверсии будет ниже.
Как же этого избежать?
– Отслеживайте скорость работы сайта в момент максимальной нагрузки, например, когда вы рассылаете электронные письма с рекламными предложениями и получаете многочисленные отказы.
– Применяйте один или несколько недорогих и простых в использовании инструментов или сервисов для анализа производительности сайта.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Подходящая тень
Подходящая тень Можем пойти дальше и оттенять картинку, когда на нее наводят курсор. Это уместное использование CSS3-свойства box-shadow, так как мы заставляем увеличенную фотографию выглядеть так, как будто она приподнимается над страницей.Заметим: падающая тень – это
4.1. Особенности архитектуры
4.1. Особенности архитектуры Если раньше система реального времени рассматривалась нами как один процесс (с точки зрения ресурсов), то распределенные СРВ представляют уже набор взаимодействующих процессов. Специфика заключается в том, что отлаживаемое приложение может
1.11. 64-разрядные архитектуры
1.11. 64-разрядные архитектуры С середины до конца 90-х годов развивается тенденция к переходу на 64-разрядные архитектуры и 64-разрядное программное обеспечение. Одной из причин является более значительная по размеру адресация внутри процесса (например, 64-разрядные
При оптимизации процесса покупки не обойтись без убеждения
При оптимизации процесса покупки не обойтись без убеждения Внутри воронки конверсии клиенты готовы приобрести ваш товар. Но за ее пределами убедить их сделать покупку уже намного сложнее. Вот почему мы настаиваем на том, чтобы система убеждения включала в себя несколько
Чрезвычайно сжатая история торговли и искусства убеждения
Чрезвычайно сжатая история торговли и искусства убеждения Вы сможете максимизировать отдачу от инвестиций только тогда, когда у посетителя появится реальная причина, по которой он захочет что-то купить на сайте, подписаться на рассылку, запросить дополнительную
От традиционной архитектуры к архитектуре убеждения
От традиционной архитектуры к архитектуре убеждения Лоррейн Джонстон в своей книге Learning from Traditional Architects пишет: В исторических хрониках архитекторами называли мастеров, сооружавших оригинальные постройки… В течение XVIII и XIX веков их роль изменилась, архитекторы уже не
От информационной архитектуры к архитектуре убеждения
От информационной архитектуры к архитектуре убеждения Но ведь вы не только стремитесь помочь людям найти нужные сведения и обеспечить удобство взаимодействия с сайтом, – вы еще хотите, чтобы они предприняли действия. Вы ждете, что они купят товар, подпишутся на услугу
Глава 4 Движущая сила убеждения
Глава 4 Движущая сила убеждения Если гребцы на большой скорости неожиданно перестанут грести, то сила инерции какое-то время будет толкать лодку вперед. То же самое происходит во время публичного выступления. Закончив свой доклад, ты можешь легко продолжить говорить в
Элементы сценария убеждения
Элементы сценария убеждения Сценарий, при построении которого учитываются требования маркетологов, веб-аналитиков и покупателей, мы называем сценарием убеждения. Давайте рассмотрим, из чего он
Сценарии убеждения в действии
Сценарии убеждения в действии Каждый элемент сценария должен учитывать потребности покупателей из всех целевых групп и поддерживать движущую силу убеждения. Это условие имеет большое значение: только так вы сможете организовать процесс продаж, учитывающий как
Движущая сила убеждения. Каждый клик – это принятое решение
Движущая сила убеждения. Каждый клик – это принятое решение Посетители сайта только тем и занимаются, что ходят по ссылкам. И от эффективности этих действий зависит, насколько понравится или не понравится им ваш сайт. Когда каждый клик (микродействие) дает желаемый
Глава 14 PowerPoint: сила убеждения
Глава 14 PowerPoint: сила убеждения Программа PowerPoint из пакета Microsoft Office, предназначенная для создания презентаций, позволяет создавать многостраничные презентации, учебные материалы и т. д. Элементы страниц презентации (изображение, текст) могут быть анимированы, что придает
Высокие технологии убеждения
Высокие технологии убеждения Автор: Киви БердОдин из специфических сегментов в сфере обеспечения безопасности можно условно назвать "технологиями убеждения". Иногда их называют также технологиями отпугивания, предотвращения, блокирования или как-то иначе, однако суть
Метафора терморектальной аналитики в контексте диалога АНБ с ИТ-бизнесом Сергей Голубицкий
Метафора терморектальной аналитики в контексте диалога АНБ с ИТ-бизнесом Сергей Голубицкий Опубликовано 09 сентября 2013 Американскому? ?АНБ? (?и? ?его? ?британской? ?сестрице GCHQ?) ?сильно? ?не? ?повезло:? ?с? ?ними? ?случился? ?Сноуден.? ?Мы? ?люди? ?взрослые?
Выбор архитектуры PKI
Выбор архитектуры PKI Любой тип архитектуры PKI имеет свои слабые и сильные стороны. Не существует архитектуры, совершенной для всех сред. Выбор оптимальной архитектуры осуществляется с учетом специфики деятельности, потребностей и возможностей организации [70].Одиночный