Неделя № 1 (подготовка к трансформации)

Цели: собрать и проанализировать основную информацию о компании, дать основным участникам базовые знания об Agile.

1. Изучение и описание текущих бизнес-процессов компании: составление карты бизнес-процессов, касающихся разработки ПО/сайтов (в графическом или текстовом виде).

2. Изучение проектов и организация их в портфель проектов:

• составление списка проектов;

• разработка методологии приоритизации, принятие решений о запуске/завершении проектов;

• приоритизация и балансировка портфеля проектов.

3. Буткемп по основам Scrum (однодневный тренинг по основам скрама с деловыми играми): каждый участник тренинга должен понимать роли, процессы и артефакты Scrum.

4. Продвинутое обучение скрам-мастеров (четырехчасовой тренинг): скрам-мастера должны получить дополнительные знания и навыки по процессам Scrum, навыки фасилитации и организации работы команд.

5. Продвинутое обучение владельцев продуктов (четырехчасовой тренинг): владельцы продуктов должны получить дополнительные знания и навыки по управлению продуктами (выявление ролей пользователей, построение карт историй, управление журналом пожеланий и релизами).