Стимулирование сотрудников
Стимулирование сотрудников
Следующий эффективный способ, который стоит использовать, – стимулировать всех ваших сотрудников вести блоги, а точнее, заводить аккаунты в соцсетях. Особенно это необходимо работникам крупной компании Ваши сотрудники создают аккаунты, где размещают ссылки на компанию. Желательно размещать партнерские ссылки. Партнерская ссылка – это ссылка с персональным номером партнера (id). Благодаря ей можно отследить количество переходов по каждой ссылке. Если у вас разработана система поощрения, то вы можете отлично мотивировать сотрудников привлекать клиентов из соцсетей.
Многие пользователи соцсетей подробно заполняют личные данные аккаунта, сообщая, в частности, информацию о трудовой деятельности. Указывая название компании, где они работают в данный момент, они могут снабдить его партнерской ссылкой. Если кто-то из их друзей пройдет по этой ссылке и что-то купит, то они с этого получат вознаграждение. Кроме того, во время проведения акций вы можете предложить сотрудникам дополнительно заработать, пропиарив на страницах аккаунтов в соцсети данную конкретную акцию.
Наши сотрудники в «Финанс-Консалтинге» периодически так делают, это неплохой способ подработки. Трудозатрат для такого дохода требуется минимально, ведь почти каждый сейчас общается в социальных сетях. Соединить общение и финансовую выгоду – почему нет?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6.2.1.1. Пример: сортировка сотрудников
6.2.1.1. Пример: сортировка сотрудников Для более сложных структур требуются более сложные функции. Например, рассмотрите следующую (довольно тривиальную) struct employee:struct employee {char lastname[30];char firstname[30];long emp_id;time_t start_date;};Мы могли бы написать функцию для сортировки сотрудников по
1.7.3 RFC и стимулирование сетевого взаимодействия продуктов различных производителей
1.7.3 RFC и стимулирование сетевого взаимодействия продуктов различных производителей То, что пользователи не должны придерживаться только одной компьютерной архитектуры, стало главной причиной одобрения TCP/IP в качестве коммуникационных стандартов правительственными
На что обращать внимание при изучении сотрудников конкурента
На что обращать внимание при изучении сотрудников конкурента Специалист конкурентной разведки должен держать в поле своего зрения ключевых сотрудников компаний и учреждений, способных оказать положительное или отрицательное влияние на деятельность определенного
Создание контента силами сотрудников: о копирайтерах и копирайтинге
Создание контента силами сотрудников: о копирайтерах и копирайтинге Под копирайтингом изначально понималась деятельность по созданию рекламных текстов. Копирайтерами называли специалистов, которые эти тексты создавали.Копирайтер в классическом понимании слова –
Стимулирование отзывов
Стимулирование отзывов Отзывы – один из лучших способов привлечь новых клиентов. Поэтому неплохо стимулировать пользователей, которые уже что-то у вас купили, оставить отзыв о приобретенных продуктах. Если вы не используете данную возможность, совершаете серьезную
Поиск сотрудников в Интернете
Поиск сотрудников в Интернете Как отмечалось выше, многие кадровые агентства, не мудрствуя лукаво, выискивают своим клиентам сотрудников в Интернете – на сайтах по трудоустройству, досках бесплатных объявлений, и т. д. При этом за свои услуги такие агентства берут
Привлечение собственных сотрудников для поиска кандидатов
Привлечение собственных сотрудников для поиска кандидатов В процессе поиска нового сотрудника руководитель предприятия нередко предпринимает массу усилий и несет значительные финансовые затраты ради того, чтобы максимально быстро найти квалифицированного и
Обучиться самому (или обеспечить обучение сотрудников)
Обучиться самому (или обеспечить обучение сотрудников) Даже когда процедуры реагирования на инцидент имеются, системные администраторы и пользователи могут быть не обучены их применению. Политики и процедуры, которые не были ясно усвоены, не принесут много пользы. При
Правильно относиться к безопасности на любом уровне сотрудников
Правильно относиться к безопасности на любом уровне сотрудников При решении проблем безопасности нужно учитывать уровень развития компаний. То, что хорошо для одной компании, может быть ненужным для другой. Каждой компании необходимо понять, что ей нужно от
Резюме: Не спрашивайте у сотрудников компании, отвечающих за безопасность, что они могут для вас сделать
Резюме: Не спрашивайте у сотрудников компании, отвечающих за безопасность, что они могут для вас сделать Страшно видеть, что может случиться с компанией, в которой нет четко определенных ролей и обязанностей. Когда такое доходит до обеспечения безопасности, то фраза «Это
Как повысить ваши удои: компании учатся влиять на продуктивность сотрудников с помощью электронной слежки Олег Парамонов
Как повысить ваши удои: компании учатся влиять на продуктивность сотрудников с помощью электронной слежки Олег Парамонов Опубликовано 25 июля 2013 Энтузиасты Quantified Self считают, что лучший способ достигнуть поставленной цели — это сбор и анализ