Не заставляйте покупателей ждать
Не заставляйте покупателей ждать
У посетителей вашего сайта могут возникнуть вопросы относительно того, что они только что прочитали или увидели. Когда это происходит, сила убеждения ослабевает, поэтому нужно сразу же предоставить все необходимые ответы. Не допускайте, чтобы что-то мешало посетителям двигаться вперед, не давайте им лишних поводов для раздумий.
Поддерживайте силу убеждения. Найдите и устраните все препятствия, которые тормозят продвижение пользователей, исключите любые моменты, требующие дополнительных пояснений. Заранее подготовьте ответы, которые будут понятны вашим покупателям, и призывы к действию в виде ссылок, которые приведут их на страницу с нужными сведениями. (Только не отвечайте на вопросы, которые их не интересуют. Это вызовет лишь раздражение и желание поскорее уйти.) Дайте посетителям почувствовать уверенность в своих действиях, чтобы они смогли продолжить свой путь.
Чтобы создать эффективную систему убеждения на сайте, необходимо убрать все барьеры, которые мешают покупателям продвигаться вперед. И помните: отвечать нужно на их вопросы, а не на ваши. Владельцы сайтов часто совершают ошибку, когда предоставляют информацию, интересную им самим, а не посетителям.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Анализ собственного сайта, ваших интернет-покупателей и выбор цели рекламной кампании
Анализ собственного сайта, ваших интернет-покупателей и выбор цели рекламной кампании Вы сотрудник отдела рекламы средней фирмы. Как правило, у небольших и средних фирм отдел рекламы представлен только в вашем лице. Вы и «швец, и жнец и на дуде игрец». И хорошо, когда
Принцип 3. Поймите своих покупателей
Принцип 3. Поймите своих покупателей Вам еще не прожужжали все уши о том, что нужно срочно потратить кучу времени и денег на внедрение в интернет-магазине системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)? Помните, мы говорили о том, что подвести лошадь к воде можно, а
Принцип 4. Не огорчайте покупателей
Принцип 4. Не огорчайте покупателей Вы когда-нибудь сильно огорчались? Мы уверены, что да. Вот нас, например, очень огорчает следующий момент. К нам на почту ежедневно приходит около 50 писем, в которых рассказывается о новейших технологиях в области интернет-коммерции.
Обратитесь к чувствам покупателей
Обратитесь к чувствам покупателей Нас часто спрашивают, что мы имеем в виду под эмоциональными потребностями тех, кто приходит на сайт. «Текст нужно писать так, словно чувства переполняют автора, и читатель должен испытать то же самое вслед за ним? Наша задача – придумать
Не заставляйте посетителей много думать
Не заставляйте посетителей много думать Правильная организация меню – это только полдела. Нельзя допустить, чтобы пользователь потерялся на сайте и не знал, куда пойти. Поэтому ваша следующая задача – создать удобную навигацию.Многие разработчики при создании сайта
Коэффициент конверсии посетителей в покупателей
Коэффициент конверсии посетителей в покупателей Вторым по сложности является увеличение коэффициента конверсии. Здесь ведущую роль играет юзабилити вашего интернет-магазина и работа службы поддержки. Далее мы будем очень много об этом говорить и, в частности,
Урок № 55. Возврат товаров от покупателей
Урок № 55. Возврат товаров от покупателей Для оформления возврата товарно-материальных ценностей от покупателей в программе предназначен документ "Возврат товаров от покупателя". Для перехода в режим работы с этими документами нужно выполнить команду главного меню
КНИГИ: Не заставляйте меня думать!
КНИГИ: Не заставляйте меня думать! Я люблю книжки с картинками и про картинки. Обычно это в высшей степени приятное чтение. Вот и книга Стива Круга в первую очередь радует именно хорошими иллюстрациями. Но, начав читать, увлекаешься еще больше. Что доказывает - ее автор
Платформа ПК: чего ждать в 2011 году Олег Нечай
Платформа ПК: чего ждать в 2011 году Олег Нечай Опубликовано 21 декабря 2010 года Накануне каждого нового года маркетологи компьютерных компаний убеждают нас, что грядущий год обещает стать переломным для индустрии высоких технологий. Эти прогнозы
Чего ждать от Firefox 4? Крестников Евгений
Чего ждать от Firefox 4? Крестников Евгений Опубликовано 14 мая 2010 года Об изменении подхода к разработке Firefox стало известно ещё в январе. В Mozilla планируют выпустить Firefox 4 в конце ноября (публичная бета-версия будет доступна уже в июне). От
LTE: чего ждать в ближайшем будущем Максим Букин
LTE: чего ждать в ближайшем будущем Максим Букин Опубликовано 04 августа 2010 года Кто из операторов связи получит в России частоты для строительства сетей LTE? Кажется, напряжённость вокруг этого вопроса достигла своего пика. Ведь кроме операторов
Чего стоит ждать от Windows 8 Андрей Письменный
Чего стоит ждать от Windows 8 Андрей Письменный Опубликовано 01 ноября 2010 года "Самый рискованный продукт Microsoft — это следующий релиз Windows" — заявил глава компании Стив Баллмер. К сожалению, за этими словами не последовало никаких подробностей. Похоже,
AMD Bulldozer: ждать ли революции? Андрей Луценко
AMD Bulldozer: ждать ли революции? Андрей Луценко Опубликовано 18 октября 2011 года Анонс новых процессоров AMD Bulldozer («Бульдозер») получился неоднозначным. В комментариях и обзорах царит полный скепсис. Тесты показывают отсутствие значимого повышения