СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Управление на современном предприятии.
Бизнес-процессы
Автоматизация управления и планирования
Планирование и бюджетирование
О бюджетировании как особой управленческой технологии
Глава 2. Известные методики планирования
Традиционная отечественная методика планирования
Стандарт MRP II
Глава 3. Прикладное решение «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием»
Общая характеристика
Автоматизируемые подразделения предприятия
Подсистемы прикладного решения
Подсистемы прикладного решения, используемые для планирования
Реализованная концепция планирования
Отраслевые прикладные решения
Глава 4. Механизмы сводного планирования
Документы планирования
Сценарий
Необязательные реквизиты документа планирования
Спецификации
Назначение спецификаций
Учет характеристик номенклатуры в спецификациях
Номенклатурные узлы
Связь спецификаций с производственным процессом
Основная спецификация
Разузлование
Конструктор спецификаций
Спецификации полуфабрикатов и технологических процессов
Ввод плановых данных
Автоматическое заполнение документа планирования
Заполнение количественных показателей
Заполнение суммы
Фильтрация исходных данных
Автоматическое преобразование данных
Автоматическое распределение по номенклатуре
Формирование пачки документов планирования
Профиль распределения по времени
Особенности автоматического формирования укрупненных планов
Проверка исполнимости планов
Ключевые ресурсы
Проверочный отчет
Наглядное представление составленных планов
Защита планов от корректировок
Анализ планов
Анализ сходимости плановых данных
План-фактный анализ
Глава 5. Оперативное планирование производства
Рабочие центры
Группы заменяемости рабочих центров
Доступность рабочих центров
Технологические карты и операции
Дерево технологических операций
Технологические карты
Связи между технологическими картами и спецификациями
Технологические операции
Время транспортировки
Ввод данных оперативного планирования производства
Заполнение плана производства по сменам
Отображение результатов посменного планирования
Связь между оперативным планированием и оперативным управлением
Замена материалов и комплектующих
Глава 6. Предварительное планирование производства
Рабочее место планирования
Взаимное согласование планов
Производственная программа
Точки маршрута
Составление производственной программы
Глава 7. Оперативное планирование закупок
Формирование потребностей
Заполнение документа «Формирование потребностей»
Автоматическое формирование заказов поставщикам
Глава 8. Планирование по точке заказа
Принципы планирования по точке заказа
Установка точки заказа
Анализ точки заказа
Границы применимости метода планирования по точке заказа
Глава 9. Кратко о бюджетировании
Планирование движения средств
Представление составленных бюджетов
Процесс финансового планирования
Контроль исполнения бюджета
Бюджетная отчетность
Автоматизированное формирование бюджетных операций
Глава 10. Совместная работа с другими автоматизированными системами
Системы для автоматизации отдельных направлений финансово-хозяйственной деятельности
Программы и системы технического назначения
САПР
АСУТП
Другие системы технического назначения
Информационный обмен между системами
Механизмы обмена данными
Техническая реализация обмена данными
Глава 11. Примерная методика планирования
Регламент планирования
Выбор периодов планирования
Выбор сценариев планирования
Примерный порядок работы с подсистемами планирования
Ежегодно
Ежемесячно
Ежеквартально
Список литературы
Данный текст является ознакомительным фрагментом.