19.1. Unix и открытый исходный код

19.1. Unix и открытый исходный код

В разработке открытого исходного кода используется тот факт, что выяснение и исправление ошибок, в отличие от, например, реализации определенного алгоритма, является задачей, которая допускает ее разделение на несколько параллельных подзадач. Исследование совокупности возможностей, связанных с конструкцией прототипа, также может осуществляться параллельно. При наличии верного технологического и социального аппарата весьма крупные коллективы разработчиков, которые тесно связаны сетью, способны выполнять поразительно хорошую работу.

Поразительно хорошей она является для тех людей, которые развили в себе ментальную привычку рассматривать секретность процесса и частный контроль как непременное условие. Со времени выхода книги "The Mythical Man-Month" [8] и до возникновения Linux ортодоксальными в программной инженерии были все мелкие, четко управляемые коллективы внутри тяжеловесных организаций, таких как корпорации и правительство. Чаще всего это были строго управляемые крупные коллективы.

Раннее Unix-сообщество до лишения прав AT&T было образцовым примером открытого исходного кода в действии. Несмотря на то, что код операционной системы Unix до лишения прав AT&T был технически и юридически частным, он рассматривался как общая часть внутри сообщества пользователей и разработчиков. Добровольные усилия координировались людьми, наиболее сильно заинтересованными в решении проблем. Такая возможность выбора привела к возникновению многих полезных последствий. Действительно, методика разработки открытого исходного кода развивалась как неосознанная народная практика в Unix-сообществе более чем четверть века, за много лет до того, как она была проанализирована и получила свое название в конце 1990-х годов (см. "The Cathedral and the Bazaar" [67] и "Understanding Open Source Software Development" [18]).

Оглядываясь в прошлое, поразительно отмечать, как все мы были склонны забывать последствия нашего поведения. Некоторые подошли весьма близко к пониманию данного феномена. Например, Ричард Габриель (Richard Gabriel) в своей статье "Worse Is Better" [25] в 1990 году, однако прообразы можно найти в книге Брукса [8] (1975 год) и еще более ранних размышлениях Виссотски (Vyssotsky) и Корбати (Corbaty) о конструкции Multics (1965 год). Мне не удавалось это сделать в течение более чем 20 лет наблюдения за разработкой программного обеспечения, пока меня в середине 1990-х годов "не разбудила" Linux. Этот опыт должен заставить любого вдумчивого и сдержанного человека заинтересоваться тем, какие другие важные унифицирующие концепции в нашем поведении до сих пор остаются неявными и проходят незамеченными нашим коллективным разумом, скрытые не из-за своей сложности, а из-за крайней простоты.

Перечислим весьма простые правила разработки открытого исходного кода.

1. Пусть код будет открытым. Никаких секретов. Сделайте код и процесс его создания достоянием общественности. Поощряйте экспертную оценку третьей стороны. Убедитесь, что другие могут свободно модифицировать и распространять код. Выращивайте как можно большее сообщество разработчиков-соавторов.

2. Выпускайте первую версию быстро, выпускайте последующие версии часто. Быстрый темп выхода версий означает быструю и эффективную обратную связь. Когда каждая следующая версия является небольшой, изменение курса в ответ на отзывы реальных пользователей будет проще.

Просто убедитесь, что первая версия программы компилируется, работает и демонстрирует перспективы. Обычно первоначальная версия программы с открытым исходным кодом демонстрирует перспективы, выполняя, по крайней мере, некоторую часть своей окончательной работы, достаточную для иллюстрации того, что разработчик может действительно продолжать работу над проектом. Например, первоначальная версия текстового процессора может поддерживать ввод текста и его отображение на экране.

Первая версия, которую невозможно скомпилировать или использовать, может погубить проект (что, как известно, почти произошло с браузером Mozilla). Некомпилирующиеся версии наводят на мысль, что разработчики проекта не способны завершить его. Кроме того, неработающие программы усложняют сотрудничество для других разработчиков, поскольку сложно определить, улучшили ли программу какие-либо внесенные ими изменения.

3. Поощряйте сотрудничество похвалой. Если нет возможности материально вознаградить вносящих свой вклад разработчиков, поощряйте их морально. Даже если возможно наградить человека материально, помните, что люди часто для собственной репутации работают интенсивнее, чем работали бы за деньги.

Следствием второго правила является то, что выпуск отдельных версий не должен быть важным событием, предполагающим большую подготовку и многообещающие перспективы. Важно беспощадно рационализировать процесс выхода новых версий, с тем чтобы свежие версии можно было выпускать безболезненно. Схема, при которой во время подготовки новой версии необходимо прекратить всю остальную работу, крайне неудачна. (Особенно в случае использования системы CVS или подобной ей, подготовительные версии должны "ответвляться" от главной линии разработки, для того чтобы не блокировать основной процесс.) Вывод: не следует трактовать выход версии как большое, особое событие; сделайте его частью установившегося процесса.

Генри Спенсер.

Необходимо помнить, что причиной для частого выхода новых версий является необходимость сокращения и ускорения цикла обратной связи, который соединяет пользовательскую аудиторию с разработчиками. Следовательно, не следует думать о следующей версии, как о безупречном драгоценном камне, который нельзя показывать до тех пор, пока он не станет идеальным. Не следует создавать длинных перечней пожеланий. Делайте прогресс постепенным, признавайте текущие ошибки и объявляйте о них, и будьте уверены, что совершенство придет со временем. Согласитесь с тем, что придется выпустить десятки мелких версий, и не огорчайтесь, когда номера версий растут.

В разработке открытого исходного кода задействованы большие коллективы программистов, рассеянных по всему миру и общающихся главным образом с помощью электронной почты и Web-страниц. Как правило, большинство соавторов в любом проекте являются добровольцами, вносящими свой вклад ради повышения полезности программы для них самих. Управляет проектом главный разработчик или центральная группа. Другие соавторы могут время от времени подключаться к проекту и выбывать из него. Для того чтобы поощрять соавторов-любителей, важно не допустить появления социальных барьеров между ними и основным коллективом. Необходимо минимизировать привилегированный статус основного коллектива и упорно работать над тем, чтобы сохранить границы незаметными.

Проекты с открытым исходным кодом следуют традиционному для Unix-сообщества совету автоматизировать работу при любой возможности. Разработчики используют утилиту patch(1) для распространения последовательных изменений. Во многих проектах (и во всех крупных) имеются доступные по сети репозитории кода, использующие системы контроля версий, подобные CVS (эта тема подробно рассматривается в главе 15). Использование автоматизированных систем отслеживания ошибок и исправлений также является широко распространенной практикой.

В 1997 году за пределами хакерской культуры почти никто не понимал, что таким способом можно разрабатывать крупные проекты, позволяя единицам добиваться высококачественных результатов. Проекты, подобные Linux, Apache и Mozilla, одновременно добились успеха и высокой общественной заинтересованности.

Отказ от привычки к секретности в пользу прозрачности процесса и экспертной оценки, был ключевым этапом, который превратил "алхимию" в "химию". Также начали появляться признаки того, что разработка открытого исходного кода может сигнализировать о долгожданном формировании разработки программного обеспечения как дисциплины.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.