ЧАСТЬ ВТОРАЯ Метод

ЧАСТЬ ВТОРАЯ Метод

Какое нововведение приведет к успешному проекту, а какое к провалу не вполне предсказуемо. Каждая возможность создать что-то новое, будь то мост, самолет или небоскреб, ставит инженера перед выбором, который может казаться безграничным. Он может заимствовать сколько захочет все лучшее и полезное из тех существующих проектов, которые успешно противостоят разрушающим силам человека и природы, а может, напротив, решить улучшить те аспекты предыдущих проектов, которые сочтет нужным.

Генри Петроски (Henry Petroski) Проектирование как человеческая деятельность (То Engineer is Human)