Выполняемые операции
Выполняемые операции
Операция 1 Группа разработки ПО рассматривает установленные требования до их внедрения в проект.
1. Выявляются пропущенные пункты требований.
2. Выполняется проверка установленных требований на:
выполнимость и возможность реализации в виде программы,
четкость и корректность формулировки,
отсутствие противоречий между требованиями,
возможность тестирования.
3. Все установленные требования, в которых были обнаружены потенциальные проблемы, проверяются группой, ответственной за анализ и отнесение системных требований, после чего вносятся необходимые изменения.
4. Все вытекающие из установленных требований обязательства обсуждаются вместе с задействованными группами.
Примеры групп, задействованных в проекте:
разработки ПО (включая все подгруппы, например, проектирования ПО),
оценки составляющих проекта,
системного проектирования,
системного тестирования,
обеспечения качества ПО,
управления конфигурацией ПО,
управления контрактами,
управления документацией.
Практики, связанные с обсуждением обязательств, содержатся в описании Операции № 6 группы ключевых процессов «Планирование проекта».
Операция 2 Группа разработки ПО использует установленные требования в качестве основы для создания планов разработки, перечня промежуточных продуктов и планирования работ.
Установленные требования:
1. являются управляемыми и контролируемыми;
«Управляемый и контролируемый» означает, что в любой момент времени (прошлый или настоящий) известна версия используемого промежуточного продукта (т. е. реализован контроль версий), а внесение изменений происходит управляемым образом (т. е. реализовано управление изменениями).
Если желательно реализовать еще большую степень формальности, промежуточный продукт может быть помещен в условия полномасштабного управления конфигурацией, как это описано в группе ключевых процессов «Управление конфигурацией ПО».
2. являются основой для создания плана разработки ПО;
3. являются основой для разработки требований к ПО.
Операция 3 Изменения установленных требований рассматриваются и вносятся в проект разработки ПО.
1. Оценивается влияние на существующие обязательства по выполнению и обсуждаются их необходимые изменения.
? Изменения внешних обязательств сотрудников и групп проверяются высшим руководством.
Практики, связанные с внешними обязательствами организации, содержатся в описании Операции № 4 группы ключевых процессов «Планирование проекта» и Операции № 3 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».
? Изменения обязательств внутри организации обсуждаются вместе с задействованными группами.
Практики, связанные с обсуждением изменений обязательств, содержатся в описании Операций № 5–7 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».
2. Вносимые в планы разработки, промежуточные продукты и операции изменения, вытекающие из изменений установленных требований:
выявляются,
проходят общую оценку,
оцениваются по связанным с ними рискам,
документируются,
планируются,
доводятся до сведения задействованных групп и отдельных сотрудников,
отслеживаются до своего завершения.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.