Процесс Ориентированная Информационная Система

Теперь рассмотрим особенности Процесс ориентированного подхода к управлению организацией, и его влияние на построении ИТ инфраструктуры компании. Информационная система предприятия выбирается исходя из анализа бизнес процессов, происходящих в компании. Как написано в предыдущей главе, компания описывает бизнес процессы как основные, так и вспомогательные. Полнота описания процессов и их точность позволит выбрать наиболее правильное решение. Так для примера, была выбрана система «Microsoft Dynamics Navision» или 1С Конфигурация Управление Предприятием» покрывающая требования всех имеющихся бизнес процессов. Также в процессе роста организации могут возникнуть потребности в новом функционале, и требовании интеграции имеющегося решения с новой системой.

Преимущества выбора Процесс Ориентированной Информационной Системы:

•Содержит необходимый функционал для обеспечения работы компании на протяжении всего жизненного цикла

•Сопровождение меньшего количества информационных систем (потенциально единая система в организации)

•Вопрос по интеграции информационных систем между собой не актуален или не критичный

•Не требует распыления ИТ ресурсов

•Нет требований по знанию большого количества различных систем

Недостатки:

•Более высокая первоначальная стоимость решения за счет большего функционала

•Риски внедрения и сопровождения выше, так как является основной для бизнеса, относительно сложной и т п

Данный текст является ознакомительным фрагментом.