Перед тем как согласиться
Перед тем как согласиться
Главный автоматизатор (начальник департамента/управления/отдела автоматизации/ информационных технологий, ИТ-менеджер, сейчас вошло в моду новое слово – CIO), как бы он ни назывался, – не грузчик. Поэтому прием его на работу не должен происходить после одного интервью. Кстати, если ваши работодатели не понимают смысла первого утверждения, лучше поискать себе другую компанию.
Что менее очевидно ? основной деятельностью такого человека является отнюдь не закупка компьютерного железа. – Д. К.
Ваша профессия высокооплачиваемая и, что еще хуже при поиске работы, штучная. Поэтому лучше потерпеть еще немного, чем снова оказаться в подвешенном состоянии через месяц после смены работы. Не пытайтесь получить место при активном нежелании хотя бы одного из топ-менеджеров. Поймите, что такой человек всегда сможет доказать конструктивно, что вы не справляетесь со своей работой.
Если вы почувствовали заинтересованность в себе, не бойтесь перечислить хотя бы устно свои требования к организации работы, без которых вы не сможете выполнить поставленные перед вами задачи. Сто раз повторите, что вы не волшебник, а специалист по автоматизации. Покажите руководству прилагаемую таблицу. Но не забывайте, что все это ни от чего вас не защитит.
Чего не может понять большой начальник
Вообще начальству надо говорить правду, всю правду и ничего, кроме правды. Обычно это не приводит ни к каким печальным последствиям. Потому что в принципе ни к каким последствиям не приводит. Все, что вы сообщите начальству, оно либо пропустит мимо ушей, либо не примет на свой счет, либо согласится, но поймет не так, как вы хотели. Поэтому не стесняйтесь выражать свои мысли в письменной форме, даже если это не принято в компании. Впоследствии можно будет достать из стола (повторно распечатать) ту же бумагу и… испытать хотя бы моральное удовлетворение.
Текст, приведенный ниже, тоже неплохо показать. Как я понял на собственном опыте, изложенное в нем не всегда принимается обеими сторонами, заключающими трудовое соглашение, по умолчанию. В какой-то момент именно этот текст горячо обсуждали на различных форумах, связанных как с ИТ, так и с подбором кадров. И обсуждения эти были иногда весьма забавны. Из лучшей реплики я узнал, что меня не существует в природе, а кодекс придумали злобные работодатели, чтобы таким способом захомутать своих работников.
Моральный кодекс наемного работника
1. Я осознанно выбрал роль наемного работника, во всяком случае на этом этапе своей жизни.
2. Я сформулировал этот кодекс прежде всего для себя, так как он облегчает мне жизнь и упрощает мои взаимоотношения с работодателями.
3. Я применяю этот кодекс независимо от того, верят ли мне, что я его применяю.
4. Я не продаюсь в рабство, а поступаю на работу в фирму в соответствии с достигнутыми между мной и фирмой договоренностями, налагающими определенные обязательства как на меня, так и на нее.
5. Фирма, в которой я работаю, – мне дом родной. Пока я в ней работаю.
6. Я во всех случаях сохраняю к ней лояльность, отстаиваю ее интересы, не ворую, не беру взяток, откатов, подарков и не веду деятельности, которая может повлечь за собой ущемление ее интересов.
7. Вместе с тем даже в интересах фирмы я не пойду на нарушение моральных и этических норм, мною признаваемых.
8. Я работаю на фирму, а не на конкретное лицо в ней, независимо от ранга этого лица.
9. Я отделяю своих друзей и родственников от своих руководителей и подчиненных, даже если это одни и те же люди.
10. Я не работаю на другие фирмы, если это было оговорено при приеме на работу, но всегда сохраняю за собой право на свободную творческую деятельность, если обратное не было оговорено особо.
11. Коммерческие тайны, доверенные мне фирмой, я не разглашаю и после своего увольнения.
12. Я стараюсь повысить эффективность работы фирмы во всех случаях, когда могу это сделать, независимо от того, что написано в моей должностной инструкции. То, что поручено мне, я стараюсь сделать хорошо сам; в остальных случаях я даю рекомендации по улучшению работы тем руководителям, которые хотят меня выслушать. Если мои предложения не принимаются, я стараюсь оптимизировать работу в тех случаях и на тех участках, на которых могу.
13. Я всегда информирую руководство о реальном состоянии дел и реальных прогнозах, даже если руководство этого и не хочет.
14. Я соблюдаю дисциплину и субординацию, принятую в фирме.
15. Я никогда не пытаюсь доказывать свою правоту деструктивными способами типа «сделаю все в точности так, как ты сказал, а когда все рухнет, ты поймешь, кто был прав».
16. Если я не главный управляющий фирмы, я отдаю себе отчет в том, что, хотя успехи и неудачи фирмы до некоторой степени и зависят от моих усилий, но не в полной мере ими определяются.
17. Тезис «Проблемы фирмы – мои проблемы» я не принимаю абсолютно, но только вместе с тезисом «Мои проблемы – проблемы фирмы».
18. Я всегда стараюсь выполнить обязательства, данные мной при приеме на работу или в процессе работы, если фирма выполняет обязательства, данные мне.
19. Я по возможности не продолжаю трудовые отношения с фирмой, если, на мой взгляд, она реально не нуждается в моих услугах, даже если меня никто не гонит.
20. Я отдаю себе отчет и не скрываю от руководства фирмы, что эффективно могу работать в одном направлении не более лет пяти, после чего буду вынужден поменять сферу деятельности или фирму.
21. Я работаю в фирме на определенных условиях (оплата, режим работы и т. п.), оговоренных при приеме на работу или общепринятых, и в определенных условиях (помещение, климат, возможности питания). Если эти условия перестают выполняться или меня устраивать (по уровню ли зарплаты, количеству выделяемого мне на работе кислорода, состоянию физического или морального климата и даже собственного состояния), я могу покинуть фирму.
22. Я заранее предупреждаю руководство о своем желании покинуть фирму и, если руководство того хочет, обсуждаю с ним условия, при которых я останусь.
23. Если же руководство фирмы без предварительного уведомления снижает мою зарплату или резко ухудшает условия труда, я считаю себя вправе покинуть фирму также без предварительного уведомления.
24. Я никогда не шантажирую руководство угрозой своего увольнения.
25. Если я объявил о своем увольнении, то я увольняюсь, не обсуждая предложений, которые поступили после этого объявления.
26. Перед увольнением я стараюсь сдать дела своему преемнику, если могу его обнаружить, и делаю все возможное для того, чтобы мой уход не повлиял на состояние дел на фирме отрицательно.
27. Однако, если при расставании часть моей работы останется неоплаченной, я считаю себя вправе не допустить использования результатов этой работы. Но без поджогов и диверсий.
28. Я никогда не делаю специальных гадостей фирме, в которой работал, после своего увольнения:
– не занимаюсь ее очернением;
– не переманиваю сотрудников только с целью их ухода из фирмы;
– не разглашаю ее коммерческих тайн;
– не нарушаю ее имущественных, авторских и других прав;
– не доношу и не навожу на нее;
– не закладываю в компьютеры вирусы, не форматирую диски и не занимаюсь уничтожением или сокрытием информации любыми другими способами;
– не использую новое место работы для нанесения ущерба предыдущему.
29. Вместе с тем я не отношу к деятельности, перечисленной в предыдущем пункте, и потому оставляю за собой право:
– высказывать свое мнение о состоянии дел на оставленной фирме и характеризовать ее персонал;
– приглашать на работу сотрудников оставленной мною фирмы на новое место работы с предложением лучших условий работы или оплаты труда, если эти сотрудники мне действительно нужны: после увольнения я становлюсь для оставленной мной фирмы равноправным конкурентом на рынке рабочей силы.
30. Я стараюсь отказаться на новом месте работы от выполнения функций, которые вступают в противоречие с интересами оставленной фирмы, но, если это невозможно, действую в интересах своей новой фирмы. Потому что фирма, в которой я работаю, – мне дом родной. Пока я в ней работаю.
Разумеется, это мой кодекс. Перед тем как показывать его потенциальным работодателям, из него нужно вычеркнуть положения, которые вы не собираетесь выполнять.
И последний совет этой главы (правило Галины Демич): договорившись о размере зарплаты, не забудьте отдельно договориться, что вам ее будут платить.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Перед тем как начать
Перед тем как начать Эта книга посвящена ядру Linux: как оно работает, почему оно работает и чему следует уделить внимание. Далее будут описаны принципы работы и реализация основных подсистем ядра, а также интерфейсы и программная семантика. Эта книга касается практических
7.6. Перед настройкой сервера
7.6. Перед настройкой сервера Перед тем как перейти к настройке сервера, нужно решить пару организационных вопросов. Например, где расположить наш сервер и какое железо предпочтительнее использовать. Вы уже произвели базовую настройку операционной системы, ваш будущий
Вывод сообщения перед установкой
Вывод сообщения перед установкой Перед установкой INF-файла или после нее можно вывести окно сообщения с произвольным текстом. Диалог сообщения, выводимый перед установкой, позволяет эту установку отменить. Он содержит две кнопки — OK и Отмена. Если нажать кнопку Отмена,
Тестирование перед выпуском
Тестирование перед выпуском Тестируется каждый «релиз-кандидат» сборки, для всех каналов.— Совместимость с сайтами. Команда тестирования браузера Chrome проверяет 100 самых популярных сайтов на Chrome OS.— Тестирование сценариев. Проверка всех демосценариев Chrome OS, которые
12.2. Измерения перед оптимизацией
12.2. Измерения перед оптимизацией Когда имеются реальные доказательства того, что разрабатываемое приложение работает слишком медленно, тогда (и только тогда) наступает время обдумать оптимизацию кода. Однако перед этим необходимо сделать нечто большее — провести
12.2. Измерения перед оптимизацией
12.2. Измерения перед оптимизацией Когда имеются реальные доказательства того, что разрабатываемое приложение работает слишком медленно, тогда (и только тогда) наступает время обдумать оптимизацию кода. Однако перед этим необходимо сделать нечто большее — провести
19.2.3.3. Тестируйте код перед выпуском версии
19.2.3.3. Тестируйте код перед выпуском версии Хороший тестовый комплект позволяет коллективу легко выполнять возвратные тесты перед выпуском новых версий. Рекомендуется создавать устойчивую, полезную структуру теста, для того чтобы можно было последовательно добавлять в
2.2. Перед началом установки
2.2. Перед началом установки Прежде чем приступить к установке Ubuntu на жесткий диск компьютера, рассмотрим два немаловажных вопроса: порядок локализации (русификации) интерфейса операционной системы и получение прав пользователя root (пользователя с максимальными
Перед тем как включить
Перед тем как включить Размещение частей компьютераКак уже говорилось выше, компьютер состоит из нескольких частей. Как минимум, это системный блок («большой железный ящик»), монитор, клавиатура и мышь. Правильно их расставить – тоже большое искусство. Ну ладно, не
ПЕРЕД ПРОЧТЕНИЕМ СЖЕЧЬ
ПЕРЕД ПРОЧТЕНИЕМ СЖЕЧЬ Важный момент — грамотное уничтожение документов! Разорвать на две части и выбросить в корзину — на этом погорело много довольно крутых ребят, и я тебя уверяю, что они никак не ожидали такого нот конца... Подкупить уборщицу чтобы она обрывки
ПЕРЕД ОТПРАВКОЙ УНИЧТОЖИТЬ
ПЕРЕД ОТПРАВКОЙ УНИЧТОЖИТЬ При работе с текстовым редактором Word есть один момент, который многие не учитывают, в результате чего попадают в совершенно дурацкие, а иногда даже жуткие ситуации. Этот момент носит название «Исправления» (в английском варианте — tracking
Объяснения перед судом
Объяснения перед судом При поддержке Ассоциации прямого маркетинга, US News & World Report изложил суду свое видение дела, в котором убедительно аргументировал свою правоту. Среди прочих аргументов были приведены следующие:• журнал заявил, что продажа, сдача в аренду и обмен
Настройка фотокамеры перед съемкой
Настройка фотокамеры перед съемкой Старайтесь не забывать о настройках фотокамеры перед съемкой. Выработайте у себя привычку каждый раз внимательно и неторопливо проверять их, смотреть, очищена ли карта памяти от старых снимков, достаточно ли на ней места для съемки,
Затишье перед бурей
Затишье перед бурей Автор: Тихонов КириллВ начале октября известнейшая инвестиционная компания Sequoia Capital, которая в свое время участвовала в начальном финансировании Apple, Google, Electronic Arts и nVidia, собрала руководителей подведомственных фирм на экстренную встречу. На первом