Совет 23 Будь на своем месте

Совет 23

Будь на своем месте

Как руководитель могу рассказать, что больше всего меня раздражает общение с сотрудниками, стремящимися на следующую ступеньку карьерной лестницы. Ты знаешь таких парней: оказавшись во время обеда за твоим столом, он обязательно начнет разговор о том, какое повышение получил тот или иной сотрудник. Он всегда готов к распространению офисных сплетен и придерживается корпоративных политик как сюжетной линии своей любимой мыльной оперы. Он жалуется на профессиональную несостоятельность руководства и с горечью несет бремя служебных обязанностей, будучи полностью уверенным, что справился бы с работой начальника куда лучше, чем сам начальник. Начальство просто слишком некомпетентно, чтобы оценить его потенциал.

Он считает ниже своего достоинства браться за многие задания. Избегает их, если это возможно, а если уклониться не получается, выполняет неохотно (и медленно). Он тщательно выбирает работу, которая, как ему кажется, пусть даже на подсознательном уровне, соответствует его уровню и может приблизить столь желанное ему повышение.

Будь честолюбив, но не показывай этого.

Поскольку мысленно подобные сотрудники трудятся на более высокой должности, со своими текущими обязанностями они справляются крайне посредственно. Я сам был в подобной ситуации много лет назад. Ненавижу стричь газоны. Это занятие заставляет тебя чесаться и потеть. Хуже всего, что оно не дает тебе заняться тем, чем ты хочешь. Для стрижки газонов обычно кого-то нанимают. Вот таким наемным парнем и был я в студенческие годы. Что я делал, когда нужно было стричь газон? Спешил. Делал все небрежно. Все время думал о том, как я закончу эту нудную работу и займусь куда более приятными вещами. Словом, результат моего труда взгляд не радовал.

К счастью, в данном случае никто не наблюдал за тем, что я делаю, и не оценивал меня (хотя моя жена крайне недовольна состоянием газона перед нашим домом). Но вид газона после того, как я закончил с ним возиться, это моя и только моя проблема. Никто не вынудит меня всю жизнь работать «простым газонокосильщиком» из-за качества моей работы. А вот в сфере информационных технологий подобное поведение может привести к карьерной катастрофе.

Вернемся к парню, описанному в начале этого раздела. Как, с твоей точки зрения, будет смотреть на него руководство? Поймет ли начальник, что недооценивал его гениальность и такой бриллиант нуждается в продвижении? Дадут ли ему повышение, просто чтобы сделать его счастливее?

Разумеется, нет. Он — посредственный исполнитель с плохими психологическими установками. Так что даже если он и обладает высоким потенциалом, он его никак не демонстрирует. Его потенциал не приносит фирме дохода. Акционеры не будут держаться за свои инвестиции, если их ожидания не оправдаются. Более того, такая позиция вызовет у руководства желание прекратить вкладываться в подобного сотрудника.

Именно так видит ситуацию начальство. Тут я, разумеется, должен признать свою вину. До некоторой степени я сам проявлял описанные черты. С той стороны все выглядит не лучше. Ты все время чего-то хочешь. Это стремление не дает тебе почувствовать себя довольным. Проснувшись утром, ты должен тащиться на «проклятую работу», где никто не подозревает о твоих гениальных способностях. С раздражением ты несешь бремя служебных обязанностей, продумывая стратегию продвижения по карьерной лестнице. Ты фантазируешь, как бы ты поступил на месте своего начальника в ситуации, когда тот допустил ошибку, уверенный, что вышел бы из положения куда лучше. Ты откладываешь свою жизнь в трудовом коллективе до тех времен, когда сможешь работать на должности, которой заслуживаешь.

Здесь есть один секрет: это чувство не покинет тебя никогда. Когда ты наконец получишь желанное повышение, о котором столько мечтал, то быстро ощутишь усталость и поймешь, что это вовсе не та работа, для которой ты предназначен, — твое место еще выше. И все повторится. Я еще не достиг вершины, но сильно подозреваю, что существуй такая должность и займи я ее, я оглянулся бы назад и понял, что гонялся за призраком. Все мои карьерные устремления прошли впустую.

Но разве у людей не должно быть честолюбия? Разве появились бы компании Microsoft или General Electric, будь их основатели лишены честолюбия и не имей они далеко идущих целей?

Разумеется, это нужное качество. Я не защищаю апатию и бездеятельность. Наличие целей и жажда преуспеть — это здорово. Но вспомни обиженного парня, с описания которого начался этот раздел. Думаешь, ему суждено преуспеть? Это кажется парадоксальным, но при концентрации на настоящем продвижение к цели осуществляется куда продуктивнее, чем при концентрации на самой цели.

Сначала это сложно понять. Отказ от насущного стремления к преуспеванию звучит как аскетическая недосягаемая цель. Однако со временем ты поймешь прагматичность такого подхода. Концентрация на настоящем позволяет получать удовольствия от маленьких побед в ежедневной рабочей рутине: чувство хорошо сделанной работы, чувство, что тебя привлекают как эксперта по важным экономическим проблемам, чувство принадлежности к сплоченному рабочему коллективу. Все это пройдет мимо тебя, если ты будешь мысленно витать в облаках. Ты до бесконечности будешь ждать великих свершений, игнорируя повседневные мелочи, которые и придают смысл твоим походам на работу.

Не только ты сам почувствуешь себя лучше, это почувствуют и окружающие. Твои коллеги, начальство и клиенты. Это отразится на твоей работе. Как бы парадоксально ни выглядел этот постулат, но избавившись от желания преуспеть, ты станешь куда более способным к успеху.

Ты вплотную работаешь с клиентами. Рядом с тобой находятся руководители и ответственные лица, формирующие твою карьеру в краткосрочной, а возможно, и в долгосрочной перспективе. Разработчики из Филиппин или Индии лишены подобного преимущества. Поэтому будь там, где ты есть.

Действуй!

1. Забудь на неделю о своих карьерных устремлениях. Составь список планов, связанных с текущей работой. Думай не о том, на какое место ты хочешь попасть после повышения, а о задачах, которыми придется заняться, завершив текущие дела. Что выдающегося ты можешь сделать на текущей должности? Напиши стратегический и тактический планы. В течение недели используй разработанную тактику для достижения долгосрочной цели — «завершить» выбранную работу.

Сосредоточь вокруг этой цели разговоры с коллегами во время обеденных перерывов. Избегай бесед о продвижении по службе и офисной политике. Избегай сплетен.

В конце недели подведи итоги своим попыткам достичь заданных целей. Сколько времени займет завершение всех заданий, которые тебе нужно выполнить в текущей должности? Как понять, что все закончено? Распланируй следующую неделю и повтори всю процедуру.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.



Поделитесь на страничке

Похожие главы из других книг:

§ 92. Будь готов!

Из книги автора

§ 92. Будь готов! 3 июля 2002При разработке дизайна для атомной станции, авиакомпании, турагентства, таксомоторного парка и любого другого предприятия, связанного с повышенной опасностью, нужно учитывать возможные будущие события, включая трагические.Пока трагедии не


Позаботимся о своем здоровье

Из книги автора

Позаботимся о своем здоровье Помните великую народную мудрость «Здоровье не купишь»! С нею не поспоришь!Однако я покажу вам путь, как купить большой кусок здоровья за небольшую предоплату. То есть не купить здоровье, уже потерянное, а купить возможность не терять его


Контакты для связи на самом видном месте

Из книги автора

Контакты для связи на самом видном месте В интернет-магазинах очень важно наличие нескольких способов оперативной связи с персоналом. Причем они всегда должны быть на виду, чтобы их не приходилось искать в каких-то разделах сайта Это нужно для того, чтобы вы могли


Фрилансер, будь бдителен!

Из книги автора

Фрилансер, будь бдителен! В последние годы стремительно растет популярность фриланса – удаленной работы через Интернет. Если кто-то не знаком с этим явлением – поясним: сущность заключается в том, что человек выполняет работу в удаленном режиме, сидя за домашним (или за


Совет 22. Избегайте изменения ключа «на месте» в контейнерах set и multiset

Из книги автора

Совет 22. Избегайте изменения ключа «на месте» в контейнерах set и multiset Понять смысл этого совета нетрудно. Контейнеры set/multiset, как и все стандартные ассоциативные контейнеры, хранят свои элементы в отсортированном порядке, и правильное поведение этих контейнеров зависит


Совет 1 Будь впереди или погибнешь?

Из книги автора

Совет 1 Будь впереди или погибнешь? Существует множество возможностей инвестировать свои деньги. Можно отнести их в банк, но зачастую проценты не покрывают инфляции. Можно вложиться в государственные сберегательные облигации. Много таким способом не заработаешь, хотя


Совет 4 Будь худшим

Из книги автора

Совет 4 Будь худшим Легендарный джазовый гитарист Патрик Мэтини дал начинающим музыкантам главный совет: «В какой бы группе ты ни был, всегда будь в ней худшим».[3]До начала моей карьеры в области информационных технологий я был профессиональным джазовым и блюзовым


Совет 7 Будь универсалом

Из книги автора

Совет 7 Будь универсалом По меньшей мере пару десятилетий доведенные до отчаяния менеджеры и предприниматели делают вид, что разработка программного обеспечения представляет собой технологический процесс. Пишутся технические требования, а архитекторы воплощают их в


Совет 8 Будь специалистом

Из книги автора

Совет 8 Будь специалистом «Как бы вы написали на Java программу, которая уронит виртуальную машину Java?» А в ответ — тишина… «Эй, как вас там? Ау!»«Извините, я вас не понимаю. Вы не могли бы повторить вопрос?» В голосе послышалось отчаяние. По опыту я знал, что повторение


Совет 36 Будь рядом

Из книги автора

Совет 36 Будь рядом Если у тебя есть возможность лично пообщаться с руководством и коммерческими заказчиками. Не упускай ее.В Бангалоре, когда я занимал должность главного технического директора, у меня был неприятный опыт докладов начальнице, которую я не любил (она


ПИСЬМОНОСЕЦ: Бег на месте

Из книги автора

ПИСЬМОНОСЕЦ: Бег на месте Автор: Тихонов КириллЗдравствуй, "Компьютерра".Во время санации шкафа обнаружил стопку "Терр" за 2006 год. Вроде всего два года прошло, а разница чувствуется: современный Pentium 4 HT… 4-мегапиксельные камеры за смешные 77 долларов… Емкие диски на 320


К буму носимых компьютеров будь готов! Евгений Золотов

Из книги автора

К буму носимых компьютеров будь готов! Евгений Золотов Опубликовано 15 апреля 2014 Сегодня, 15 апреля, Google начинает продажи своих очков расширенной реальности Glass. Правда, по цене в $1 500 плюс налоги, только в США и всего на один день. Но даже если