4. Группы ключевых процессов для уровня 5: оптимизирующий уровень Предотвращение дефектов
4. Группы ключевых процессов для уровня 5: оптимизирующий уровень
Предотвращение дефектов
Цель 1. Планирование работ по предотвращению дефектов.
Цель 2. Поиск и выявление общих причин возникновения дефектов.
Цель 3. Определение приоритетов для общих причин возникновения дефектов и их систематическое устранение.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
9.2. Группы процессов
9.2. Группы процессов Группа процесса является группой связанных процессов, которые в целях управления заданием (job) рассматриваются вместе. Процессы с одним и тем же ID группы процессов являются членами группы процессов, а процесс, PID которого равен ID группы процессов,
10.6. Сеансы и группы процессов
10.6. Сеансы и группы процессов В Linux, как и в других системах Unix, пользователи обычно взаимодействуют с группами взаимосвязанных процессов. Хотя изначально они входят через единственный терминал и используют единственный процесс (а именно — оболочку, предоставляющую
10.6.3. Группы процессов
10.6.3. Группы процессов Одной из главных целей Unix было создание набора простых инструментов, которые могут быть использованы вместе сложными способами (с помощью механизмов, подобных программным каналам). Большинство пользователей Linux делали нечто вроде следующего
10.6.4. Висячие группы процессов
10.6.4. Висячие группы процессов Механизм прерывания процессов (либо возобновления их работы после приостановки) при исчезновении их сеанса довольно сложен. Представьте себе сеанс со многими группами процессов в нем (см. рис. 10.1). Сеанс запущен на терминале, и обычная
Текущие и фоновые группы процессов
Текущие и фоновые группы процессов Как было показано, для каждого управляющего терминала существует сеанс, включающий одну или несколько групп процессов. Одна из этих групп является текущей (foreground group), а остальные фоновыми (background group).[27] Сигналы SIGINT и SIGQUIT, которые
4.2 Функции физического уровня, управление доступом к физическому носителю и уровень связи данных
4.2 Функции физического уровня, управление доступом к физическому носителю и уровень связи данных В этой главе мы рассмотрим работу IP поверх различных технологий нижнего уровня. Однако сначала обратимся к происходящим на этих уровнях событиям (см. рис. 4.1). Рис. 4.1. Функции
2.1.5. Уровень 5 — оптимизирующий уровень
2.1.5. Уровень 5 — оптимизирующий уровень Находясь на оптимизирующем уровне, вся организация полностью сосредоточена на непрерывном усовершенствовании производственного процесса. Организация обладает средствами профилактического выявления слабых мест процесса и его
3.3. Группы ключевых процессов
3.3. Группы ключевых процессов Каждый уровень зрелости, кроме первого, состоит из нескольких групп ключевых процессов, указывающих на области концентрации усилий по совершенствованию производственного процесса организации. Группы ключевых процессов определяют круг
ГЛАВА 9. УРОВЕНЬ 3: ОПРЕДЕЛЕННЫЙ УРОВЕНЬ
ГЛАВА 9. УРОВЕНЬ 3: ОПРЕДЕЛЕННЫЙ УРОВЕНЬ 9.1. Координация производственного процесса организации Группа ключевых процессов для уровня 3: определенный уровеньЦель группы ключевых процессов «Координация производственного процесса организации» заключается в установлении
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУППЫ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУППЫ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ Ниже перечислены цели всех групп ключевых процессов по уровням
1. Группы ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень Управление требованиями
1. Группы ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень Управление требованиями Цель 1. Установление контроля над системными требованиями к ПО в целях формирования базовой линии, используемой разработчиками ПО и руководством проекта.Цель 2. Поддержка
2. Группы ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень Координация производственного процесса организации
2. Группы ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень Координация производственного процесса организации Цель 1. Координация мероприятий по разработке и усовершенствованию производственного процесса в рамках всей организации.Цель 2. Выявление преимуществ и
3. Группы ключевых процессов для уровня 4: управляемый уровень Количественное управление процессом
3. Группы ключевых процессов для уровня 4: управляемый уровень Количественное управление процессом Цель 1. Планирование работ по количественному управлению процессом.Цель 2. Установление количественного контроля над выполнением производственного процесса проекта.Цель