Проверка внедрения

Проверка внедрения

Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по отслеживанию хода проекта и контролю над ним.

Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его понимания на соответствующем уровне абстракции. Промежутки времени между проверками должны соответствовать потребностям организации и могут быть длительными, если в организации имеется работающая система оповещения об исключительных ситуациях.

1. Проверка технических, финансовых, кадровых аспектов и выполнения графика.

2. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях руководства.

3. Изучение рисков проекта разработки.

4. Поручение и проверка действий, а также отслеживание их выполнения.

5. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и его распространение среди задействованных групп.

Проверка 2 Регулярные и событийные проверки менеджером проекта работ по отслеживанию хода проекта и контролю над ним.

1. В проверках принимают участие представители задействованных групп.

2. Технические, финансовые, кадровые аспекты и показатели календарного графика сравниваются с планом разработки ПО.

3. Проверка использования критических компьютерных ресурсов. В отчет включается сравнение текущих оценок и фактического использования этих ресурсов с начальными оценками.

4. Обсуждение зависимостей между группами.

5. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях руководства.

6. Изучение рисков проекта разработки.

7. Поручение и проверка задач, а также отслеживание их выполнения.

8. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и его распространение среди задействованных групп.

Проверка 3 Проведение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов, связанных с отслеживанием хода проекта и контролем над ним, а также выполнение отчетов по их результатам.

См. группу ключевых процессов «Обеспечение качества ПО».

Минимальное содержание проверок и/или аудитов:

1. Мероприятия по пересмотру и изменению обязательств.

2. Мероприятия по изменению плана разработки ПО.

3. Содержание измененного плана разработки ПО.

4. Мероприятия по отслеживанию затрат по проекту, календарного графика, технических и архитектурных ограничений, функциональных возможностей и производительности.

5. Мероприятия по проведению плановых технических и административных проверок.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Проверка внедрения

Из книги Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения автора Паулк Марк

Проверка внедрения В разделе «Проверка внедрения» описываются шаги, позволяющие убедиться в том, что операции выполняются в соответствии с установленным процессом. В этот раздел обычно входят проверки и аудиты со стороны руководства и работы по обеспечению качества


Проверка внедрения

Из книги Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров автора Кале Вивек

Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения операций по управлению установленными требованиями.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о процессе разработки ПО и его понимания


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по планированию разработки.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его понимания на


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по отслеживанию хода проекта и контролю над ним.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по управлению субподрядом.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о процессе разработки ПО и его понимания на соответствующем


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством работ по обеспечению качества.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о ходе процесса разработки ПО и его понимания на соответствующем уровне


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством работ по управлению конфигурацией.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о процессе разработки ПО и его понимания на соответствующем уровне


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством выполнения мероприятий по разработке и усовершенствованию производственного процесса.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1. Проведение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов, касающихся разработки и сопровождения СППО и связанных с ним основных средств, а также выполнение отчетов по их результатам.См. группу


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством мероприятий по проведению программы обучения.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его понимания на


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по управлению проектом.Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки № 1 группы ключевых процессов


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством выполнения мероприятий по инженерии разработки программного продукта.Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки № 1


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством выполнения мероприятий по межгрупповой координации.Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки № 1 группы ключевых


Проверка внедрения

Из книги автора

Проверка внедрения Проверка 1. Проведение группой обеспечения качества (SQA) проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов, связанных с экспертными оценками, и выполнение отчетов по их результатам.См. группу ключевых процессов «Обеспечение качества


Стратегия внедрения

Из книги автора

Стратегия внедрения В этом разделе мы рассмотрим, какую стратегию должно освоить предприятие нового тысячелетия для проекта внедрения Системы ERP, «как товара на полках супермаркета».Внедрение модулей SAP по принципу «Большого взрыва»Организации стоит принять на


Методологии внедрения SAP

Из книги автора

Методологии внедрения SAP В идеальных условиях проект можно завершить в срок, уложившись в смету расходов, с наибольшей эффективностью. Очень важно иметь стандартный подход к системам и процедурам, чтобы помочь ранее не знакомым с SAP компаниям успешно провести внедрение.