7.2.5. Проверка внедрения
Раздел «Проверка внедрения» обычно содержит ключевые практики, относящиеся к надзору со стороны руководителей проекта и высшего руководства, а также конкретные контрольные мероприятия, проводимые группой обеспечения качества или другими лицами в целях проверки должного качества выполнения ключевых практик.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Проверка внедрения В разделе «Проверка внедрения» описываются шаги, позволяющие убедиться в том, что операции выполняются в соответствии с установленным процессом. В этот раздел обычно входят проверки и аудиты со стороны руководства и работы по обеспечению качества
Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения операций по управлению установленными требованиями.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о процессе разработки ПО и его понимания
Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по планированию разработки.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его понимания на
Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по отслеживанию хода проекта и контролю над ним.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его
Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по управлению субподрядом.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о процессе разработки ПО и его понимания на соответствующем
Проверка внедрения Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством работ по обеспечению качества.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о ходе процесса разработки ПО и его понимания на соответствующем уровне
Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством работ по управлению конфигурацией.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о процессе разработки ПО и его понимания на соответствующем уровне
Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством выполнения мероприятий по разработке и усовершенствованию производственного процесса.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о
Проверка внедрения Проверка 1. Проведение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов, касающихся разработки и сопровождения СППО и связанных с ним основных средств, а также выполнение отчетов по их результатам.См. группу
Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством мероприятий по проведению программы обучения.Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его понимания на
Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по управлению проектом.Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки № 1 группы ключевых процессов
Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством выполнения мероприятий по инженерии разработки программного продукта.Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки № 1
Проверка внедрения Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством выполнения мероприятий по межгрупповой координации.Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки № 1 группы ключевых
Проверка внедрения Проверка 1. Проведение группой обеспечения качества (SQA) проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов, связанных с экспертными оценками, и выполнение отчетов по их результатам.См. группу ключевых процессов «Обеспечение качества
Стратегия внедрения В этом разделе мы рассмотрим, какую стратегию должно освоить предприятие нового тысячелетия для проекта внедрения Системы ERP, «как товара на полках супермаркета».Внедрение модулей SAP по принципу «Большого взрыва»Организации стоит принять на
Методологии внедрения SAP В идеальных условиях проект можно завершить в срок, уложившись в смету расходов, с наибольшей эффективностью. Очень важно иметь стандартный подход к системам и процедурам, чтобы помочь ранее не знакомым с SAP компаниям успешно провести внедрение.