Билл Гейтс, Facebook и Twitter Алексей Стародымов

Билл Гейтс, Facebook и Twitter

Алексей Стародымов

В 2009-м году Интернет охватила настоящая «твиттеромания»: микроблоги на Twitter.com стали в массовом порядке заводить как простые обыватели, так и личности, чьи имена ежедневно мелькают на обложках журналов и экранах телевизоров, а также в новостных лентах и эфире радиостанций. Многие наблюдатели до сих пор придерживаются мнения, что выразить интересную мысль с помощью ста сорока символов довольно трудно (а порой и вовсе невозможно), но цифры, как известно, не врут: сейчас у «Твиттера» насчитывается более 60 миллионов пользователей, и их количество растёт с каждым днём.

Вчера сообщество микроблоггеров пополнилось очередным звёздным мегазвёздным членом: соответствующий аккаунт завел основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс.

Любопытный факт: несмотря на всю свою популярность, Twitter с момента основания в 2006-м году прибыли не приносил, но по итогам прошлого года ему всё же удалось заработать немного денег. Сколько именно — неизвестно, так как сервис не торопится раскрывать свои финансовые показатели. Но интересно другое: стать прибыльным «Твиттеру» помогли Google и… Microsoft в лице поисковика Bing. Корпорации заключили с сервисом контракты, которые позволяют им индексировать записи в микроблогах. По сведениям авторитетного издания Bloomberg Business Week, первый гигант заплатил за эту возможность 15 миллионов долларов, а второй — 10.

Однако вернёмся непосредственно к Биллу Гейтсу. Менее чем за сутки его дневнику удалось собрать более 160 тысяч подписчиков. Очевидно, что среди всех этих людей есть не только почитатели талантов создателя операционной системы Windows, но и его "фанаты со знаком минус", желающие понаблюдать за г-ном Гейтсом ещё и в "Твиттере".

Дело в том, что «социализироваться» Билл Гейтс впервые попытался ещё в 2007-м году, зарегистрировавшись в социальной сети Facebook. Чуть позже Microsoft купила 1,6 процента акций данного сервиса за 240 миллионов долларов, а в феврале 2008-го миллиардер удалил свой аккаунт: он просто не выдержал активности пользователей — в день «зафрендить» Гейтса пытались не менее восьми тысяч человек. Кроме того, в «Фейсбуке» были созданы сотни посвящённых ему сообществ. Как нетрудно догадаться, не все они лестно отзывались о Билле Гейтсе и продукции его детища. Не исключено, что этот факт также повлиял на решение бизнесмена.

Однако недавно аккаунт г-на Гейтса на Facebook.com был восстановлен. На этот раз возможность добавления основателя Microsoft в друзья отключена (как говорится, от греха!), однако пользователи могут становиться его «поклонниками». На сегодняшний день таких фанатов набралось уже 54 тысячи человек. Как видим, «Фейсбука» Биллу Гейтсу показалось мало, и к нему добавилась ещё и учётная запись на Twitter.com. (Ну да, теперь Microsoft просто обязана купить 1,6 процента акций сервиса за энное количество миллионов.) Впрочем, у основателя софтверного гиганта есть аккаунт ещё и в соцсети LinkedIn, посвящённой "поиску деловых контактов".

Долго ли Билл Гейтс «продержится» в Twitter — неизвестно. Но заметно, что пока сервис его интересует: основатель Microsoft отвечает на сообщения читателей и даже добавляет некоторых из них во «френды». Следует заметить, что «Фейсбуку» г-н Гейтс уделял не менее получаса в сутки, что довольно много для человека, чей день расписан по минутам.

Напоследок позволю себе немного поиронизировать. Аватар-фотография Билла Гейтса в «Твиттере», судя по всему, обработана в графическом редакторе Paint из состава операционной системы Windows XP или Vista: как известно, при сохранении картинки это приложение делает её расплывчатой и добавляет артефакты. Впрочем, полюбуйтесь сами:

P.S. Сегодня у меня не получалось зайти на Twitter в течение получаса — сайт демонстрировал следующее сообщение: "Twitter is over capacity. Too many tweets! Please wait a moment and try again". Кто знает, может, сервера не выдержали именно потока желающих прочитать первые пять твитов г-на Гейтса. К слову, первый из них начинается так: "Hello World". Кто бы сомневался…

К оглавлению