Как отечественная интернет-экономика меняет рынок труда? Михаил Ваннах

Как отечественная интернет-экономика меняет рынок труда?

Михаил Ваннах

Опубликовано 11 февраля 2014

На днях государственное агентство «РИА Новости» опубликовало интересную новость: «Количество дистанционных рабочих мест, созданных в России участником проекта “Сколково” интернет-компанией Workle, к настоящему времени превысило 600 тысяч». Ну а в текущем, 2014 году Workle планирует привлечь миллион пользователей. Давайте попытаемся проанализировать эти цифры и понять — насколько и как отечественная интернет-экономика может преобразить рынок труда нашей страны.

Начинать анализ необходимо с того, насколько достоверны сами представленные цифры и, больше того, имеет ли место сам факт. Заглянув на сайт интернет-компании Workle, мы легко увидим, что ресурс существует, функционирует, и на текущий момент на нём зарегистрированы 648 239 онлайновых работников. Пробежавшись по форумам, мы увидим достаточное, вполне представительное для статистической обработки число отзывов и за данную интернет-компанию, и против неё. Но речь в любом случае идёт о реально функционирующей компании, работающий с реальными же организациями и людьми…

Нет оснований сомневаться и в данных из релизов: «Общая сумма налоговых отчислений и соцвзносов с доходов пользователей сервиса в 2013 году превысила 10 млн руб.». Ведь эти цифры взяты из документов строгой государственной отчётности, игры с которыми могут обернуться не только серьёзными финансовыми потерями, но и знакомством с Уголовным кодексом. За прошлый год к проекту присоединились более полумиллиона пользователей, и по итогам 2013-го совокупный оборот компаний-партнёров, полученный с помощью сервиса Workle, вырос в 5,5 раза — с 270 млн до 1,5 млрд руб.

Идея, положенная в основу бизнеса Workle, проста и наглядна. Человек, желающий заняться работой в Сети, регистрируется на сайте, определяет предпочитаемый вид деятельности, получает доступ к профильным учебным онлайн-курсам и, сочтя, что он достаточно подготовлен, выбирает себе одного из представленных на сайте онлайновых работодателей. А это — более сотни компаний России и Украины. Далее оформляется пакет официальных документов, на основании которых производится оплата, налогообложение и социальное страхование работника.

Ну а теперь попытаемся соотнести приведённые выше цифры со статистикой занятости в рамках нашей страны. К сожалению, исчерпывающие данные приведены на сайте Госкомстата лишь на конец лета 2010 года. Поэтому обратимся к высказываниям официальных лиц, опубликованным чуть раньше тем же РИА Новости. Согласно им, в стране 70 миллионов занятого населения, и к декабрю 2013 года по сравнению с декабрём 2012-го его численность сократилась на 632 тысячи человек, или на 0,9%, а число безработных увеличилось на 365 тысяч, или на 9,5%.

_{Выложившее фотографию генерального директора Workle Владимира Горбунова общество глухих надеется на социальный эффект проекта.}

Там же приведены слова министра экономического развития Алексея Улюкаева о том, что количество безработных в России на фоне сокращения предприятиями издержек может увеличиться с нынешних 5,5% до 6%. Ну а Росстат, по предварительным итогам выборочного обследования населения по проблемам занятости на 1 января 2014 года, утверждает, что около 4,2 млн человек в РФ, или 5,6% экономически активного населения, классифицировались как безработные. Это, учитывая наше семидесятимиллионное трудоспособное население, куда благополучней, чем в Грециях-Испаниях, но самим безработным радости от этого мало…

Ну а теперь сопоставим две цифры. За 2013 год, вполне благополучный для экономики страны (высокие цены на продукты отечественного экспорта, прежде всего на углеводороды, вполне стабильный курс национальной валюты, стимулирующее действие государственных расходов, в том числе и «олимпийских»), народное хозяйство потеряло 632 тысячи (0,9%) рабочих мест… Но ведь один только сайт онлайнового работодателя привлёк за тот же период более полумиллиона человек.

То есть теоретически, «в пределе», заимствуя термин у математиков — одна-единственная онлайн-компания создавала сетевых вакансий в объёме 80% от исчезающих в стране традиционных, «офлайновых» рабочих мест. Впечатляющие результаты, не так ли? Правда, все это пока только в потенциале. До успехов североамериканских ИТ (вон, на вчерашних торгах Google обошла по капитализации нефтяников из Exxon Mobil, уступая лишь ребятам из Купертино) нам ещё очень и очень далеко, несмотря на благоприятные тенденции («Экспорт софта в 2013 году десятикратно обогнал экономику!»). 

Но давайте посмотрим оптимистичнее: совсем новенькая фирма, стартап 2012 года, предоставляет возможность заработать на онлайн-рынке большему числу людей, чем потеряло в прошлом году работу в самой обширной по территории стране, государстве с более чем тысячелетней историей. Конечно — ключевое слово тут «возможность». Это всего лишь потенция, которую надлежит актуализировать. Но главное, что она есть! И решило ей воспользоваться большее число людей, чем составляет экономически активное население миллионника.

Отметим ещё одну радующую глаз особенность. Перед Олимпиадой «украинская тема» лидировала в СМИ. И накал страстей вокруг неё — ужасал. Услышишь на известном либеральном радио, как дама ненавидит Западную Украину, так от испуга чуть в столб не въедешь. Древние города Червонной Руси; русины, на которых Габсбурги отрабатывали геноцид ещё в Первую мировую; Львов с его математической школой — за что же дама так… А полистаешь германские газеты — украинская писательница, награждённая немецкой премией за гуманистическую направленность, рассказывает, как её подруга делает «коктейль Молотова» и носит протестующим. (Похоже, она не видела, как выглядят ожоговые келоиды...)

А вот предоставление реальной, хоть и офлайновой работы, гражданам России и Украины — это дело куда более человечное и полезное. Полезное людям обеих стран! Для российских фирм выход на украинский рынок должен быть приоритетной задачей: это же страна побольше многих европейских. Украинцам же доступ к отечественному рынку труда — несколько лучше оплачиваемому — также не будет лишним. (Все это актуально и в обратных направлениях…) И это вне зависимости от успеха политических ассоциаций-союзов, позволяет формировать взаимополезный рынок больших размеров!

Но, как мы и отметили выше, все это пока преимущественно потенции. На «стартовой страничке» Workle предлагает три вида деятельности — «Страхование», «Банковское дело» и «Туризм». Ну, в общем-то, все они соответствуют тенденциям постиндустриального развития. И видишь примеры успешного перехода этих отраслей в онлайн. Встречаешь однокурсника, руководившего крупной страховой компанией, и узнаешь, что он решил перейти в рантье и убыть в Болгарию, где жизнь дешевле. Новые владельцы решили избавиться от традиционных офлайновых структур, заменив их сетевой…

Да и владелица турфирмы жалуется, что бывшие клиенты научились покупать туры в Сети самостоятельно. Так что, действительно, тренд к замещению традиционной занятости сетевой имеет место… Другое дело, что, пробежавшись по страничкам наиболее успешных страховых и туристических агентов, мы обнаруживаем, что самые успешные из них, те, кто зарабатывает более сотни тысяч рублей, сосредоточены в Москве с окрестностями и Санкт-Петербурге. Роли концентрации материальных ресурсов в успешности ведения бизнеса никто не отменял…

Тем не менее, и в совсем малых городах люди зарабатывают на банковском обслуживании самых малых бизнесов, на продаже автомобильных страховок… Деньги — мелкие; соотнесите сумму уплаченных Workle налогов со ставками НДФЛ и соцстраха: не жирно на каждого получается… Но вот для молодой мамы с ребёнком, сидящей дома в маленьком городке, пара тысяч рублей, несмотря на их девальвацию, оказывается очень важной частью бюджета, возможностью заткнуть самые насущные дыры.

Ну а в больших городах услуги телеработы могут быть как приработком, так и прекрасным средством избавиться от транспортного кошмара, дорожных пробок, переполненных вагонов метро: вспомнишь о них — и мысль проведать столичных знакомых рассеивается… На фоне общей политкорректности Европы теряется одно действительно интересное проявление заботы о природе. Среди молодёжи с хорошим образование становится этичным не иметь автомобиля, работая преимущественно на дому и пользуясь общественным транспортом (не слишком дешёвым, но вполне удобным). 

Вообще, «умным» городам, наверное, предстоит не только динамично регулировать графики работы светофоров, но и обеспечивать возможность трудиться на дому, подобно тому как от века и лавочник, и столяр работали в мастерских, совмещённых с их жилищами. Конечно, высокой оплаты те, кто потерял места на градообразующем предприятии, сразу не найдут и в Сети: и квалификации нет, и структура экономики не та… Но дорогу в будущее можно пройти, лишь идя по ней, пусть и малыми шагами! 

К оглавлению