Заключение

Заключение

Основное назначение данной книги – помочь руководителям и начальникам кадровых служб предприятий и организаций решить свои кадровые проблемы собственными силами, не прибегая к услугам кадровых агентств.

В начале книги кратко рассматриваются основные теоретические вопросы: планирование персонала, методы и источники привлечения персонала, критерии и этапы отбора кандидатов на замещение вакантных должностей.

Затем раскрываются некоторые секреты поиска сотрудников с помощью Интернета. Рассмотренные приемы и методы подбора персонала используются большинством отечественных кадровых агентств, и знакомство с ними поможет сберечь работодателям значительные финансовые средства. Особое внимание уделяется большому количеству тонкостей и нюансов, которые необходимо учитывать в процессе подбора персонала (например, при изучении резюме и рекомендаций).

Далее приводится описание популярных программных продуктов, предназначенных для подбора персонала и работы с кандидатами – «Оракул-Рекрутер» и 1С «Управление персоналом» версии 8. После этого рассматриваются популярные программы, предназначенные для проведения тестирования кандидатов; все рассмотренные программы широко используются многими российскими кадровыми агентствами, а также кадровыми службами предприятий и организаций.

После того, как новый сотрудник зачислен в штат, рекомендуется некоторое время контролировать его первые действия и шаги на новом рабочем месте – например, чтобы не стать жертвой промышленного шпионажа, да и вообще – проверить человека «в деле». О том, как можно осуществлять наблюдение за новым сотрудником, рассказывается в последней главе.

Изучение данной книги, несомненно, принесет пользу всем, кто так или иначе по роду своей деятельности сталкивается с проблемами подбора персонала.

Автор выражает надежду, что предложенный материал был полезен и интересен читателю. Предложения и пожелания направляйте по адресу: arsen211@yandex.ru.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.