Оценка времени или часов разработки

Важным элементом, при ведении ИТ проекта по разработке программного обеспечения является оценка времени, необходимого для разработки продукта. Данный вопрос актуален, как при разработке решения внутренней ресурсами, так и при аутсорсинге. Не правильная оценка может привести к следующим плачевным последствиям: срыв сроков проекта, превышение стоимость проекта (овертаймы и т п) или неудовлетворенность заказчика качеством продукта. Для устранения данных проблем можно воспользоваться следующими методами и техниками:

•Poker Estimate,

•Сравнение с аналогом,

•Bottom up & Top down

•Экспертная оценка.

После проведения анализа по одним из методик, рекомендуется добавить к срокам проекта:

•15—20% процентов времени для покрытия рисков и непредвиденных случаев

•Принимаем в расчетах 80% процентов рабочего времени (а не 100% формальных) разработчика, как основной рабочей единицы занятой на проекте

Диаграмма: Стоимость проекта

Данный текст является ознакомительным фрагментом.