Базовые принципы

Процесс создания конкретной архитектуры предприятия рассматривается как переход от общей архитектуры к специализированной. Методика разработки архитектуры в модели TOGAF представляет собой процесс осуществления такого перехода. В модели TOGAF наиболее обобщенные архитектуры называются фундаментальными архитектурами. Эти принципы построения архитектуры теоретически могут использоваться практически любой ИТ-организацией в мире. Следующий уровень специализации в модели TOGAF называется общесистемными архитектурами. Эти принципы прослеживаются во многих – возможно, не во всех – типах предприятий. Далее идет отраслевой уровень архитектурой. Эти принципы характерны для предприятий, занятых в одной сфере деятельности. И наконец финальный уровень – это уровень архитектуры организации. Это самый высокий уровень специализации в модели TOGAF. Это архитектуры конкретных предприятий. В состав модели TOGAF входят две основные компоненты:

•методика ADM (Architecture Development Method), определяющая процесс разработки архитектуры.

•Базовая Архитектура (Foundation Architecture). Она дополняется соответствующей базой данных ресурсов, включающей описания архитектурных принципов, примеров реализации, а также специализированный язык ADML.

Описание TOGAF включает в себя 7 частей:

•Introduction. Cодержит высокоуровневое описание ключевых концепций Архитектуры в целом и TOGAF в частности.

•Architecture Development Method (ADM). Ключевая часть TOGAF, описывает пошаговую методику разработки Архитектуры Предприятия.

•ADM Guidelines and Techniques. Включает в себя описание правил и техник, которые используются в TOGAF ADM.

•Architecture Content Framework. Описывает подход к описанию Архитектуры Предприятия. Содержит метамодель архитектурных артефактов, структуру и описание типовых архитектурных артефактов.

•Enterprise Continuum & Tools. Описан подход к категоризации и хранению результатов архитектурных активностей.

•TOGAF Reference Models. Описание эталонных моделей, которые вы можете использовать в ваших проектах.

•Architecture Capability Framework. Подход к организации архитектурной практики в компании. Структура, процессы, роли, навыки и полномочия, требуемые для работы архитектурной практики в компании.

В качестве основных процессов построения Архитектуры Предприятия важно внедрить всего четыре ключевых процесса:

•Создания и развития Архитектуры Предприятия.

•Управления изменениями.

•Контроль реализации архитектурных решений.

•Управления практикой.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.