Стандартная методология M_o_R (Management of Risks)

Для оценки рисков и управления ими применяется стандартная методология M_o_R (Management of Risks), которая состоит из следующего:

Принципы M_o_R – Базируются на принципах управления организацией и являются необходимыми для эффективного управления рисками;

подход M_o_R – подход организации к указанным выше принципам должен быть отображен в ряде документов, в частности, в Политике управления рисками.

Процессы M_o_R – Выделяют четыре процесса в рамках M_o_R:

•Определение – определение угроз для деятельности, которые могут повлиять на достижение ею намеченного результата;

•Оценка – оценка суммарного влияния всех определенных угроз;

•Планирование – определение набора управленческих действий, которые уменьшат риски;

•Реализация – осуществление запланированных управленческих действий, их контроль, определение эффективности и корректирование в случае необходимости.

Пересмотр и внедрение M_o_R – Внедрение процессов, политик и подхода M_o_R так, чтобы они непрерывно контролировались и оставались эффективными;

Взаимодействие M_o_R – Обеспечение взаимодействия всех действий в рамках M_o_R с целью поддержки актуальности информации об угрозах, возможностях и других аспектах Управления рисками.

Кроме этого могут быть использованы специализированные методики:

Данный текст является ознакомительным фрагментом.