Читайте также
4.2. Моделирование процессов в логистической системе
Моделирование основывается на подобии систем или процессов, которое может быть полным или частичным. Основная цель моделирования – прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования – «Что будет,
7.3. Взаимодействие государственных, частных и общественных структур в регулировании инновационных процессов
Для обеспечения динамичности современных инновационных процессов необходима согласованная координация действий всех участников инновационной деятельности:
Глава 10.
Готовые программы внутреннего аудита ключевых бизнес-процессов
В этой главе представлены программы процессного (тематического) внутреннего аудита семи ключевых процессов. Они составляют не менее 70 % ключевых процессов любого коммерческого предприятия. В их
Глава 2
Инструмент: бизнес-моделирование цепочки ценности кластера
Краткое описание
Цепочка ценности кластера описывает последовательность видов деятельности и функциональную взаимосвязь его предприятий.Моделируя, с одной стороны, очередность выполнения функций
Шаг 2. Выделение приоритетных тенденций в бизнес-среде
Почему следует начинать с анализа бизнес-среды, а не прямо со стратегии самой компании? Дело в том, что на практике далеко не всегда бизнес-стратегия оказывается достаточно проработанной, поэтому никогда не помешает
Глава 6
Почему стратегия организации и архитектура процессов важны для управления бизнес-процессами
Первый вопрос, который предприятие должно поставить в начале любого проекта BPM, – это вопрос о целях и задачах процессов. Ответ часто бывает уклончивым – да, пока эти
Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO)
Организации испытывают нарастающее давление работать эффективнее, дешевле, быстрее и более маневренно. И это относится не только к опорным процессам и ключевым продуктам организаций, а ко всем процессам, даже процессам
6.2. Экономико-математическое моделирование процессов увеличения потенциала научно-производственного предприятия на основе обновления производства
Обновление производства предполагает использование научно-производственным предприятием совокупности
Сравнение подходов к принятию решений
Как только вы принимаете решение, мироздание начинает трудиться, чтобы претворить его в жизнь.
Ральф Уолдо Эмерсон
Определите свои цели
P: Вы не должны отвечать за все, что нужно поддерживать в порядке.A: Нельзя решать проблемы
Глава 1
Зачем нужна модель бизнес-архитектуры: стандартные постановки задач по моделированию бизнес-процессов
Во многом обоснование необходимости разработки модели бизнес-архитектуры связано с пониманием факторов, подталкивающих предприятие к поиску оптимизационных
Глава 2
Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов
В настоящее время существует множество определений, касающихся моделирования бизнес-процессов. Вместе с тем в контексте задач, которые были поставлены в книге, наибольшее внимание
Глава 3
Как проектировать архитектуру модели бизнес-процессов организации: методические рекомендации и подходы по разработке
Общий подход к проектированию
Очевидно, что заказчика интересуют в первую очередь потребительские качества модели – что может и что дает
Плюсы и минусы различных подходов к разработке бизнес-архитектуры
При разработке бизнес-архитектуры можно выделить следующие базовые подходы: «снизу вверх», «снизу вверх» и гибридный.Подход «снизу вверх» предусматривает глобальный охват проблемы, формирование
Глава 7
Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
Моделирование бизнес-процессов следует отнести к группе проектов высокого риска. Стандартные проектные риски касаются выхода за сроки и бюджеты проектов,