3. Минимизация отвлекающих факторов
3. Минимизация отвлекающих факторов
Рекомендую вам делать то, что мы делали раньше. Проверять почту лучше вечером – это финальный пункт перечня дел на день. Один только этот шаг сильно повысит вашу продуктивность. В идеале у вас должен быть помощник, который будет отвечать за входящий поток информации и пересылать вам только самые важные письма.
Вы должны отдать на аутсорсинг все, что можно. Например, изготовление и отправку физических инфопродуктов. Социальные сети, если вы с их помощью продвигаете бизнес. Иначе вы погрязнете в переписке.
В отношении соцсетей скажу честно: приятно сидеть «ВКонтакте», но там мы переписываемся с друзьями. Используем его только для общения, социализации, построения планов: «Давайте встретимся и посидим». Но ни в коем случае «ВКонтакте» и Фейсбук не должны быть инструментом бизнеса, когда вся стена загажена записями типа «12 принципов успешного человека». Если сидеть весь день и ретвитить, это убьет продуктивность.
Сделайте так, чтобы вас цитировали. А это произойдет лишь в том случае, если вы создадите свой инфобизнес, выложите его в Сеть, будете раскручивать и помогать аудитории.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Модельная программа для исследования факторов производительности
Модельная программа для исследования факторов производительности На Web-сайте книги находится проект TimedMutualExclusion, который вы можете использовать для проведения собственных экспериментов с различными моделями "хозяин/рабочий" и характеристиками прикладных приложений.
22.2. Минимизация возможности появления атак
22.2. Минимизация возможности появления атак Одной из наилучших стратегий по обеспечению безопасности программ перед попытками несанкционированного использования прав доступа является создание отдельных частей программы, которые чрезвычайно легко атаковать. Подобную
Эволюция факторов ранжирования поисковых систем
Эволюция факторов ранжирования поисковых систем Несмотря на сделанные еще в 1960 — 1970 — х предсказания фантастов, лет двадцать – двадцать пять назад мало кто догадывался, что вскоре для поиска любой информации миллионы людей будут обращаться к Глобальной cети. Трудно
Оценка поведенческих факторов для ранжирования
Оценка поведенческих факторов для ранжирования Сайты чрезвычайно многообразны, и поэтому выработать общие критерии эффективности для пользователей абсолютно невозможно. Так, например, убийственно эффективный одностраничник будет гарантированно иметь глубину
Накрутка пользовательских факторов
Накрутка пользовательских факторов В первые месяцы после того, как роль пользовательских факторов резко выросла, их накрутка была чрезвычайно простой. Алгоритмы оценки ПФ были крайне примитивными, и эмуляция элементарных пользовательских действий давала ощутимый
13.4. Минимизация шума усилителя
13.4. Минимизация шума усилителя Вклады отдельных компонентов усилителя в полный шум существенно различаются. Поэтому при проектировании усилителя очень важно выявить те компоненты, участие которых наиболее значительно. В разделе 9.2 вы изображали на экране PROBE полный шум
О цвете кожи: опыт обсуждения одной адаптации человека с обоснованием далекоидущих выводов о специфике действия экологических факторов Дмитрий Шабанов
О цвете кожи: опыт обсуждения одной адаптации человека с обоснованием далекоидущих выводов о специфике действия экологических факторов Дмитрий Шабанов Опубликовано 14 октября 2013 Обсуждал-обсуждал я со студентами на семинарах по экологии один
Обзор внешних факторов
Обзор внешних факторов Рассмотрим самые важные внешние факторы качества, стремление к которым есть центральная задача ОО-построения ПО.
Сверхновые как один из факторов земной экологии Дмитрий Вибе
Сверхновые как один из факторов земной экологии Дмитрий Вибе Опубликовано 23 мая 2013 Некоторое время назад я успокоил вас, что вспышка сверхновой на Бетельгейзе нам не страшна, когда бы она ни произошла. Но Бетельгейзе не единственная звезда в