1. Амбициозные цели
1. Амбициозные цели
Обязательно нужны амбиции, потому что это не хобби. В случае с хобби вы думаете: «Ну, подработаю две тысячи рублей в месяц». Нет! У вас должна стоять цель – быть лучшим в своем ремесле. По крайней мере, чтобы ваше обучение было самым простым, эффективным, заряжающим. Вы должны хотеть помочь не десяткам, а десяткам тысяч или даже сотням тысяч людей.
Финансовая планка – от $10 000. Это ваша цель. Сам инфобизнес не подразумевает других амбиций. Это сфера, где $10 000 – довольно простая цель, если действительно посвящать этому время. Поэтому ставьте амбициозные цели. Мы не говорим о миллиардах. Однажды задали в рассылке вопрос: «Сколько вы хотите зарабатывать?». И нам ответили: «Миллиард долларов». Завышенные ожидания ни к чему. Но в целом у вас должны быть амбициозные цели и планы.
Под цели подстраиваются действия. От этого зависит, будете ли вы топать маленькими шажками или широко шагать в своем бизнесе.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Цели
Цели Цель состоит в том, чтобы ввести единое определение Windows API (то есть, общее для Win32 и Win64), благодаря чему можно будет использовать единый базовый исходный код. Использование этого единого определения может потребовать внесения некоторые изменений в исходный код, но
Цели
Цели Цель 1Установление контроля над системными требованиями к ПО в целях формирования базовой линии, используемой разработчиками ПО и руководством проекта.Цель 2 Поддержка согласованности планов разработки, продуктов и операций с системными требованиями, отнесенными
Цели
Цели Цель 1 Документирование оценочных расчетов по компонентам проекта для их дальнейшего использования в планировании и отслеживании проекта разработки.Цель 2 Планирование и документирование работ и обязательств по проекту разработки.Цель 3 Принятие задействованными
Цели
Цели Цель 1 Сравнение фактических результатов и показателей с запланированными.Цель 2 В случае значительного отклонения фактических результатов и показателей от запланированных — применение корректирующих действий и контроль над их выполнением.Цель 3 Согласование
Цели
Цели Цель 1 Выбор генеральным подрядчиком квалифицированных субподрядчиков.Цель 2 Заключение соглашения о взаимных обязательствах между генеральным подрядчиком и субподрядчиком.Цель 3 Поддержка постоянного обмена информацией между генеральным подрядчиком и
Цели
Цели Цель 1 Планирование работ по обеспечению качества ПО.Цель 2 Объективная проверка соответствия программных продуктов и технологических операций применяемым стандартам, процедурам и требованиям.Цель 3 Распространение информации между задействованными в проекте
Цели
Цели Цель 1 Управление конфигурацией ПО происходит на плановой основе.Цель 2 Выбранные промежуточные программные продукты определены, управляемы и доступны.Цель 3 Изменения в определенных промежуточных программных продуктах происходят управляемым образом.Цель 4
Цели
Цели Цель 1. Координация мероприятий по разработке и усовершенствованию производственного процесса в рамках всей организации.Цель 2. Выявление преимуществ и недостатков используемых производственных процессов в сравнении со стандартным процессом.Цель 3. Планирование
Цели
Цели Цель 1. Разработка и сопровождение стандартного производственного процесса организации.Цель 2. Сбор, изучение и распространение информации, связанной с использованием СППО в проектах разработки
Цели
Цели Цель 1. Мероприятия по обучению проводятся на плановой основе.Цель 2. Обеспечение обучения навыкам и знаниям, необходимым для выполнения руководящих и технических ролей в процессе разработки ПО.Цель 3. Сотрудники группы разработки ПО и других смежных групп должны
Цели
Цели Цель 1. Получение производственного процесса проекта в виде адаптированной версии СППО.Цель 2. Планирование проекта и управление им в соответствии с его производственным
Цели
Цели Цель 1. Определение, интеграция и последовательное выполнение задач разработки ПО.Цель 2. Поддержка взаимной согласованности промежуточных программных
Цели
Цели Цель 1. Согласование требований заказчика со всеми группами, задействованными в проекте.Цель 2. Взаимное согласование обязательств между задействованными инженерными группами.Цель 3. Выявление, отслеживание и разрешение инженерными группами проблем межгруппового
Цели
Цели Цель 1. Планирование работ по проведению экспертных оценок.Цель 2. Выявление и устранение дефектов в промежуточных программных