Достижение цели
Достижение цели
Под чутким руководством Future Now, Inc.[23] Джейн стал осторожно вносить изменения в модуль заказа.
Его план включал в себя пять этапов.
Этап 1. Разработать макеты и дать им предварительную оценку.
Этап 2. Написать код для новых страниц и протестировать их работу.
Этап 3. Выложить рабочую версию модуля заказа на сайт, попросить владельцев интернет-магазинов опробовать ее и сообщить об ошибках.
Этап 4. Внедрить готовый модуль во все интернет-магазины, работающие под руководством CafePress. На первую страницу каждого из них поместить большое сообщение на желтом фоне о том, что в систему внесены изменения и руководство сайта будет радо любым отзывам.
Этап 5. Через 30 дней уменьшить размер этого сообщения, но оставить его на прежнем месте.
Джейн знал, что у каждого интернет-магазина своя конфигурация, и программистам придется изрядно потрудиться, чтобы наладить новый модуль оформления заказа. Конечно, ошибки были неизбежны, поэтому покупателям, которые сообщали о неполадках в работе системы, предлагались специальные цены и прочие поощрения.
В целом Джейн и его команда внесли пять серьезных исправлений в процесс оформления заказа, применив четыре из двадцати наших советов по улучшению корзины. Пятое исправление мы подарим вам в качестве бонуса.
Исправление № 1. Призвано облегчить работу новым пользователям. С этой целью была отменена обязательная регистрация при оформлении заказа.
Отныне покупателям больше не нужно создавать учетную запись или вводить логин и пароль, чтобы оформить заказ. Теперь новый пользователь может спокойно выбирать товары без всякой регистрации. Посмотрите, как выглядела эта страничка до и после исправления № 1.
До исправления № 1
После исправления № 1
Джейн поясняет: «Хотя на вопрос «Раздражает ли вас необходимость регистрации?» большинство посетителей ответят «Нет», в процессе покупки они ведут себя совсем иначе. Многие люди не хотят регистрироваться, ничего не сделав на сайте. Позвольте им заполнить корзину. Пусть посетитель совершит хотя бы какую-то операцию, и только после этого предложите ему стать членом вашего сообщества. На нашем сайте мы объединили процесс регистрации с процессом покупки. Посетитель оформляет заказ, и на основании введенных данных мы создаем его учетную запись».
Исправление № 2. Призвано ускорить процесс оформления заказа. Для этого было решено сократить количество шагов.
Каждый дополнительный клик в процессе оформления покупки может стоить вам определенного процента покупателей. Джейн говорит: «Чем больше шагов приходится совершать пользователю, тем больше шансов, что он совершит ошибку и выйдет из процесса». Кроме того, чем сложнее выглядит форма заказа, тем она больше напоминает надоевшие бланки, которые так сложно заполнять.
Джейн сократил процесс оформления заказа с трех шагов до одного. Теперь корзина представляет собой одну элегантную страничку, генерируемую средствами Java-Script.
Раньше для указания адреса доставки, способа доставки и ввода платежной информации использовались три отдельные формы. Теперь вводить адрес доставки нужно только в том случае, если было указано, что он отличается от адреса проживания. Во всех остальных случаях пользователь сразу переходит к следующему шагу.
Точно так же сообщение для получателя подарка вводится только в случае, если посетитель указал, что «Товар является подарком». Посмотрите, как выглядела корзина до и после исправления № 2.
Страница ввода адреса доставки до исправления № 2
Страница ввода сообщения для получателя подарка до исправления № 2
Исправление № 3. В точки действия добавлены сообщения, подкрепляющие уверенность пользователей.
Для спокойствия покупателей в правой части страницы прежней корзины имелись заверения о надежности покупки и доставки, гарантии неразглашения личных сведений и тому подобная информация.
Но Джейн решил, что лучше будет разделить это сообщение на части и поместить соответствующие заверения там, где они окажутся наиболее полезными.
Страница ввода адреса доставки и сообщения для получателя подарка после исправления № 2
Например, слова «Гарантия доставки в целостности и сохранности» теперь находятся прямо за полем для ввода номера кредитной карты. Сообщение: «Мы обещаем вам полную конфиденциальность» поместили прямо под адресом электронной почти покупателя. Посмотрите, как выглядела страница до и после внесения этого исправления.
Исправление № 4. Предложить покупателям оформить заказ по телефону.
На самом деле такая возможность была и раньше, но теперь сообщение об этом выводится при оформлении заказа. Если пользователю что-то не понравилось на сайте, он может в любой момент выйти из корзины и, несмотря на это, оформить свой заказ. Но когда на сайте представлено более четырех миллионов наименований товара, по описанию найти нужный предмет бывает довольно сложно. Если клиент не догадался записать артикул, то, по словам Джейна, поиск товара превращается «в настоящий кошмар».
Теперь на сайте CafePress.com каждая корзина имеет свой уникальный номер, причем этот номер располагается сразу за номером телефона, по которому нужно звонить, чтобы заказать товар.
Хотите заказать товар по телефону? Позвоните по номеру 1-877-809-1659 и сообщите номер корзины 2054805 (на территории США звонок – бесплатный).
Получив этот номер, оператор сразу видит содержимое соответствующей корзины. Посмотрите на страницу до и после внесения исправления № 4.
До исправления № 4
После исправления № 4
Исправление № 5. Было решено попробовать новый способ привлечения посетителей.
Джейн захотел применить на сайте интересный метод вирусного маркетинга. Подобное новшество Share the Love («Раздели свою радость») недавно появилось в интернет-магазине Amazon. Вот как эта идея была реализована на сайте CafePress.com.
При заполнении формы заказа пользователю предлагается разослать пятерым друзьям купоны, дающие пятидолларовую скидку при покупке некоторых товаров на сайте. Такой же купон получал и сам покупатель. Товары, попадающие под акцию, выбирал сам Джейн. Это были очень стильные и вместе с тем необычные вещи. Так Джейн смог обеспечить дополнительный спрос и показать новым покупателям невероятное разнообразие ассортимента на сайте CafePress.com.
Чтобы соблюсти требования американского антиспамового закона CAN– SPAM 2004, Джейн настроил систему автоматической рассылки купонов таким образом, чтобы клиенты, когда-то отказавшиеся от рассылки компании, их не получили. Посмотрите, как изменилась страница подтверждения заказа:
До исправления № 5
После исправления № 5
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Цели
Цели Цель состоит в том, чтобы ввести единое определение Windows API (то есть, общее для Win32 и Win64), благодаря чему можно будет использовать единый базовый исходный код. Использование этого единого определения может потребовать внесения некоторые изменений в исходный код, но
Цели
Цели Цель 1Установление контроля над системными требованиями к ПО в целях формирования базовой линии, используемой разработчиками ПО и руководством проекта.Цель 2 Поддержка согласованности планов разработки, продуктов и операций с системными требованиями, отнесенными
Цели
Цели Цель 1 Документирование оценочных расчетов по компонентам проекта для их дальнейшего использования в планировании и отслеживании проекта разработки.Цель 2 Планирование и документирование работ и обязательств по проекту разработки.Цель 3 Принятие задействованными
Цели
Цели Цель 1 Сравнение фактических результатов и показателей с запланированными.Цель 2 В случае значительного отклонения фактических результатов и показателей от запланированных — применение корректирующих действий и контроль над их выполнением.Цель 3 Согласование
Цели
Цели Цель 1 Выбор генеральным подрядчиком квалифицированных субподрядчиков.Цель 2 Заключение соглашения о взаимных обязательствах между генеральным подрядчиком и субподрядчиком.Цель 3 Поддержка постоянного обмена информацией между генеральным подрядчиком и
Цели
Цели Цель 1 Планирование работ по обеспечению качества ПО.Цель 2 Объективная проверка соответствия программных продуктов и технологических операций применяемым стандартам, процедурам и требованиям.Цель 3 Распространение информации между задействованными в проекте
Цели
Цели Цель 1 Управление конфигурацией ПО происходит на плановой основе.Цель 2 Выбранные промежуточные программные продукты определены, управляемы и доступны.Цель 3 Изменения в определенных промежуточных программных продуктах происходят управляемым образом.Цель 4
Цели
Цели Цель 1. Координация мероприятий по разработке и усовершенствованию производственного процесса в рамках всей организации.Цель 2. Выявление преимуществ и недостатков используемых производственных процессов в сравнении со стандартным процессом.Цель 3. Планирование
Цели
Цели Цель 1. Разработка и сопровождение стандартного производственного процесса организации.Цель 2. Сбор, изучение и распространение информации, связанной с использованием СППО в проектах разработки
Цели
Цели Цель 1. Мероприятия по обучению проводятся на плановой основе.Цель 2. Обеспечение обучения навыкам и знаниям, необходимым для выполнения руководящих и технических ролей в процессе разработки ПО.Цель 3. Сотрудники группы разработки ПО и других смежных групп должны
Цели
Цели Цель 1. Получение производственного процесса проекта в виде адаптированной версии СППО.Цель 2. Планирование проекта и управление им в соответствии с его производственным
Цели
Цели Цель 1. Определение, интеграция и последовательное выполнение задач разработки ПО.Цель 2. Поддержка взаимной согласованности промежуточных программных
Цели
Цели Цель 1. Согласование требований заказчика со всеми группами, задействованными в проекте.Цель 2. Взаимное согласование обязательств между задействованными инженерными группами.Цель 3. Выявление, отслеживание и разрешение инженерными группами проблем межгруппового
Цели
Цели Цель 1. Планирование работ по проведению экспертных оценок.Цель 2. Выявление и устранение дефектов в промежуточных программных