Методология «GARTNER»

Методология Gartner – эту модель можно описать как набор рекомендаций по созданию архитектуры предприятия. Модель Gartner 2002 года сформулирована в виде четырех связанных, взаимозависимых и усложняющихся уровней:

•Среда бизнес-взаимодействия (Business Relationship Grid);

•Бизнес-процессы и стили бизнес-процессов;

•Шаблоны;

•Технологические строительные блоки (кирпичики – bricks).

Методология Gartner – по сути своей не является методологией, как например структурированная модель Захмана, ни процессом как TOGAF, ни как FEA. Gartner – является набором практических рекомендаций. Данная методология является сборником советов по построению архитектуры предприятия от одной из наиболее известных в мире консалтинговых ИТ-компаний – Gartner. Фреймворк представляет собой трехмерный куб, состоящий из слоев:

•Горизонтальные слои.

•Вертикальные домены.

•Вертикальные элементы технической архитектуры.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.