Этапы выбора ИТ решения

Можно определить следующий порядок действий по ИТ проекту.

На первом этапе:

•Сбор требований со стороны бизнеса – инициатора проекта (бизнес требования)

•Добавление технических требований со стороны департамента Безопасности

•Добавление технических требований со стороны ИТ департамента

На втором этапе:

•Поиск решений, без ограничений по стоимости, архитектуре и т п.

•Сбор заявленных возможностей решения

На третьем этапе:

•Анализ решений (со стороны бизнеса) на соответствие бизнес требованиям

•Анализ решений (со стороны ИТ департамента) на соответствие требованиям, архитектуре и т п

•Формирование «короткого» списка решений удовлетворяющих всем требованиям. При необходимости проводится обращение к департаменту Снабжения для получения предложений

На четвертом этапе:

•Детальный анализ решения, выбор архитектуры, производителя, определение бюджета и т п

•Принятие решения по бюджету, срокам (со стороны бизнеса)

•Формирование технического задания для проведения тендера

•Формирование плана внедрения (частичное, полное и т п)

•Выбор «короткого» списка победителей

•Уточнение последних изменений и дополнений

•Финальный тендер (по необходимости) для «короткого» списка компаний

На пятом этапе:

•Закупка

•Подготовка к внедрению

•Внедрение

•Корректировка

•Сопровождение

•Обновление и улучшение

•Вывод из эксплуатации