Управление поставками проекта (Project Procurement Management)

Процессы управления поставками проекта включают в себя покупку или приобретение тех или иных необходимых сущностей (продукты, услуги, результаты, документы), которые производятся внешними организациями по отношению к той, в которой реализуется проект. Сама организация, в которой выполняется проект может выступать в качестве покупателя или продавца этих сущностей. Также процессы управления поставками проекта включают в себя под-процессы управления контрактами и изменениями, необходимые для разработки и сопровождения контрактов или заказов на покупку. Благодаря процессам управления поставками проекта появляется возможность администрировать все контракты на приобретение чего-либо в ходе реализации проекта и управлять контрактными обязательствами, которые были возложены на команду проекта. Схема процессов управления поставками проекта включает в себя:

•Планирование закупок,

•Осуществление закупок,

•Управление закупочной деятельностью,

•Закрытие закупок.

Необходимо принимать во внимание следующие условия контракта:

Cost plus Fixed Fee (CPFF) – покупатель находится в зоне риска

Firm Fixed Price (FFP) – продавец находится в зоне риска

Cost plus Incentive Fee (CPIF) – покупатель и продавец разделяют риски

Time & Material (T&M) – покупатель находится в зоне риска

Больше книг — больше знаний!

Заберите 30% скидку новым пользователям на все книги Литрес с нашим промокодом

ПОЛУЧИТЬ СКИДКУ

Данный текст является ознакомительным фрагментом.